En 15 ans, le Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) a contribué à définir le fonctionnement possible et souhaitable des gouvernements ouverts. Depuis 2011, ses membres ont mis en œuvre des changements politiques et institutionnels significatifs. Durant cette période, le PGO est devenu une plateforme de réformes génératrices de résultats concrets, comme l'élargissement de la participation de la société civile à l'élaboration des politiques et l'amélioration des services publics, de la réactivité des pouvoirs publics et de l'allocation des ressources.
Aujourd'hui, les principes et pratiques de la transparence gouvernementale ne se limitent plus à des figures individuelles ou à des initiatives menées par le pouvoir exécutif. Ils sont de plus en plus intégrés à tous les niveaux et ministères, permettant ainsi aux gouvernements de saisir les opportunités et de pérenniser leurs progrès. Mais le contexte a changé et les enjeux sont plus importants que jamais.
Cette publication rend hommage au travail acharné des acteurs politiques, des fonctionnaires, des réformateurs de la société civile et des partenaires. Elle témoigne également de la résilience du Partenariat dans la promotion des réformes pour un gouvernement ouvert au cours des 15 dernières années. Cette étape importante reconnaît le chemin parcouru et invite à aller plus loin en intensifiant les réformes ambitieuses.
Avant-propos
Dans de nombreux pays et communautés, la transparence a renforcé les institutions, amélioré les services publics, lutté contre la corruption et permis la mise en œuvre de réformes durables. Dans cette section, découvrez le point de vue d'Aidan Eyakuze, directeur général du Partenariat pour un partenariat ouvert (PPO), sur les progrès accomplis au cours des 15 dernières années.
Le travail est loin d'être terminé, mais les preuves sont convaincantes : un gouvernement ouvert permet une meilleure gouvernance.
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Principales conclusions
Les réformateurs ont utilisé la plateforme du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) pour obtenir des résultats. La collaboration entre les acteurs internes et externes au gouvernement est inscrite dans l'ADN du modèle du PGO et a reconnue Elle permet de réaliser des réformes plus efficaces et durables. Des cycles répétés de planification d'actions ont favorisé la confiance et le développement de relations entre les réformateurs au fil du temps. Des coalitions entre pays partageant les mêmes idées ont été créées afin de relier les débats politiques mondiaux aux réformes nationales. La visibilité internationale du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) et les possibilités d'apprentissage transnational ont renforcé les incitations politiques et fourni des outils concrets pour transformer les idées en actions.
Découvrez les principaux résultats des 15 dernières années du GPO.
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De l'idée au mouvement mondial
Impact de la politique
Les réformes en faveur d'un gouvernement ouvert ont abouti à des résultats concrets : une législation nouvelle ou améliorée imposant la transparence, une plus grande divulgation proactive des données et une participation accrue de la société civile à l'élaboration des politiques.
Cette publication présente cinq domaines politiques où ces résultats ont été les plus probants au sein du partenariat. Il s'agit de : transparence de la propriété effective, contrat ouvert, ouverture fiscale, participation du publicainsi que, droit à l'information.
Chaque chapitre décrit comment l'OGP a soutenu les processus par lesquels les réformes ont été élaborées et mises en œuvre, et met en lumière des initiatives spécifiques et percutantes de ses membres.
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Impact aux niveaux national et local
Impact national et local
L'OGP s'est efforcée d'impliquer les dirigeants politiques, les ministères sectoriels et les fonctionnaires de différentes branches et niveaux de gouvernement afin d'intégrer la transparence gouvernementale dans la culture et les pratiques des gouvernements.
Les réformateurs ont utilisé le cadre d'action du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) afin d'ancrer les réformes dans un changement structurel, ce qui a permis de mettre en place des politiques, des pratiques et d'allouer des ressources à une gouvernance plus ouverte et collaborative. Au-delà de ces mécanismes concrets, le PGO influence également les conditions relationnelles des réformes : sa visibilité mondiale, ses coalitions transnationales et les enseignements tirés renforcent les incitations politiques et la légitimité des réformateurs à agir.
Découvrez comment le Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) a contribué à généraliser la gouvernance ouverte selon quatre dimensions : institutionnaliser la collaboration, dialogue significatif, réformes de l'État ouvert et gouvernement local ouvert.
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Investir dans l'avenir de l'ouverture
Priorités stratégiques de l'OGP
Il y a quinze ans, le Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) a été créé sur un pari : celui que les gouvernements et la société civile pouvaient bâtir des institutions dignes de la confiance du public et capables de répondre aux besoins des citoyens. L'écosystème national et international mis en place par le PGO a produit des résultats remarquables.
Aujourd'hui, la question n'est plus de savoir si la gouvernance ouverte fonctionne, mais si le monde adoptera cette approche suffisamment rapidement et à l'échelle requise. Notre ambition est que les membres du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) soient à la pointe de cette évolution : qu'ils deviennent des modèles pour les autres pays et villes qui s'interrogent sur la gouvernance démocratique de l'IA, la protection de l'espace civique en ligne, la responsabilité en matière d'action climatique et le partage des fruits de la croissance plutôt que leur accaparement.
Cette section décrit nos axes de travail et ce à quoi ressemblera le succès pour trois groupes de projets : des institutions et des sociétés inclusives et résilientes, gouvernance numérique démocratique et prospérité et compétitivité.
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Annexe
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À propos de l'analyse des données
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