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Infraestructura pública digital

A medida que la infraestructura pública digital (IPD) facilita cada vez más el acceso de las personas a derechos, servicios y oportunidades económicas, las decisiones de gobernanza se vuelven tan importantes (o incluso más) que las tecnológicas. Quién participa en el diseño del sistema, quién ejerce la supervisión, cómo se toman las decisiones y qué mecanismos existen para la rendición de cuentas no son cuestiones secundarias. Son fundamentales para determinar si la IPD sirve al interés público, fortalece sociedades abiertas, resilientes y prósperas, y ofrece resultados tangibles que las personas puedan experimentar y en los que puedan confiar.

Cuando se integran en el diseño y la gobernanza del DPI, los valores del gobierno abierto ayudan a garantizar que los sistemas sean transparentes y estén sujetos al escrutinio público; responsables mediante responsabilidades claras y mecanismos accesibles para la reparación; participativos al permitir que los ciudadanos den forma a los sistemas de los que dependen; e inclusivos al proteger contra la exclusión, la discriminación y el acceso desigual.

Desafío de gobierno abierto: gobernanza digital

Con OGP Estrategia 2023-2028, los miembros de OGP están listos para trabajar hacia una serie de reformas temáticas a las que aspiran a través del Desafío de gobierno abierto. Esta sección de la Guía de Gobierno Abierto aborda la Gobernanza Digital.

Mensaje de desafío: Reforzar la transparencia y la supervisión pública de la IA, la toma de decisiones automatizada, los marcos de protección de datos y la infraestructura pública digital (IPD).

Las acciones y reformas que encajan dentro del alcance de esta área de desafío son:

  • Transparencia en la toma de decisiones automatizada por parte de los gobiernos, como la publicación de datos subyacentes, fichas modelo o registros de transparencia.
  • Integrar las evaluaciones de impacto en los derechos humanos en el uso de las nuevas tecnologías.
  • Crear mecanismos de reclamación pública cuando se utilice tecnología en servicios o procesos orientados al público.
  • Crear o fortalecer organismos de supervisión independientes que puedan examinar el uso que hace el gobierno de la tecnología.
  • Crear oportunidades específicas de participación pública para dar forma al uso de las tecnologías digitales en el sector público y/o a la gobernanza de las nuevas tecnologías, incluidas las infraestructuras públicas digitales.
  • Crear mecanismos específicos que promuevan la inclusión digital dentro de los marcos de IA, DPI, toma de decisiones automatizada o protección de datos, o que prevengan la discriminación en línea.
  • Reformas que protegen los datos personales y la privacidad mediante el establecimiento de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, como marcos de consentimiento o modelos claros de propiedad de los datos. 

Términos Clave

Definiciones de términos clave como identidad digital, pagos digitales, y el intercambio de datos.

  • Infraestructura Pública Digital (IPD): La infraestructura digital de datos (DPI, por sus siglas en inglés) se refiere a un conjunto de sistemas digitales compartidos, seguros e interoperables, basados ​​en estándares abiertos y con especificaciones para brindar acceso equitativo a servicios públicos y/o privados a escala social. Los sistemas DPI deben regirse por marcos legales y normas que impulsen el desarrollo, la inclusión, la innovación, la confianza y la competencia, así como el respeto a los derechos humanos y las libertades fundamentales.
  • Identidad digital: Se trata de un conjunto de atributos o credenciales capturados y almacenados electrónicamente que identifican de forma única a una persona y permiten la autenticación del individuo y/o la verificación de sus atributos de identidad.
  • Pagos digitales: Los pagos digitales se refieren a sistemas que permiten a particulares, empresas y gobiernos transferir dinero entre sí de forma fácil, segura y, a menudo, en tiempo real.
  • El intercambio de datos: El intercambio digital se refiere a los sistemas que permiten compartir, intercambiar y/o transferir datos de forma segura, incluidos datos personales y no personales, entre personas, gobiernos y empresas, con salvaguardias para la protección de datos personales según los marcos de gobernanza de datos aplicables.
  • Bloqueo: El efecto de "dependencia" se refiere a las maneras en que los proveedores de tecnología reducen la competencia al dificultar que los clientes existentes adopten soluciones tecnológicas diferentes o trabajen con otros proveedores.

La evidencia

Si bien el DPI ofrece importantes oportunidades para el crecimiento económico y la inclusión social, presenta una serie de riesgos potenciales para las personas y las comunidades si no se gestiona adecuadamente. Iniciativa de salvaguardias del Departamento de Información Pública de la ONU Identifica riesgos relacionados con la seguridad (por ejemplo, vulnerabilidad de la privacidad, inseguridad digital, inseguridad física y falta de recursos), la inclusión (por ejemplo, discriminación, acceso desigual, exclusión y desempoderamiento) y las vulnerabilidades estructurales (por ejemplo, desconfianza digital, estado de derecho débil, instituciones débiles, deficiencias técnicas e insostenibilidad).

Las primeras evidencias sugieren que cuando los gobiernos establecen las reglas de forma transparente, publican los datos y ofrecen a la ciudadanía la posibilidad de verificar y cuestionar el funcionamiento del sistema, la información pública digital llega a más personas y funciona mejor. Por el momento, no existen experimentos cuantitativos a gran escala sobre gobierno abierto en este ámbito político, pero algunos estudios de caso iniciales ilustran el potencial de una información pública digital bien gestionada.

  • In Brazil, el banco central trajo 773 proveedores de pagos El sistema se integró al sistema nacional de pagos (conocido como “Pix”), que incluye 615 cooperativas de crédito. A los quince meses de su lanzamiento, el sistema llegó a dos tercios de la población adulta brasileña, con comisiones para los comercios que promediaban alrededor de un tercio de las de las tarjetas de crédito. Gran parte del éxito de la plataforma se debió a su diseño: el gobierno estableció las reglas y los estándares de datos de Pix mediante un debate con múltiples partes interesadas y los publicó abiertamente. Si bien el sistema goza de la confianza de una amplia variedad de actores y es legítimo y rentable, las escasas capacidades técnicas y la limitada capacidad de financiación han reducido la posibilidad de que la sociedad civil participe de manera significativa en este espacio de gobernanza multiactor.
  • En la sección PhilippinesEl sistema de identificación digital PhilSys pudo traer 8.4 millones de Para finales de 2022, 5.8 millones de filipinos que antes no tenían acceso a servicios bancarios pudieron abrir cuentas de transacciones. Este éxito se vio influenciado por las salvaguardias incluidas en la ley de identidad antes de la puesta en marcha del sistema, incluido el registro gratuito y registro asistido Para aquellos con mayor probabilidad de exclusión, específicamente menores de edad, personas mayores, personas con discapacidad, personas indígenas y personas institucionalizadas.
  • In SudáfricaEl Tribunal Constitucional declaró ilegal el sistema de pago de subsidios sociales y supervisó la transición a un nuevo sistema más transparente, llamado MyManzi. Esta decisión ayudó a garantizar pagos ininterrumpidos a través de cuentas protegidas contra débitos no autorizados. Esta supervisión fue resultado de esfuerzos por una coalición de organizaciones de la sociedad civil (OSC), que documentó las experiencias de los beneficiarios con deducciones no autorizadas de sus cuentas, abogó por reformas e interpuso una demanda judicial urgente para exigir responsabilidades tanto al gobierno como al proveedor de pagos privado.
  • In Etiopía, el gobierno ha mantenido la capacidad de personalizar y mantener su sistema de identidad nacional llamado beneficio en un código abierto compartido, en lugar de depender de una plataforma propietaria. El gobierno construyó el sistema sobre código abierto para preservar la interoperabilidad con otras agencias y evitar la dependencia de un proveedor. El mismo código ahora sustenta los sistemas de identidad nacional en Marruecos y Filipinas, con 110 millones de identificaciones Se emitirá en los tres países a principios de 2024.

Orientación para la reforma

Las recomendaciones a continuación representan reformas que los gobiernos nacionales y locales, los representantes de las organizaciones de la sociedad civil y otros pueden considerar para sus planes de acción y la Desafío de gobierno abierto. Las reformas se clasifican según los principales valores de OGP: transparencia, participación cívica y responsabilidad pública. Las reformas deben adaptarse al contexto interno e involucrar y coordinar con otros niveles y ramas del gobierno.

Las reformas de este capítulo se destilan y adaptan de la Marco universal de salvaguardias de DPI, con énfasis en las reformas de gobernanza orientadas al público.

Las reformas en todas las áreas de políticas también están marcadas por el grado estimado de dificultad de implementación. Aunque el progreso a menudo no es lineal, las recomendaciones se han categorizado utilizando estas etiquetas para darle al lector una idea de cómo diferentes reformas pueden trabajar juntas para aumentar la ambición de los enfoques de gobierno abierto.

Clave de reformas recomendadas

  • Transparencia: La transparencia empodera a los ciudadanos para ejercer sus derechos, exigir responsabilidades al gobierno y participar en los procesos de toma de decisiones. Ejemplos de actividades relevantes incluyen la publicación proactiva o reactiva de información en poder del gobierno, marcos legales o institucionales para fortalecer el derecho de acceso a la información y la divulgación de información utilizando estándares de datos abiertos.

  • Participación cívica: Cuando las personas participan, los gobiernos y las instituciones públicas son más receptivos, innovadores y eficaces. Ejemplos de iniciativas relevantes incluyen procesos y mecanismos nuevos o mejorados para que el público contribuya a las decisiones, mecanismos participativos para involucrar a grupos subrepresentados en la formulación de políticas y un entorno legal que garantice los derechos civiles y políticos.

  • Responsabilidad pública: La rendición de cuentas pública ocurre cuando las instituciones públicas deben justificar sus acciones, actuar según los requisitos y críticas y asumir la responsabilidad por el incumplimiento de las leyes o compromisos. Es importante destacar que la rendición de cuentas pública significa que los miembros del público también pueden acceder y activar mecanismos de rendición de cuentas. Ejemplos de actividades relevantes incluyen auditorías ciudadanas del desempeño, mecanismos o instituciones nuevos o mejorados que responden a procesos de apelaciones iniciados por los ciudadanos y un mejor acceso a la justicia.

  • Inclusión: La inclusión es fundamental para lograr políticas más equitativas, representativas y responsables que realmente sirvan a todas las personas. Esto incluye aumentar la voz, la agencia y la influencia de grupos históricamente discriminados o subrepresentados. Dependiendo del contexto, los grupos tradicionalmente subrepresentados pueden experimentar discriminación por motivos de género, identidad sexual, raza, etnia, edad, geografía, diferentes capacidades, estatus legal o socioeconómico.

  • Fundacional: Esta etiqueta se utiliza para reformas que son los pilares esenciales de un área de políticas. “Fundacional” no significa baja ambición o bajo impacto. Estas recomendaciones a menudo establecen marcos legales y estructuras institucionales básicas.

  • Intermedio: Esta etiqueta se utiliza para reformas que son complejas y que a menudo implican coordinación y extensión entre poderes, instituciones y niveles de gobierno, con el público o entre países.

  • Avanzada: Esta etiqueta se utiliza para reformas que cierran lagunas importantes para hacer que el trabajo existente sea más efectivo e impactante. Específicamente, las reformas “avanzadas” son particularmente ambiciosas, innovadoras o cierran lagunas importantes para hacer que el trabajo existente sea más efectivo, impactante o sostenible. A menudo se aplican en entornos maduros donde buscan institucionalizar una buena práctica que ya ha mostrado resultados.

  • Ejecutivo: El poder ejecutivo del gobierno es responsable de diseñar, implementar y hacer cumplir leyes, políticas e iniciativas. Por lo general, está dirigido por el jefe de Estado o de gobierno, como el presidente o el primer ministro, junto con los miembros de su gabinete designados. Las funciones del poder ejecutivo también incluyen supervisar las operaciones diarias del gobierno, gestionar los asuntos exteriores y dirigir las fuerzas armadas del país. En los sistemas democráticos, el poder ejecutivo es responsable ante el legislativo y el electorado, con sus poderes y limitaciones descritos en la constitución o el marco legal del país respectivo.

  • Legislativo: El poder legislativo del gobierno es responsable de elaborar leyes y reglamentos y de supervisar el funcionamiento del gobierno. Por lo general, consta de un cuerpo de representantes electos, como un parlamento, congreso o asamblea, que tiene la tarea de proponer, debatir, modificar y, en última instancia, aprobar leyes. El poder legislativo desempeña un papel crucial en la representación de los intereses del pueblo, ya que sus miembros son elegidos para sus cargos por el público. Además de elaborar leyes, esta rama a menudo tiene el poder de recaudar impuestos, asignar fondos y realizar ciertas investigaciones sobre asuntos de interés público. La estructura y los poderes del poder legislativo generalmente se describen en la constitución o el marco legal de un país, y sirve como control de los poderes ejecutivo y judicial para garantizar un sistema de controles y equilibrios dentro de un estado.

Ejemplos de reformas de OGP y más allá

Los siguientes ejemplos son compromisos adquiridos dentro o fuera de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) que demuestran elementos de las recomendaciones mencionadas anteriormente. Si bien los sistemas de información de productos digitales (DPI) son un área de trabajo nueva para los miembros de la OGP, algunos gobiernos nacionales ya han tomado medidas para iniciar estas reformas a través de la Alianza.

Reformas de la OGP
  • NIGERIA Desarrollo de infraestructuras públicas digitales: Compromiso para establecer una estructura de gobernanza nacional de la Infraestructura Pública Digital (IPD) a través de la Plataforma de Intercambio de Datos de Nigeria (NGDX), garantizando que las herramientas, plataformas y aplicaciones tecnológicas en todo el gobierno estén bien coordinadas y se utilicen de manera efectiva, al tiempo que se mantienen los estándares éticos y se salvaguardan los derechos y la privacidad.
  • NIGERIA Desarrollo del Servicio de Intercambio de Datos de Nigeria Compromiso Se propone adoptar un enfoque multisectorial para el desarrollo integral del Servicio Nigeriano de Intercambio de Datos (véase más arriba), que incluya al sector privado, la sociedad civil, la academia y la ciudadanía. El objetivo es abordar directamente los problemas de censura, reducir el riesgo de exclusión, prevenir el control unilateral y priorizar los derechos digitales en la creación y gestión del servicio.
  • UCRANIA Expandir y replicar el DIIA.Engine: Compromiso El objetivo es institucionalizar la plataforma ucraniana de código abierto y bajo código para el desarrollo y la gestión de servicios públicos digitales y registros como elemento central de la gobernanza nacional y local. La plataforma, Diia.Engine, permite a los organismos gubernamentales crear, implementar y escalar rápidamente servicios centrados en el ciudadano sin necesidad de conocimientos avanzados de programación, reduciendo los plazos de entrega, con un ahorro potencial de hasta 50 millones de dólares anuales a plena capacidad y una menor huella ambiental. Este compromiso busca ampliar el uso de la plataforma a todos los niveles de gobierno y lanzar un conjunto de herramientas globales para que otros gobiernos puedan replicar el modelo.
Más allá de los planes de acción de OGP
  • Brasil Participación de la sociedad civil en los pagos digitales: Convocado por el Banco Central, el Foro Pix de Brasil proporciona Un espacio de gobernanza permanente para el sistema de pagos digitales instantáneos del país. El Instituto para la Defensa del Consumidor (IDEC), que ostenta el primer (y hasta ahora único) puesto de la sociedad civil en el Foro, ha aportado pruebas sobre víctimas de fraude y deficiencias en el Mecanismo Especial de Devolución de Pix a los debates sobre el sistema, contribuyendo a incluir las preocupaciones sobre la protección del consumidor en la agenda.
  • REPÚBLICA DOMINICANA Gobernanza digital con participación de múltiples partes interesadas: Creadas Un Gabinete de Innovación y Desarrollo Digital que opera a través de grupos de trabajo temáticos con la participación de la sociedad civil, la academia y el sector privado. Este enfoque dio forma a la Agenda Digital 2030, la Política Nacional de Innovación, la Estrategia Nacional de IA y el Código de Ética de la IA, e ilustra la importancia de la colaboración entre múltiples partes interesadas para la formulación de políticas que impactarán en la innovación digital.
  • FILIPINAS Salvaguardias legales para la identidad digital: Aprobados La ley del Sistema de Identificación de Filipinas hizo gratuito el registro para el sistema de identificación digital del país. La ley también exigió el registro móvil y asistido para grupos vulnerables, restringió la divulgación de la información registrada y estableció sanciones por uso indebido antes de su implementación.
  • SUDÁFRICA Responsabilidad de la sociedad civil en el pago de subsidios sociales: Creadas mayor supervisión y control parlamentario, rescindió un acuerdo de pago privado y desarrolló un sistema de quejas para corregir graves deficiencias en el sistema propuesto de pago de subsidios sociales para grupos vulnerables y de bajos ingresos. Este esfuerzo fue liderado por Black Sash, una organización de la sociedad civil que abogó persistentemente por su lugar en la mesa coordinando la ¡No toquen nuestras subvenciones! campaña y litigios relacionados para llevar ante el Tribunal Constitucional las preocupaciones sobre la administración del pago de subsidios sociales y el uso de los datos de los beneficiarios.
  • URUGUAY Propiedad compartida de herramientas digitales públicas: Desarrollado herramientas digitales públicas en colaboración con organizaciones de la sociedad civil como DATOS Uruguay en consonancia con el país Ley de software libre y formatos abiertos, que exige a los organismos estatales que distribuyan información en formatos abiertos, da preferencia al software libre y requiere justificación para las alternativas propietarias. Estas herramientas de cara al público incluyen la plataforma de acceso a la información ¿Qué Sabés?, la herramienta de quejas públicas Por Mi Barrio y la plataforma de comparación de proveedores de salud. A Tu Servicio, que fue creada conjuntamente y es propiedad conjunta con el Ministerio de Salud Pública.

¿Quién está trabajando en este tema?

A
Agadir, Marruecos
Aragón, España
Armenia Armenia
Austin, Estados Unidos
Australia Australia
B
País Vasco, España
Brazil Brazil
Buenos Aires, Argentina
Bulgaria Bulgaria
C
Canada Canada
Chile Chile
Costa de Marfil Costa de Marfil
Croacia Croacia
D
República Dominicana República Dominicana
E
Ecuador Ecuador
Estonia Estonia
F
Finlandia Finlandia
Francia Francia
G
Georgia (Retirada) Georgia (Retirada)
Alemania Alemania
Ghana Ghana
Goias, Brasil
Grecia Grecia
I
Indonesia Indonesia
Ireland Ireland
Italia Italia
K
Kenia Kenia
Khmelnytskyi, Ucrania
L
Letonia Letonia
M
Machakos, Kenya
Malaui Malaui
Mexico Mexico
Modrica, Bosnia-Herzegovina
Montenegro Montenegro
Marruecos Marruecos
N
Nandi, Kenia
Netherlands Netherlands
New Zealand New Zealand
Nigeria Nigeria
Norway
O
Ontario, Canadá
P
Papúa Nueva Guinea
Pastaza, Ecuador
Perú Perú
Meseta, Nigeria
Portugal  Portugal 
Q
Quebec, Canadá
R
República de Corea República de Corea
Rumania Rumania
S
Escocia, Reino Unido
Seychelles Seychelles
Sierra Leone Sierra Leone
Sudáfrica Sudáfrica
España España
T
Tánger - Tetuán - Al Hoceima, Marruecos
Túnez Túnez
U
Ucrania Ucrania
Reino Unido Reino Unido
Uruguay Uruguay
Z
Zriba, Túnez

Esta lista refleja a los miembros con compromisos en el área de política de “Gobernanza digital” de la Panel de datos.


Socios activos de OGP

Las siguientes organizaciones han trabajado recientemente en este tema en el contexto de OGP a nivel nacional o internacional. Es posible que tengan ideas adicionales sobre el tema. Tenga en cuenta que esta lista no es exhaustiva. Si está interesado en iniciativas a nivel nacional, comuníquese con [email protected].


Datos de evaluación comparativa

El Estrategia OGP 2023-2028 establece el Desafío de gobierno abierto y tiene como objetivo proporcionar puntos de referencia claros para el desempeño a través de datos confiables. En este momento, no está claro si hay datos de terceros que coincidan con este desafío entre los miembros de OGP.

Orientación y estándares

Si bien la lista siguiente no es exhaustiva, su objetivo es proporcionar una variedad de recomendaciones, estándares y análisis para guiar la reforma en esta área de políticas.

  • PNUD y UN ODET publicada el Marco universal de salvaguardias de DPI, que establece medidas de protección a lo largo del ciclo de vida de la DPI para gobiernos, implementadores y organismos de supervisión.
  • PNUD creado El enfoque del DPI: una guía práctica, que ofrece orientación sobre la secuenciación para los programas nacionales de DPI.
  • El Banco Mundial en su publicación“Infraestructura pública digital y desarrollo: un enfoque del Grupo del Banco Mundial”.
  • El OCDE publicado Infraestructura pública digital para gobiernos digitales, que analiza la DPI desde la perspectiva del gobierno digital.
  • Empezar proporciona una guía sobre la aplicación de un enfoque centrado en los derechos humanos a la infraestructura pública digital, con orientación sobre derechos, exclusión, vigilancia y riesgos para la protección de datos.
  • El Centro para los Derechos Humanos y la Justicia Global en la Facultad de Derecho de la Universidad de Nueva York creó un explicador El informe, titulado “Cuestionando los fundamentos de la infraestructura pública digital”, documenta los desafíos legales que la sociedad civil plantea a los sistemas de datos de identidad digital y bienestar social.
  • GovStack y Alianza de Bienes Públicos Digitales copublicó un conjunto de Definiciones sobre DPI, aclarando conceptos que se confunden con frecuencia. GovStack también publicó un manual de implementaciónuna guía paso a paso para la planificación e implementación de servicios públicos digitales.
  • El Centro de Infraestructura Pública Digital creado ayuda sobre DPI como recurso en formato wiki sobre arquitectura e implementación.
  • La Coalición por la Libertad en Línea tiene un conjunto de principios para una infraestructura pública digital que respete los derechos, acordada por 28 países miembros.
  • Co-desarrollar y Caribou una publicación compendio de evidencia y guía para profesionales sobre la gobernanza multiactor para DPI.