Introduction et contexte

L'Alianza para el Gobierno Abierto (OGP por sus siglas en inglés) a été fondée en 2011 par un groupe de gouvernements et d'organisations de la société civile qui a adopté la manière de travailler en union pour répondre à des tâches complexes. L'idée de base était que la collaboration entre les gouvernements, la société civile et la société civile, l'échange de méthodes innovantes au niveau mondial et une application de la mise en œuvre de mesures gouvernementales ouvertes, concrètes et médicales, aboutissaient à des gouvernements qui travaillent pour tous les personnages et ne sont pas seuls pour les plus poderosas. 

Au cours de ses premières années, l'OGP s'est converti en un secteur mondial où participent environ 200 gouvernements nationaux et locaux, des kilomètres d'organisations de la société civile et de nombreux autres acteurs. Dans la dernière décennie, hemos démontré que le modèle d'OGP fonctionne : lorsque la société civile participe à la conception et à la mise en œuvre des plans d'action de l'OGP, les compromis sont les plus ambitieux, ils sont mis en œuvre de la meilleure manière, promouvant même un plus grand changement dans la pratique gouvernementale et génèrent des bénéfices majeurs pour les personnages. Le mécanisme de révision indépendant (IRM pour votre symbole en anglais) de l'OGP a découvert que près de 500 compromis de l'OGP étaient ouverts de manière significative aux gouvernements. 

La communauté OGP ​​a crû et enregistré des résultats importants ; Sans embargo, en même temps dans tout le monde, nous sommes confrontés à une période prolongée de rétrocessions à la démocratie et à des réactions systémiques comme le changement climatique, les conflits, la désigualité et une pandémie mondiale. Dans certains pays, les dirigeants autoritaires et populistes ont eu l'intention de restreindre l'espace civique dans le cadre du fonctionnement de la société civile, en diffusant de fausses informations et en attisant les droits humains. À bien des égards, ces effets sont fondés sur la corruption, affaiblissant les libertés démocratiques et exacerbant les revenus qui pèsent sur la société civile. Alors que la communauté OGP ​​a innové et appris à promouvoir les gouvernements plus ouverts, à avoir des connaissances et une grande capacité de réponse, il existe également un espace parallèle qui s'est consacré à consolider le pouvoir et à consolider les gouvernements. 

OGP représente une alternative espérante. La communauté OGP ​​est formée par des milliers de personnes réformatrices innovatrices, incroyables, créatives et profondément compromises avec la différence. Les pays ont adopté des mesures anticorruption, par exemple la transparence des bénéficiaires finaux et la convention ouverte. Certaines méthodes innovantes de participation publique sont passées au premier plan dans le design politique de l'ensemble du monde et sont toutes les communes les plus acceptées par de nombreuses personnes qui ont l'habitude d'être opposées. 

Le monde a aussi des témoignages de mouvements en faveur de la démocratie à une escalade qui n’a pas de visibilité dans l’histoire récente. Les dirigeants populistes et les autorités n’ont pas la capacité de maintenir le pouvoir, car d’autres groupes et les élections restent compétitifs. Certains pays comme l'Ukraine ont démontré que les démocraties pouvaient être résilientes, y compris lorsqu'elles présentaient des mesures extrêmes tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. 

Cette stratégie a la possibilité de transformer cette énergie positive en changements politiques durables pour aborder les enjeux globaux, tant actuels que futurs. OGP a développé la stratégie à travers le processus de participation communautaire le plus complet de l'histoire de l'Alianza, impliquant des kilomètres de personnes dans tout le monde. Le résultat est une vision rénovée de l’OGP comme une alliance plus politique, centrée sur les valeurs et fondée sur des actions spécifiques, des méthodes innovatrices et des idées en faveur des gouvernements les plus ouverts et démocratiques qui sont à l’altitude des attentes de la citoyenneté. 

Vision et mission

El gobierno ouvert, como enfoque, signifie que : 

• Toutes les personnes ont accès à des informations pertinentes, utilisables et ponctuelles sur les processus et les décisions gouvernementales qui ont un impact sur leur vie. 
• Toutes les personnes ont toutes les mêmes opportunités de participer librement à la formulation des politiques publiques et des décisions qui ont un impact sur leur vie.
• Toutes les personnes ont la liberté et la capacité de solliciter une rectification si elles ne respectent pas l'état de droit ou leurs droits ou si leurs nécessités ne sont pas satisfaites sans risques ni dommages. Las y los funcionarios rinden cuentas por sus décisiones y acciones. 
• Les ressources publiques sont administrées de manière transparente, juste et équitable. 
• Les gouvernements collaborent avec la société civile, le monde universitaire, le secteur privé et d'autres pour identifier et mettre en œuvre des solutions innovantes aux revenus que représente la société. 
• La transparence, la restitution des comptes, la participation et l'inclusion font partie de la culture et de la pratique des gouvernements à tous les niveaux. 

Au cours de la plus grande partie des premières années de l'OGP, le mécanisme principal de mise en œuvre de la vision de l'OGP a été le résultat de la cocréation de compromis de réformes à travers les plans d'action nationale et locale. OGP s'est engagé à maintenir un leadership et un compromis de haut niveau, à promouvoir un échange d'expériences entre les personnes réformatrices et à fournir une assistance technique et des preuves, garantissant que les membres de l'Alianza ont des connaissances sur les voyages du MII. De cette manière, la communauté OGP ​​a de grands logs, mais nous savons que le potentiel d'enregistrement est beaucoup plus grand. 

Cette stratégie est conçue à partir de cet historique. Aussi, à partir de l'idée que les changements significatifs et durables devraient surgir d'un groupe chaque fois qu'un maire de personnes réformatrices — dirigeants politiques, société civile, mouvements sociaux, dirigeants d'entreprises, périodiques et personnalités fonctionnelles — est innovateur et intègre le gouvernement. ouvert dans votre travail. Cela exige un changement : OGP, en tant que communauté, doit se concentrer sur la culture d'un mouvement beaucoup plus fort de personnes réformatrices et dirigeantes qui impulsent des changements et des actes, en tant que partie du processus d'OGP, mais aussi loin d'elle, s'engageant dans ses efforts de réalisation. aux personnes du centre de travail des gouverneurs. 

Processus de développement de la stratégie 

La stratégie est le résultat d'un processus de consultation qui a duré un an et a été constitué de trois étapes ciblées sur l'identification a) de la pertinence, de la contribution et du papier de maire impactant que l'OGP peut avoir ; b) modèles, stratégies et priorités pour un impact majeur etc) mécanismes pour opérationnaliser la stratégie. 

Nous avons reçu plus de 1,000 XNUMX contributions de personnes, d'organisations et de coalitions, de membres de l'OGP et de forums multiacteurs à travers divers canaux : plates-formes de consultation numériques, réunions virtuelles et présentes et événements régionaux de l'OGP. De plus, nous abritons les borradores une rétroalimentation. Le Comité Directif et l'Unité d'Apoyo de l'OGP assurent que le processus sera exécuté avec les Normes de participation et de cocréation de l'OGP. 

Les hallazgos de la première phase de consultation, axés sur la pertinence, la contribution et l'impact de l'OGP, contribuent au développement de certaines lignes stratégiques potentielles. Ces lignes sont quelquefois consultées lors d'une deuxième phase de validation, au cours de la sollicitation d'idées pour des applications. Avec cela, nous avons conçu un premier entrepreneur en stratégie, et nous avons ouvert une consultation au cours d'une période de deux mois. La rétroalimentation que nous avons reçue dans ces étapes est réfléchie dans cette stratégie finale. 

Pour plus d'informations sur la conception et l'avancement du processus, sur la rétroalimentation définie la stratégie finale et sur les leçons que nous suivons dans le processus, vous pouvez consulter les informations de réponse raisonnable qui sont publiées à la fin de chaque étape. 

Stratégie : Objets et théorie du changement

Depuis 2011, OGP a été mis en œuvre pour impulser ses valeurs et ses principes fondamentaux afin de promouvoir des gouvernements plus transparents, participatifs, inclusifs et capables de rendre des comptes. À partir de ces valeurs, dans sa stratégie 2023-2028, l'OGP promouvra cinq objectifs qui seront remboursés mutuellement :

• Former une communauté à chaque fois maire, composée et interconnectée de personnes réformatrices, militantes et dirigeants du gouvernement ouvert. 
• Gardez à l'esprit que le gouvernement est ouvert à la mer fondamentale dans le fonctionnement et les priorités des gouvernements de tous les niveaux et pouvoirs.
• Protégez et agrandissez l’espace civique. 
• Accélérer l’avance collective en faveur des réformes du gouvernement ouvert. 
• Il s'agit d'un centre de cas innovants, de preuves et d'histoires de gouvernement ouvert et inspirateur. 

Ces objectifs sont conçus pour la mise en œuvre de forme intégrale, avec des rôles pour tous et tous les membres de la communauté d'OGP et avec des stratégies adaptées aux différents contextes. Par exemple, dans le contexte où il y a une forte apoyo politique et burocratique en faveur du gouvernement ouvert ou une fenêtre d'opportunité pour impulser les réformes, l'objectif sera de renforcer les capacités et les aptitudes des personnes réformatrices du gouvernement et de la société civile pour Traduire les compromis politiques en action et intégrer le gouvernement ouvert dans la pratique pour le grand espace. Dans le contexte où la volonté politique est affaiblie ou dans où l'espace civique est limité, l'enquête sera de renforcer les capacités et les aptitudes des personnes réformatrices, de la manière dont elles rencontrent des propriétés de valeur et des points d'entrée pour progresser, se protéger. l’espace civique et éviter les rétrocessions aux réformes. 

Les principes fondateurs de l'OGP suivent la base des objectifs stratégiques, même si leur application a évolué. 

La théorie du changement qui fonde cette stratégie identifie diverses conditions qui sont importantes pour enregistrer un changement soutenu en même temps que le gouvernement est ouvert avec des avantages pour les personnes. Ces objectifs sont basés sur les données de l'OGP et d'autres évaluations, ainsi que sur les preuves qui ont démontré comment se produire le changement dans le camp du gouvernement ouvert et plus encore. Les objectifs stratégiques et leurs mécanismes sont conçus pour influencer ces conditions.

• Apoyo public: L'apoyo public en faveur des réformes, est décidé à travers les élections, les campagnes publiques et les mouvements sociaux, créer le contexte et la demande pour le leadership politique et l'action gouvernementale, promouvant la factibilité et la pérennité des réformes transformatrices.
• Espace civique : L'existence de lois, de pratiques et de cultures qui favorisent et protègent la capacité des personnes et des organisations de participer de manière significative à la vie et au débat public est une condition préalable significative qui permet à la ville, à la société civile et à d'autres groupes de diriger et de mettre en œuvre des réformes. de gobierno ouvert à l'ambiciosa. 
• Liderazgo politique multiniveau : Les perspectives de réforme du gouvernement ouvert sont très déterminées par le leadership politique. Ensemble avec les actions des mouvements sociaux, la société civile et les fonctionnaires, les dirigeants politiques assument différents rôles complémentaires pour déterminer les agendas, créer des possibilités politiques et mettre en œuvre et maintenir un changement. Les dirigeants des différents segments de la société qui font des compromis avec le gouvernement doivent soutenir leur compromis et développer leur capacité à générer des changements avec le temps. 
• Colaboración multisectorielle : La cocréation est le centre du gouvernement ouvert et nous savons que nous pourrons mener des réformes plus ambitieuses et plus efficaces. Lorsque les personnes travaillant pour les autorités, y compris les coalitions informelles, peuvent, avec le temps, générer des changements soutenus dans la politique, la pratique et la culture du gouvernement, ainsi qu'aux termes de ceux-ci peuvent participer, influencer et surveiller ces changements. Renforcer le groupe de personnes qui participent et qui ont une influence est un moteur de changement clé pour le gouvernement ouvert. 
• Apoyo et échanges internationaux : Les acteurs extérieurs ne peuvent pas changer de niveau national et local, mais ils peuvent utiliser un papier important pour s'engager dans des réformes nationales et générer les conditions qui rendent le gouvernement ouvert le plus attrayant et le plus réaliste. En tant que partie des plates-formes, les normes et les événements internationaux aident à promouvoir et à maintenir le compromis en faveur du gouvernement ouvert. Prendre contact avec des dirigeants et des personnes réformatrices d'autres contextes et accéder aux opportunités d'apprentissage et d'inspiration d'autres espaces peut vous aider à amener les dirigeants au niveau national et local dans votre travail. 

Objectif stratégique 1

Construire une communauté toujours plus vaste, intégrée et interconnectée de personnes réformatrices, militantes et dirigeants du gouvernement ouvert 

Le maire de l'OGP est la communauté de personnes réformatrices, militantes et dirigeantes dans le camp du gouvernement ouvert qui se conforme à l'Alianza. Depuis sa fondation en 2011 par un petit groupe de dirigeants du gouvernement et de la société civile, la communauté de l'OGP a beaucoup gagné en taille et en diversité. 

Aujourd'hui, parmi certains pays membres les plus actifs, le groupe noyau de personnes réformatrices du gouvernement et la société civile ont un uni des dirigeants locaux, des membres du parlement, des organisations de jeunes, des groupes qui travaillent en faveur de l'égalité des sexes, le monde universitaire. et, en mineure, les représentants du secteur privé, le pouvoir judiciaire et les moyens. La vision de l’OGP se complétera simplement si ce dynamisme se réplique dans de plus nombreux contextes nationaux et locaux et créera un mouvement mondial plus grand et plus fort des dirigeants et des coalitions gouvernementales ouvertes qui impulsent le changement dans nos contextes et apprennent d’autres. 

Les dirigeants du gouvernement doivent avoir le soutien nécessaire pour développer les capacités, les réseaux, les ressources et les outils afin de développer la communauté et de mettre en œuvre des réformes ambitieuses. De plus, vous devez être connectés à une partie des réseaux nationaux, thématiques et globaux qui vous aident à renforcer votre travail et à promouvoir un apprentissage rapide. 

Au niveau mondial, l'OGP s'est conformé à un ensemble d'alliances solides avec des organisations internationales, des plates-formes et des réseaux autour des thèmes du gouvernement ouverts en tant que partie de l'agenda. Maintenant, nous devons renforcer ces alliances et créer davantage d’autres pour impulser les divers domaines de cette stratégie. 

Comment la communauté OGP ​​peut enregistrer cet objectif 

Les dirigeants du gouvernement et de la société civile de l'Alianza ont un papier important et doivent contribuer à élargir et à renforcer la communauté du gouvernement ouverte dans son contexte à un niveau mondial. Au niveau national et local, cela inclut les dirigeants du gouvernement ouvert et les membres des forums multiacteurs qui travaillent avec d'autres alias potentiels, ainsi que les ministres et les ministres, les dirigeants des agences ou des ministères, les dirigeants des autres dirigeants du gouvernement et de la société civile. général. Au niveau mondial, les ministres et membres de la société civile du Comité directif de l'OGP doivent inverser plus de ressources et de temps pour générer entre leurs parents le maire en faveur du gouvernement ouvert. 

L'Unité de Apoyo de OGP investira dans la conception d'événements mondiaux et régionaux pour renforcer la communauté, équipera les dirigeants du gouvernement ouverts avec les outils nécessaires et promouvra les connexions entre les différents membres de la communauté. 

Une force de la communauté d'OGP est la présence de différents secteurs avec des communes d'intérêt, par exemple les groupes de travail de données ouvertes, accès aux informations et contrats. Les espaces promus par OGP comme les événements et les échanges d'expériences sont conçus pour maximiser les opportunités de dialogue qui apportent un design politique le plus intégral. 

Priorités de cet objectif pour la période 2023-2028

1. Construire une coalition mondiale plus forte et plus politique en faveur du gouvernement ouvert 

Le leadership politique est fondamental dans la conception et le maintien des réformes ambitieuses du gouvernement ouvert. Lo anterior incluye a jefas y jefes de Estado, ministras and ministros, líderes locales y funcionarios and funcionarias de alto level avec liderazgo al intérieur des gobiernos et qui travaillent en collaboration avec les acteurs comme les coalitions de la société civile. 

Au cours des premières années de l'OGP, il y avait une grande participation des ministres et ministres et chefs de l'État de l'Alianza, mais cette participation a été réduite. Cette tendance a coïncidé avec une décennie de débilité démocratique au niveau mondial, où le leader politique en faveur de la démocratie et le gouvernement ouvert étaient au même niveau dans de nombreux pays. 

Au cours des cinq prochaines années, il faudra un effort qui impliquera toute l'Alianza pour inverser la mobilisation d'un spectre beaucoup plus large d'appui politique en faveur du gouvernement ouvert et de l'OGP, y compris les alcaldes et alcaldesas, les membres du parlement, les ministres et ministres, jefes et jefas de Estado y de gobierno. Cela aidera à construire une carte des dirigeants futurs et à garantir que les réformes gouvernementales ouvertes seront moins vulnérables à la perte de la priorité dans les transitions politiques. 

Il existe différentes formes d'assistance à ce sujet et nous devons essayer différentes méthodes. 

Premièrement, les promoteurs du gouvernement doivent se connecter aux agendas politiques et aux priorités et créer les incitations politiques nécessaires à l’action. Pour cela, vous devez discuter de preuves, d’histoires et de comparaisons afin de pouvoir argumenter face aux dirigeants politiques dans différents contextes et priorités. Le Comité Directif au niveau de représentation ministérielle et l'Unité de Apoyo de l'OGP doivent être capables d'identifier, d'aider et de connaître un plus grand nombre de dirigeants politiques, y compris les et les futurs dirigeants élus et les dirigeants du service civil. 

Deuxièmement, les événements régionaux et les événements mondiaux de l'OGP seront conçus de manière plus ciblée avec la communauté pour impliquer plus d'acteurs politiques et de discussions politiques pertinentes, garantissant des compromis concrets pour les parties et les dirigeants. Les événements seront plus attrayants pour la participation de haut niveau qui ne fait actuellement pas partie de l'Alianza. 

Troisièmement, les membres nationaux de l'OGP doivent renforcer leur détermination auprès des ministères des relations extérieures pour assurer la sécurité des affaires avec d'autres priorités et compromis internationaux et, avec elle, la continuité de l'action entre les administrations. 

Cuarto, las y los miembros del Comité Directivo, comme organisme de représentation politique dirigeante de l'Alianza, doivent diriger avec l'exemple de nos processus de l'OGP au niveau national et au niveau international, collaborer avec nos partenaires pour assurer l'apoyo à l'OGP y la stratégie. 

Quinto, le rouge des ambassadeurs et des envoyés de l'OGP tendra à une participation plus proactive à l'ouverture des portes politiques et à la création de vidéos pendant les périodes d'opportunité politique. 

Sexto, OGP a un effort majeur pour encourager et encourager les avancées du gouvernement à s'ouvrir dans les pays qui ne sont pas des membres de l'OGP. La priorité sera de promouvoir le service automatique du modèle d'OGP et de s'adresser aux pays qui cherchent à remplir les conditions requises pour incorporer un OGP. De plus, le Comité directeur a décidé que les options de participation tendraient aux pays qui ne sont pas universellement reconnus. Au niveau local, des options de participation sont proposées pour les juridictions locales des pays qui ne sont pas membres de l'Alianza. 

Enfin, il doit y avoir une demande publique en faveur du gouvernement ouvert qui génère des incitations pour les dirigeants politiques, les fonctionnaires et les fonctionnaires qui adoptent et impulsent des réformes. OGP sera un espace pour l'apprentissage des pays dans ce qui existe est là et dans celui où se partagent les leçons apprises, de manière que les gouvernements et la société civile prennent les outils nécessaires pour se former avec le public en général. Dans certains contextes, cela impliquera de travailler avec les mouvements sociaux et avec les médias. 

2. Inverser la formation des dirigeants reformateurs 

Les personnes réformatrices du gouvernement et de la société civile qui ont la capacité de diriger et de soutenir les réformes du gouvernement ouvert, y compris dans des contextes complexes, sont une partie fondamentale de la communauté de l'OGP. L'Alianza dispose d'une plate-forme d'échange et d'apprentissage pour partager des connaissances et une assistance technique. En outre, OGP, en outre, cherchera à développer les capacités de diriger les dirigeants actuels et futurs. Ces dirigeants sont ses fonctionnaires et fonctionnaires de haut niveau, dirigeants de la société civile, ministres et ministres, dirigeants politiques émergents, membres du Parlement et personnalités réformatrices d'autres secteurs à un niveau national et local. Chaque groupe a le potentiel d’inspirer d’autres ou d’impulser des réformes du gouvernement ouvert. 

L'Alianza s'efforcera de renforcer le leadership des réformateurs et de leurs capacités de navigation dans des changements complexes, en assurant l'engagement politique et public pour connaître les réformes du gouvernement ouvert et créer des capacités fondamentales pour le gouvernement ouvert. Des exemples de ces capacités incluent la participation publique à la pratique, à la politique et aux services gouvernementaux ; établir des connexions avec les mouvements sociaux ; promouvoir une transparence significative et proactive et élargir l'espace civique. 

Cette priorité sera impulsée par deux manières. 

Premièrement, les membres de l'OGP et de l'Unité d'Apoyo travaillent plus étroitement avec les écoles publiques et politiques publiques, ainsi que d'autres groupes universitaires avec expérience et audiences pertinentes. Certains pays comme l'Estonie, le Kenya, le Nigéria et l'Espagne sont capables de partager leurs expériences avec leurs fonctionnaires et leurs fonctionnaires sur les thèmes du gouvernement ouvert. Certaines personnes, comme l'École régionale d'administration publique des Balcans occidentaux et la Commission économique pour l'Amérique latine et les Caraïbes (CEPAL), ont également été motivées par ce travail au niveau régional. 

Les objectifs sont ceux qui exposent les acteurs les plus pertinents à l'idée et aux méthodes du gouvernement ouvert et créent des réseaux d'entrées qui ont participé aux cursus du gouvernement ouvert qui peuvent exploiter ces capacités à leurs champs de travail. La fin ultime est de financer les capacités du gouvernement ouvertes dans tous les domaines du gouvernement et plus encore. L'Unité d'Apoyo d'OGP travaille avec ces institutions pour générer un cursus de base de gouvernement ouvert et d'autres outils d'apprentissage que tout membre de l'Alianza peut utiliser. Ceci sera une partie d’un espace pour faire de l’OGP un centre d’inspiration et de contenu et d’apprentissage basé sur des preuves.

Deuxièmement, à partir de l'issue du programme pilote du Colaborativo de Liderazgo de Gobierno Abierto, l'Unité d'Apoyo de OGP étendra et diversifiera ses programmes de leadership, en sélectionnant les cohortes régionales et les thèmes des personnes réformatrices qui peuvent impulser des changements dans votre contexte et créer un rouge de apoyo. De plus, OGP explorera les alliances avec les instituts de direction pour la création de ces programmes et générera un certificat de certification pour le contrôle de la qualité et la reconnaissance des passagers et des passagers. 

3. Renforcer les alliances stratégiques pour renforcer les principes de gouvernement ouvert

Pour que l'OGP puisse attirer de nouvelles audiences et générer des opportunités d'incidents dans la communauté, il est nécessaire de créer une gamme d'alliances mondiales et régionales. Par exemple, les organisations multilatérales et les réseaux internationaux qui ont des missions alignées peuvent s'étendre et exprimer les principes du gouvernement ouvert dans leurs propres stratégies et activités. Cela a contribué à élargir le champ du gouvernement ouvert aux initiatives telles que la recommandation du Conseil de l'organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE) sur le gouvernement ouvert et à influencer les agendas internationaux comme les objectifs du développement durable. OGP est établi comme alliance qui peut générer un réseau entre les plates-formes et les faits globaux et la mise en œuvre au niveau national avec la restitution des données fournies par l'IRM. 

En outre, l'Alianza sera plus délibérée et stratégique dans ses efforts pour améliorer les alliances et les plates-formes qui peuvent renforcer le mouvement du gouvernement ouvert, impulser des priorités thématiques et développer la planification du gouvernement ouvert. Les processus nationaux et locaux d'OGP peuvent être utilisés par la communauté d'OGP pour garantir que les compromis globaux soient intégrés dans des forums comme le Cumbre pour la Démocratie, la Convention des Nations Unies contre la corruption, la Conférence internationale anticorruption et d'autres espaces régionaux. . 

De plus, il y a un maire qui s'efforce de garantir que dans les grands moments, l'Alianza approuve son pouvoir et sa voix collective, en utilisant la force et l'accès du Comité directeur de l'OGP, ses ambassadeurs et leurs envoyés. L'OGP deviendra un papier plus proactif dans son papier de convocation et dans l'établissement de l'agenda en matière de politiques publiques émergentes sur la base des priorités de l'Alliance. Lo anterior, aparte de esfuerzos previos como el Grupo de Liderazgo de Beneficiarios Finales y la campaña Réponse ouverte + Récupération ouvertequi s’est imposé pendant la pandémie de COVID-19. 

Le Comité directeur et l'Unité de soutien de l'OGP s'efforcent de créer des alliances les plus fortes avec des organisations et des institutions – nouvelles et existantes – qui peuvent aider les réformateurs et les réformateurs à générer des changements. Cela comprend des organisations internationales comme l'Union européenne, la CEPAL et les socios techniques au niveau mondial, régional et national. 

Objectif stratégique 2

Intégrer le gouvernement ouvert comme élément fondamental des fonctions et priorités de tous les niveaux et pouvoir du gouvernement

Le cadre d'action de l'OGP est fondé sur des actions concrètes et sur un exemple de cocréation avec la société civile et de rendu des comptes. Pour cela, il est nécessaire que les gouvernements travaillent conjointement avec la société civile et qu'ils s'engagent à mettre en œuvre des réformes gouvernementales ouvertes et concrètes qui seront évaluées plus tard dans le cadre du MII, des acteurs nationaux et des autres fonctions de surveillance. Cette marque est fondamentale pour garantir que le gouvernement soit ouvert au discours sur l'action. Dans les dernières années, nous avons observé que, lorsqu'il est appliqué correctement, le modèle de cocréation entre le gouvernement et la société civile, il y a des compromis ambitieux et des résultats solides. 

Le cadre d'action de l'OGP doit être renforcé, de manière à permettre et à encourager les réformes qui peuvent être mises en œuvre et institutionnalisées. Le marché doit être adapté à différents contextes et maintenir les attentes communes en matière de respect des principes OGP de cocréation, de mise en œuvre, de surveillance et de rendu des comptes, ainsi que de la collaboration multiacteur et incluse. 

Aujourd'hui, dans certains pays et juridictions locales dont les membres de l'OGP sont amenés à travailler sur des stratégies de gouvernement ouvertes sur la plus grande place, incorporer les principes de gouvernement ouvert dans les plans nationaux de développement et dans les programmes sectoriels et élargir l'agenda. Le gouvernement ouvert et les activités de l'OGP ont les gouvernements locaux, les parlements, les pouvoirs judiciaires et les institutions chargées de la surveillance. La vision de l'OGP sera simplement complétée si ces résultats sont profonds, institutionnalisés et reproduits sur de plus nombreux sites. 

Parallèlement aux activités visant à faire en sorte que le gouvernement ouvre un élément central du fonctionnement des gouvernements, la communauté gouvernementale ouverte doit être mieux préparée pour répondre aux événements qui pourraient modifier le cours du gouvernement ouvert au niveau mondial, national ou local. Ces événements pourraient être des crises comme des épidémies de corruption ou des moments politiques ou sociaux déterminants comme des transitions politiques, des protestations ou des moments de création d’agendas au niveau mondial. 

Comment la communauté OGP ​​peut enregistrer cet objectif

Les gouvernements et la société civile au niveau national et local doivent assurer que la plate-forme et le cadre d'action de l'OGP soient utilisés pour mettre en œuvre des réformes stratégiques de grande taille. Les acteurs nationaux et locaux de l'OGP et les forums multiacteurs doivent identifier et promouvoir les opportunités d'institutionnalisation du gouvernement ouvert dans leur contexte, établir des connexions plus fortes avec le travail du gouvernement ouvert qui est en tant que partie du processus d'OGP et celui-ci, involucrar a las y los líderes adecuados y asegurar que el gobierno abierto quede integrado en stratégies et programas nacionales y sectoriales clave. 

Les gouvernements, la société civile et les forums multiacteurs doivent également promouvoir l'initiative multipartidiste pour ouvrir l'agenda du gouvernement. Il faut former des coalitions pour répondre aux opportunités qui s'offrent à nous et identifier les acteurs mondiaux qui peuvent s'engager dans ces moments-là. L'Unité d'Apoyo promouvra les échanges d'expériences et d'apprentissage entre les membres et les travailleurs en curar une série de ressources, d'outils et de connaissances qui pourraient être appliqués à d'autres groupes qui auront des retours similaires dans le futur. 

L'Unité d'appui de l'OGP, avec l'orientation du Comité directeur, créera l'infrastructure d'appui nécessaire au cadre d'action : règlements, dépenses, services et opportunités d'interaction de connaissance. De plus, inversez le temps et les recours d'un groupe de pays dans les conditions qui sont les siennes pour valider le concept de transversalisation du gouvernement ouvert à tous les niveaux et niveaux de gouvernement et pouvoir répondre aux opportunités d'affaires. 

Priorités de cet objectif pour la période 2023-2028

1. Plantez un cadre d'action flexible qui peut s'adapter à différents contextes et nécessités 

L'Unité d'Apoyo de l'OGP, avec l'orientation du Comité Directif, établira un cadre d'action flexible — élaboré à partir de la rétroalimentation de la communauté — que les membres pourront utiliser pour impulser le gouvernement ouvert selon son contexte. Pour certains membres, le cadre impliquera la création de stratégies de gouvernement ouvert ; D’autres, avec une capacité politique ou une capacité administrative limitée, s’exercent dans un ensemble de thèmes ou de secteurs. Beaucoup de choses suivront en appliquant le modèle actuel du plan d’action de l’OGP. 

Ce modèle s'appliquera au respect des principes d'OGP : cocréation, action et mise en œuvre, surveillance et rendu des comptes et apprentissage, indépendamment de la forme spécifique selon laquelle les membres décident d'impulsionner le gouvernement ouvert. L'enquête consolidera les différents modèles actuellement appliqués aux membres nationaux et locaux de l'OGP ainsi qu'aux plans d'action parlementaires dans un cadre central, avec les caractéristiques qui peuvent être appliquées aux différents domaines du gouvernement. Ce nouveau marco contactera de nouvelles règles, pautas et services. 

2. Mettre en œuvre la transversalisation du gouvernement ouverte à tous les niveaux et aux rames du gouvernement 

Dans divers pays et juridictions locales, des efforts ont été poussés pour transversaliser le gouvernement ouvert. Sans embargo, dans la grande majorité des membres, il est nécessaire de faire plus de travail pour sensibiliser les personnes au sein du gouvernement ouvert et faire participer d'autres personnes et pouvoir exercer le gouvernement ouvert dans les domaines du gouvernement ouvert. 

Nous élargirons les résultats qui ont actuellement été poussés par ce travail et nous tenterons de nouvelles méthodes. Ces résultats ne constituent pas des exigences formelles supplémentaires pour les membres de l'OGP et cela signifie également que tout le travail du gouvernement ouvert qui est impulsé dans les contextes nationaux ou locaux doit former une partie de la marque de l'OGP. 

Premièrement, il sera prioritaire de donner la priorité à une enquête intégrale visant à déterminer différents pouvoirs et niveaux de gouvernement ouvert avec l'agenda du gouvernement ouvert. Le processus se concentre sur les fonctions complémentaires des gouvernements nationaux et locaux, des parlements, des pouvoirs judiciaires et des institutions de surveillance, qui peuvent s'employer dans certains domaines politiques ou dans le développement de stratégies intégrales de gouvernement ouvert, au lieu de promouvoir des agendas élaborés et des processus faciles. Ce concept est aligné sur le papier des parlements dans l'impulsion du gouvernement ouvert qui est présenté dans la politique de 2021 sur la participation parlementaire à l'OGP et au développement de l'intégration nationale-locale qui est implantée dans la stratégie de OGP Locale 2020. 

L'Unité de Apoyo de l'OGP et ses sociétés donneront la priorité aux inversions dans un ensemble de pays qui sont sur la liste pour amener le gouvernement ouvert à un niveau similaire. À votre avis, ces dirigeants ont inspiré d’autres pays et les ont invités à suivre leurs pas. Dans les cas où les gouvernements ne peuvent pas impulser cette action intégrale, la société civile devra avoir des agendas vinculaires avec l'appui des socios mondiaux et régionaux et du Comité directif et de l'Unité d'appui de l'OGP. 

Les associations locales et régionales ou les institutions autonomes qui travaillent avec les gouvernements locaux peuvent être des promoteurs ou des gardiens de processus de cocréation et des plans d'action similaires à l'OGP, les adopter à l'échelle locale et les adapter aux besoins locaux. De plus, OGP Local a crû de manière significative et s'est conformé à une cohorte de dirigeants et de personnes innovatrices qui ont impulsé des réformes de gouvernement ouvert à des ambitions et inspiré des actions sur d'autres sites. 

Pour tout ce qui précède, il sera nécessaire de garantir que les réformateurs et les réformateurs au niveau local et les parlements et pouvoirs judiciaires seront inclus dans les efforts pour construire une coalition du gouvernement ouvert et promouvoir les capacités de leadership comme l'objectif stratégique 1. Asimismo, deberán fera partie des efforts d’impulsions avancées collectives sur les thèmes du gouvernement ouvert et réunir les données, les preuves et les historiques, comme l’ont planté les objectifs stratégiques 4 et 5.

Deuxièmement, cette priorité implique l’institutionnalisation des réformes gouvernementales ouvertes et de l’OGP afin de garantir la continuité de l’agenda pendant les transitions politiques. Pour cela, il sera nécessaire que les acteurs nationaux et locaux promeuvent l’initiative multipartite en encourageant l’initiative publique et en travaillant avec les dirigeants des partis politiques. De plus, cela signifie des recommandations qui permettent aux membres d'institutionnaliser l'OGP à travers les instruments administratifs, réglementaires ou juridiques pour assurer la continuité du gouvernement ouvert et les compromis de l'OGP entre les cycles politiques. Le Comité directeur occupera un papier plus politique et public et travaillera avec des fonctionnaires et des fonctionnaires de haut niveau, communiquant la valeur du gouvernement ouvert et de l'OGP, garantissant le compromis des gouvernements récemment formés. 

Troisièmement, cette priorité consistera à intégrer les méthodes gouvernementales ouvertes aux réformes mises en œuvre dans les réseaux sociaux clés, y compris les plans nationaux ou locaux du développement, de la politique et des programmes sectoriels. Certains membres de l'OGP sont impulsés par ce processus. Cela implique a) de renforcer la cocréation, la collaboration multisectorielle et la réalisation des processus de développement et de mise en œuvre des politiques et des pratiques ; b) une meilleure victoire entre les zones de gouvernement ouvertes sous l'impulsion des avions d'action de l'OGP et ceux qui ne sont pas amenés à faire partie du processus du plan d'action ; c) inverser les aptitudes et les capacités des personnes fonctionnelles comme l'objectif stratégique 1 et améliorer les processus qui permettent au gouvernement d'être ouvert dans la culture et la pratique des gouvernements. 

3. Avoir une grande capacité de réponse aux ventanas d'opportunité politique 

Nous devons améliorer la capacité de l'OGP à être plus stratégique et plus agile pour identifier les moments d'opportunité ou de crise qui peuvent modifier le cursus du gouvernement ouvert au niveau national ou local. Dans certains cas, il sera nécessaire de préparer les nouveaux gouvernements qui assumeront le pouvoir et qui s'intéresseront à l'impulsion de la transparence, du rendu des comptes, de la participation et de l'inclusion ; en d’autres termes, il y aura une rétrocession aux initiatives de gouvernement ouvert et à l’affaiblissement de l’espace civique. 

L'Unité d'Apoyo de l'OGP collaborera avec les socios thématiques, bilatéraux et multilatéraux et travaillera avec les acteurs nationaux et locaux pour obtenir une victoire rapide lorsqu'elle aura des opportunités d'affaires dans les pays ou les juridictions locales. Cela inclurait auparavant une combinaison de méthodes de réponse rapide, de reconnaissances et d'incitations et l'application du Protocole de réponse rapide et de la politique de réponse de l'OGP, la collaboration au niveau politique, le travail avec les mouvements sociaux et l'appui du Comité directeur, des donateurs et des autres. . 

Objectif stratégique 3

Protéger et élargir l'espace civique

Depuis la fondation de l'OGP, beaucoup de pays ont enregistré des progrès dans les différentes dimensions du gouvernement ouvert, mais l'espace civique a été affaibli de forme importante. Ceci a amené la prémisse sur ce qui est fondamental le modèle de l'OGP : une alliance équitable entre le gouvernement et la société civile. La pérennité et la mise en œuvre des réformes ne sont possibles que si les droits démocratiques sont sauvés et s’ils ont un espace libre et ouvert pour que la société civile puisse fonctionner. 

Ces dernières années, la protection et l'extension de l'espace civique ont fait l'objet de priorités pour l'Alliance et cet objectif a été de promouvoir les compromis plasmatiques dans les plans d'action, La Rouge d'apprentissage sur les libertés démocratiques et d'autres espaces d'apprentissage, les événements régionaux. et globalement, les agendas des coprésidents du Comité directif et les politiques de l'OGP, par exemple la vérification des valeurs et la politique de réponse de l'OGP. En conséquence, les avancées sur ce thème ont été très limitées, mais l'Alianza a l'opportunité de mobiliser le maire en faveur du politique en faveur de l'espace civique et d'impulser des réformes dans les cinq prochaines années. 

Comment la communauté OGP ​​peut enregistrer cet objectif

Lorsqu'il incorpore un OGP à travers la Déclaration de Gobierno Abierto, tous les membres de l'OGP respectent les principes plasmatés dans la Déclaration universelle des droits humains, la Convention des nations unies contre la corruption et d'autres instruments internationaux liés aux droits humains et à la bonne gouvernance. Cette stratégie vise à inciter et à apporter des actions qui stimulent ces valeurs. Les dirigeants politiques au niveau national et local qui forment une partie de l'OGP peuvent faire de l'espace civico une priorité et défendre d'autres rangs et niveaux de gouvernement auprès de la société civile devant leurs pairs internationaux. 

Les fonctionnaires de haut niveau peuvent créer des opportunités de dialogue et de collaboration avec la société civile et résoudre les problèmes associés à l'espace civique lorsqu'ils ont des interactions avec leurs domaines politiques, par exemple en travaillant avec des défenseurs et des défenseurs ambiants. Enfin, les organisations de la société civile peuvent garantir que, dans leurs discussions avec les gouvernements, les réformes prioritaires mises en œuvre pour protéger l'espace civique et les groupes qui travaillent en faveur de la démocratie et des droits humains doivent être inclus dans les forums du gouvernement ouvert. . 

Priorités de cet objectif pour la période 2023-2028

1. Promouvoir l'action en faveur de l'espace civique et créer des dirigeants 

L’espace municipal devrait être une priorité majeure pour tous les acteurs de l’OGP. Pour cela, nous devons développer les méthodes que vous avez appliquées et tester d'autres nouvelles. 

Premièrement, il s'agira de tous les membres de l'OGP qui prennent des mesures pour protéger l'espace public. Pour cela, il sera nécessaire que les dirigeants, en particulier les politiques, soient proactifs pour aider la voix sur la nécessité de protéger et élargir l'espace civique pour la société civile et le dialogue démocratique. Il devra envoyer les forces politiques lors d'événements de haut niveau, inclure l'espace civique dans les discussions bilatérales et se défendre auprès de la société civile dans les pays dans leur région rétrocédée. Avec nos socios, l’Unité d’Apoyo travaillera à créer une coalition de dirigeants politiques qui fourniront des moyens énergétiques pour protéger l’espace civique de nos pays et être des dirigeants avec nos socios internationaux. 

Deuxièmement, lorsque vous avez des opportunités de promouvoir des réformes dans l'espace civique, la communauté de l'OGP doit vous proposer de vous assurer que ces opportunités sont disponibles. Une analyse créée par les socios de l'OGP, y compris le Centre international pour le droit sans amendes de Lucro, CIVICUS et l'OCDE ont présenté des recommandations fermes, qui ont été formulées par le IRM dans ses évaluations, sur le type de réformes qui sont nécessaires. OGP peut être utilisé comme plate-forme de mise en œuvre pour appliquer ces recommandations. 

Tercero, l'Unité d'Apoyo, en collaboration avec d'autres sociétés, y compris dans l'espace civique avec les discussions sur d'autres thèmes et priorités comme la justice, la lutte contre la corruption et l'action climatique, et se concentrera sur un récit positif sur le papier fondamental qui désempeña la société civile pour aborder les questions politiques et répondre à une crise. 

Ainsi, le Comité directeur et l'Unité d'identification et de mobilisation des dirigeants d'autres secteurs, en particulier à l'intérieur du gouvernement, et de partager les méthodes innovatrices qui permettent aux gouvernements et à la société civile de travailler ensemble. L'espace public est intégré comme une priorité dans les activités exercées dans la construction d'un leadership sur le gouvernement ouvert et dans les capacités des fonctionnaires et des fonctionnaires. Dans les événements, les programmes de prix et les campagnes, nous osons découvrir le travail des personnes réformatrices et réformatrices dans l'espace civique.

Invitons-nous aux points de contact de l'OGP et d'autres fonctionnaires qui travaillent avec la société civile dans la mise en œuvre des réformes pour partager leur expérience de promotion du dialogue et de la collaboration avec la société civile avec leurs gouvernements. 

Quinto, quienes lideran en themas de espacio civico en OGP tendrán más apoyo con pautas, oportunidades d'apprentissage et de recursos. L'Unité d'Apoyo travaille avec elles et ceux qui travaillent dans le cadre du programme rouge d'apprentissage pour les libertés démocratiques, gère l'assistance de personnes expertes, se connecte aux organisations de la société civile avec des sources d'assistance, s'engage à aider les membres lorsque l'espace civique est aménagé et vous connecterez aux donateurs et aux financiers avec les promoteurs de réformes. La vinculación avec les médios pourrait être valable, comme des alias potentiels pour promouvoir les réformes de l'espace civique et comme les sociétés qui dénoncent les cas de restriction de l'espace civique comme les attaques contre les citoyens et les périodiques. 

2. Appliquer les politiques de l'OGP dans l'espace civique et les réviser fréquemment 

Bien qu'OGP soit une alliance volontaire, il y a des éléments importants dans votre architecture qui protègent l'espace urbain de la société civile entre vos membres. Le Comité Directivo hará un maire esfuerzo por appliquer cessos mécanismeset, de forme périodique, l'évaluation s'effectuera avec ses objectifs. Un exemple de cette politique est la Vérification des valeurs de l'OGP, cela reconnaît l'importance que les pays planifient avec une série de conditions de base pour être incorporés à l'Alianza. Il existe également des mécanismes qui s'appliquent une fois que les pays font partie de l'Alianza comme la politique de réponse et le protocole de réponse rapide qui comprend une série de sauvegardes de base pour assurer que la société civile puisse participer au dialogue du gouvernement ouvert. 

En outre, l'Unité d'Apoyo de l'OGP tendra à devenir la plus proactive pour connaître les cas d'avances ou de rétrocessions en matière d'espace civique qui sont enregistrés entre vos membres. 

Enfin, l'adhésion aux normes de participation et de cocréation au niveau local et national doit garantir que la société civile occupe un espace fondamental dans les dialogues de réforme du gouvernement ouvert. 

Objectif stratégique 4

Accélérer les progrès des colectivos dans les réformes du gouvernement ouvert 

Depuis 2011, les membres de l'OGP ont progressé dans une large gamme de thèmes de gouvernement ouverts grâce à la mise en œuvre de leurs plans d'action nationale et locale. L'Alianza est devenue une communauté diversifiée avec des socios locaux et nationaux qui poussent le gouvernement à s'ouvrir dans tous les domaines de la politique publique et des secteurs. En même temps, ils ont transformé les revenus en démocratie et en gouvernement ouvert et en thèmes comme le changement climatique et la nécessité est devenue la priorité dans de nombreux pays. 

Les consultations sur cette stratégie indiquent que dans les cinq prochaines années, de nombreux membres de la communauté de l'OGP espèrent voir de meilleurs résultats collectifs dans les préoccupations politiques de ces résultats. Pour cela, il sera nécessaire d'aligner les incitations, les partenariats, les événements, les opportunités d'apprentissage et les communications de l'OGP avec un retour sur l'ensemble de l'Alianza enfocada pour que les membres avancent au moment où ils maintiennent l'espace ouvert pour inclure des réformes pertinentes dans leur contextes. 

Comment la communauté OGP ​​peut enregistrer cet objectif 

Les réformateurs dans différents domaines thématiques élèvent le niveau d’ambition et de mise en œuvre d’une forme collective. Au cours des premières années de l'Alianza, nous avons démontré que la transparence, le rendu des comptes et la participation sont importants pour répondre aux rapports politiques publics les plus urgents, mais qui ne peuvent pas être appliqués dans tous les contextes de forme adéquate. Pour avoir un impact plus important, les dirigeants du gouvernement ouvert doivent étendre ces méthodes et les appliquer dans une gamme de politique publique plus large au niveau national et local, élever leur niveau d'ambition et assurer une mise en œuvre adéquate. Les réformateurs et les socios de l'OGP ont formé des coalitions ou des réseaux thématiques, établissant des modèles d'ambition et d'action et invitant d'autres pays à les appliquer. Tous les membres de l'OGP doivent pouvoir montrer des avancées tangibles dans certains domaines politiques au cours de la période de mise en œuvre de cette stratégie.

Le Comité directeur se chargera d'enregistrer les progrès réalisés pour l'ensemble de l'Alliance dans les domaines politiques publics prioritaires et l'Unité d'action pour diriger différentes activités, comme l'action dans les pays et les juridictions locales, l'incidence au niveau mondial, la construction de preuves et la diffusion des cas existants . 

Priorités de cet objectif pour la période 2023-2028

1. Élever les attentes en matière de transparence, de rendu des comptes, de participation et d'inclusion 

Invitons tous nos membres à changer de manière significative leurs politiques publiques dans le cadre de l'OGP et à renforcer leurs effets de transparence, de rendu des comptes, de participation et d'inclusion. Au cours des premières années de l'OGP, des avancées importantes en matière de transparence et de données ouvertes ont été enregistrées, mais une leçon d'apprentissage très importante est due à l'importance de ne pas promouvoir la transparence uniquement, mais c'est le plus partout. 

Premièrement, même si la plate-forme OGP assure l'ouverture et la flexibilité pour impulser les priorités de chaque contexte, les membres doivent élever leur niveau d'ambition en fonction de l'intégration du gouvernement ouvert aux politiques, aux programmes thématiques et sectoriels avec la fin du processus d'enregistrement. résultats tangibles. Nous élaborons un nouveau guide du gouvernement ouvert avec des pautas et des références pour avancer à ce stade. 

Deuxièmement, nous nous informerons sur la participation incluse. À l’intérieur de l’Alianza, de nombreuses réformes ont été lancées dans la participation publique. Les gouvernements et la société civile doivent réaliser un travail collectif en intégrant la participation publique au sein des institutions. L'Unité d'Apoyo se concentrera sur la promotion d'échanges d'expériences et de connaissances et sur la formation de coalitions de fonctionnaires et d'acteurs pour la mise en œuvre de réformes de participation publique, promouvra des idées et de bonnes pratiques et contribuera au travail des dirigeants nationaux et locaux qui doivent impliquer la ville. en la toma de Decisiones que les affectent. 

Troisièmement, les membres peuvent faire un effort majeur pour garantir que les initiatives participatives incluent davantage de travailleurs avec des collectifs en charge dans des groupes de générations, des communautés marginalisées, des jeunes et d’autres. L'Unité d'Apoyo travaillera avec ses socios pour suivre les normes de participation et de cocréation et promouvoir et développer des projets et des modèles de maturité pour la participation incluse. 

2. Lancement d'un retour à l'intérieur de l'Alianza pour promouvoir l'action collective 

À la fin de l'enregistrement des plus grands collectifs, dans le Cumbre Global de 203 qui se dirige vers le cabo en Estonie, ils lancent un retour à l'ensemble de l'alliance en place à proximité des zones du gouvernement ouvert. Invitons tous les membres de l'OGP à stimuler certains de ces domaines, les éléments seront définis par le Comité directeur avec des données sur l'ambition, les domaines d'intérêt et les thèmes pertinents au contexte national et local. Par exemple, ces thèmes peuvent ouvrir les zones de base du gouvernement en ouvrant l'accès à l'information et l'ouverture fiscale ou l'accès aux services publics. 

Ces domaines peuvent être poussés à passer par le cadre d'action d'OGP ou à l'extérieur de celui-ci, mais ils doivent être fondamentaux dans les principes clés d'OGP : la création, l'action et la mise en œuvre et la restitution des comptes. Pour cela, vous pouvez utiliser les ressources et les réseaux de l'Alianza. 

Les personnes réformatrices du gouvernement, y compris les pouvoirs exécutifs, législatifs et judiciaires au niveau national et local, doivent travailler entre eux et avec la société civile pour assurer l'action politique nécessaire pour faire des progrès dans les zones identifiées. Le travail des socios et des alliances se déroulera en offrant des services techniques et en promouvant l'apprentissage et l'échange de ressources dans ces domaines. Les personnes réformatrices et leurs socios doivent créer des coalitions ou des réseaux pour modéliser l’ambition et l’action et promouvoir que d’autres socios veulent leur exemple. 

Le Comité Directif et l'Unité d'Apoyo ont formé des partenariats avec des plates-formes globales comme le Sommet de la Démocratie, le G7 et le G20, la Convention Marco des Nations Unies sur le Changement Climatique et d'autres pour élever le niveau d'ambition dans les domaines thématiques. De plus, l'Unité d'Apoyo promouvra les activités de leadership et de vinculation politique et lancera des campagnes pour apoyar le reto. 

Un premier ensemble de domaines thématiques dans lesquels l'Unité d'Apoyo inversera son temps et ses recours seront les priorités qui seront les plus mentionnées lors de la consultation de la stratégie comme les enquêtes du gouvernement ouvert pour aborder la corruption, développer et utiliser les technologies numériques, impulser l'action. climatique, et promouvoir l'empodamiento legal et l'accès à la justice. Là-dessus, il y a aussi une étude transversale sur la participation et l’inclusion. 

• Sobre lucha contra la corruption, l'enquête sera en politique centrale dans la lutte contre la corruption à grande escalade et la cleptocratie, comme les flux financiers illicites et le lavage de l'argent, et dans l'intégrité publique. Cela comprend des sujets spécifiques aux bénéficiaires finaux, la convention ouverte, le financement, le financement politique, les déclarations patrimoniales et autres. 
• Concernant le développement et l'utilisation des technologies numériques, L'enquête sera centrale en politique dans la démocratisation et la gouvernance des outils numériques, des mesures et des outils pour promouvoir la démocratie, les données et la transformation numérique dans d'autres secteurs du gouvernement. 
• Sur l’action climatique, l'information permettra de renforcer la transparence et la restitution des données des systèmes nationaux de gestion financière climatique, d'ouvrir les données et les informations pertinentes et, sur tout, de promouvoir l'adoption de mesures innovantes pour approfondir la participation à la politique climatique. 
• Concernant la promotion de l'empodramiento legal et l'accès à la justice, L'enquête sera de plus amples mécanismes d'accès à la justice pour les communautés et ouvrira les institutions de justice, ainsi que l'approbation du secteur judiciaire pour renforcer les médias du gouvernement ouvert. 

L'Unité d'Apoyo promouvra et apoyara les dirigeants qui émerjanent les coalitions et les réseaux technologiques et les fomentèrent dans des zones de vide en dirigeant afin d'établir un modèle d'action et d'inspirer d'autres au camp. De plus, il s'agira de promouvoir la collaboration multisectorielle, les campagnes, les reconnaissances, les échanges entre les pairs, la mise en œuvre, les efforts et les dons ainsi que l'utilisation des plates-formes globales pour promouvoir l'action au niveau national. 

Objectif stratégique 5

Ser un centre de cas innovants, preuves et histoires de gouvernement ouvert 

Depuis les premiers jours de l'OGP, l'Alianza s'est inversée pour documenter et partager les cas et les exemples qui surgissent de la communauté et pour reconnaître les personnes réformatrices et leurs réformes. La communauté d'OGP a partagé des réussites et des conflits, ce qui est fondamental pour la théorie de changement d'OGP, comme l'inspiration et le développement de la communauté et comme une impulsion à une plus grande ambition dans les différents thèmes prioritaires. 

L'une des forces les plus importantes de l'OGP est la quantité de données, de preuves, d'histoires et de personnalités expertes qui ont été générées au fil des années de plans d'action, de compromis, d'informations de l'IRM et d'autres enquêtes. Nous avons le grand potentiel d'utiliser ces informations de formes les plus stratégiques pour permettre aux personnes de se réformer avec les ressources nécessaires pour impulser les autres objectifs stratégiques. 

Dans ce sentiment, nous sommes tout simplement tendres si le contenu surgit de la communauté et est partagé entre elle et avec elle. Pour cela, nous devons être en mesure de générer des historiques, des enquêtes qualitatives et des données. Nous devons également trouver l’équilibre entre la nécessité de la reconnaissance, l’inspiration et les résultats fondés sur des preuves. Pour cela, nous nous connectons au contenu de la communauté. 

Comment la communauté OGP ​​peut-elle atteindre cet objectif

La communauté d'OGP est la principale source de matériaux d'inspiration qui, si nous traitons de la meilleure manière, aidera à atteindre les objectifs de la stratégie. Pour l'Alianza, il faudra en priorité identifier et partager les historiques, les enquêtes qualitatives et les données en combinaison avec les résultats basés sur les preuves. 

En outre, l'Unité de Apoyo de OGP travaillera de manière beaucoup plus systémique et créative pour partager ces ressources et faciliter l'accès à divers formats et produits adaptés aux besoins des différentes audiences et aider à des changements impulsifs. En outre, vous invirtiendrez des bureaux à Fortalecer et connecterez des personnes, des espaces et des réseaux au centre de l'Alianza. 

Priorités de cet objectif pour la période 2023-2028

L'Unité d'Apoyo travaille avec d'autres personnes dans la génération de ressources dynamiques avec des exemples, des méthodes, des arguments d'apoyo, des modèles de maturité, des références aux normes de troisièmes et des propriétaires de valeur. Par exemple, nous avons élaboré un nouveau guide du gouvernement ouvert, fondé sur un contenu généré par la communauté et cocréé avec des organisations expertes. Ce guide sera un point de référence unique – qui sera constamment mis à jour – sur lequel les membres peuvent faire pour enregistrer des avancées en matière de gouvernement ouvert avec la base de leurs différents points de départ. De plus, cela facilitera la connexion et l'apoyo entre les personnes réformatrices et sociales. 

L'Unité de Apoyo d'OGP, avec la participation de la communauté, créera un référentiel de contenus et de preuves de haute qualité, pratique et inspirant qui satisfera vos besoins, grâce à un accès facile et pourra être partagé de nouveau avec la communauté à travers différents voyages. formats et produits. 

Afin de reconnaître le travail des dirigeants et de bénéficier d'incitations, l'Unité d'Apoyo offrira des prix et des programmes de reconnaissance, en complément des autres formes d'Apoyo qui sont détaillées dans la stratégie. 

Les institutions universitaires et les réseaux sociaux ont généré des enquêtes originales et ont construit les preuves en faveur du gouvernement ouvert. Le gouvernement et la société civile auront un rôle important dans l'incubation et la diffusion d'exemples d'innovateurs et dans la systématisation des leçons apprises de ces processus. De plus, les invités nous feront partager des apprentissages, des séances et des cours dans leurs différents contextes. L'IRM sera également impliqué dans la génération et la diffusion d'enquêtes fondées sur des preuves. L'Unité d'Apoyo se chargera d'assurer et de distribuer le travail de ces travaux et de combiner les preuves générées avec les données et les initiatives d'apprentissage de l'OGP. 

Gobernanza et Liderazgo

Les organismes de gouvernance de l’OGP seront responsables de la mise en œuvre de la stratégie et du leadership politique. 

Le Comité Directivo de l'OGP est l'organisme exécutif et responsable des décisions stratégiques de l'Alianza. Pour réfléchir à la nature de la communauté entre le gouvernement et la société civile de l'Alianza, le Comité directif est composé de représentants du gouvernement et de la société civile en parts égales. Le Comité directeur a les fonctions de l'organisation : comme tout organisme de direction, chargé de politiques, de programmes et de procédures. Sans embargo, vous avez également un papier fondamental dans l'impulsion à l'impact de l'OGP. Les membres du Comité directeur de l'OGP doivent être un exemple pour d'autres pays et utiliser leurs influences diplomatiques pour promouvoir une plus grande participation à l'OGP de la part de leurs parents. IciVous pouvez trouver plus d'informations sur le Comité directeur et sur votre composition. 

Pour compléter le rôle de supervision du Comité Directif, le Conseil des Directeurs est responsable de la supervision fiduciaire et juridique de l'OGP, y compris la révision et l'approbation des présupposés. Les membres du Conseil font partie du Comité directeur et d'autres organismes se tiennent informés des activités qu'ils mènent au travail. Ici Vous pouvez trouver plus d'informations sur le Conseil des Directeurs. 

Le Panel d'Experts Internacionales (IEP por sus siglas en inglés) est un organisme d'assistance formé de cinq personnes expertes avec une représentation régionale et thématique. L'IEP supervise l'IRM pour préserver votre indépendance et assurer le contrôle de qualité de la méthodologie, le processus de révision, les conflits d'intérêts et les produits de l'IRM. Las y los miembros del IEP se nombrán a través d'un proceso ouvert y son nombrados por el Comité Directivo. Ici Vous pouvez trouver plus d’informations sur le Panel d’Experts Internacionales. 

Révision de la gouvernance

Le lancement de l'Alianza est accompagné d'une révision de la gouvernance appliquée au papier du Comité directif qui se terminera en 2023. L'objet principal de cette révision est d'assurer le mandat et le fonctionnement du Comité directif et, en général, le modèle de gouvernance. de OGP Sean est adapté aux besoins et au contexte de la nouvelle stratégie. De plus, le processus de révision évaluant la relation et l'action du Comité directeur avec les autres organismes de l'OGP, est décidé par l'Unité d'Apoyo, le Conseil des directeurs et l'IEP. 

La révision abarcará lo suivant:

• Fortalecer le leader politique : Il évaluera les attentes et le rôle du Comité directif pour renforcer la responsabilité individuelle et collective de ses membres afin de promouvoir un plus grand leadership politique et d'incident et pour une plus grande canalisation des ressources vers l'Alianza. De plus, vous explorerez la forme d'identification des futurs leaders pour le Comité directeur. 
• Créez un espace pour de nouvelles voix : Le Comité directeur comprend toujours des représentants des différentes régions du monde et du gouvernement comme la société civile. Sans embargo, il y a certaines voix et perspectives sous-représentées comme celles des membres de l'OGP Local, des promoteurs de la jeunesse et des secteurs ou des réseaux thématiques. La révision de la gouvernance évaluera comment renforcer les processus et les structures pour une meilleure représentation de ces groupes et d'autres groupes. 
• Améliorer l'opération : La révision vise à optimiser le fonctionnement du Comité directif et de ses sous-comités, ainsi que la collaboration entre le Comité directif, l'Unité d'Apoyo et d'autres organismes de gouvernance de l'OGP, avec la fin de promouvoir un Comité directif plus stratégique, mis en œuvre dans le communication externe et efficace. 

Après la révision, vous actualiserez les Articles de gouvernance pour assurer la réalisation des changements nécessaires aux structures de gouvernance de l'OGP, au papier du Comité directeur et à toute autre implication de gouvernance résultant de la stratégie et de la révision de la gouvernance.

Mobilisation de recursos

Assurer les recours pour les réformes et les personnes réformatrices du gouvernement ouvert est une condition fondamentale pour l'issue de l'Alianza et pour la mise en œuvre de cette nouvelle stratégie. Auparavant, tant pour la société civile que pour les gouvernements qui impulsaient des changements et mettaient en œuvre des réformes, ainsi que pour les fonctions de l'Unité d'Apoyo et du MII. 

Au cours des dernières années, la disponibilité des fonds bilatéraux pour le gouvernement des présupposés d'assistance internationale des gouvernements a été réduite, en raison des facteurs géopolitiques, de l'incertitude économique et des pressions politiques au niveau national. De nombreuses fondations ont modifié leurs stratégies, réduisant ainsi les fonds disponibles pour le champ du gouvernement ouvert. 

Dans ce contexte, OGP redonnera des informations sur ses sources de financement actuelles, ainsi que des sources supplémentaires et adoptera de nouvelles stratégies pour assurer le financement durable du Secrétariat d'OGP – l'Unité d'Apoyo et le MII – et du gouvernement ouvert. Exemple de son fils : 

• Récupération collective des fonds : OGP recherchera des socios et des donateurs au niveau mondial et national avec des intérêts particuliers dans les domaines thématiques plantés dans l'objet stratégique 4. Nous travaillerons avec les donateurs actuels pour générer de nouvelles propositions de valeur en faveur du gouvernement ouvert et de leur alignement avec les objectifs prioritaires, nous engagerons à Les donateurs actuels et d’autres nouveaux dans les domaines thématiques et présentés nous proposent – ​​compétitifs et non compétitifs – de forme conjointe avec des socios. Nous promouvons également de nouvelles alliances avec des donateurs bilatéraux, multilatéraux et des fondations pour le travail innovateur de l'OGP qui est aligné avec nos stratégies, y compris la tendance à l'adaptation au local.

• Apoyo aux acteurs locaux des écosystèmes du gouvernement ouvert : Au cours des dernières années, les organisations donatrices ont montré un maire intéressé à inverser les communautés et les organisations locales, ce qui génère l'opportunité d'aider les coalitions et les socios locaux qui travaillent dans des réformes avec une activité gouvernementale ouverte. L'apport des personnes réformatrices locales est un élément central du modèle d'OGP et, dans ce sens, les organisations donantes peuvent approuver la position et le rouge de l'OGP pour canaliser plus d'opportunités de financement pour les acteurs locaux. 
  
  L'Unité d'Apoyo de l'OGP établira des connexions avec les donateurs pour identifier les pays dans les zones d'opportunités politiques existantes, avec les principales nécessités de financement ou là où les donateurs ont une priorité. Grâce aux dons bilatéraux, le maire de l'OGP peut coordonner les missions nationales ou régionales, et il existe des opportunités de financement national ou régional. De plus, vous chercherez l'opportunité de créer des sources de financement pour la société civile dans les régions, les pays ou les juridictions locales qui peuvent s'approvisionner lorsque cela est nécessaire.
  
  Enfin, nous explorons des programmes régionaux, comme le programme de l'Union européenne pour l'Alianza Orientale, financé par la Commission européenne ou le programme PAGOF II, financé par l'Agence française de développement pour les pays africains franco-foniens, qui canalise les ressources pour la société. civil et le gouvernement et pour l'Unidad de Apoyo et l'IRM de OGP.

• Contributions des pays : Depuis 2015, OGP a sollicité des contributions volontaires de tous nos pays pour réfléchir à l'appropriation de la participation des pays à OGP. Ces contributions sont une source de financement très importante qui aide le Secrétariat à offrir des services aux membres du gouvernement de la société civile.
  
  À partir de 2024, au cours d’un processus de deux années, les contributions des pays s’incrémenteront. L'augmentation reflète l'inflation mondiale et la nécessité de disposer d'un financement suffisant pour la mise en œuvre de la stratégie 2023-2028 de l'OGP. L'Unité d'Apoyo et le Comité directeur de l'OGP se connectent davantage et apoyarán aux membres qui n'ont actuellement aucune contribution pour pouvoir les entreprendre.
  
  Les contributions des pays permettent au Secrétariat de l'OGP d'offrir des services à tous les gouvernements des membres de l'OGP et aux organisations de la société civile, par exemple l'action pour la création et la mise en œuvre des réformes au niveau national, l'organisation des opportunités d'échanges d'apprentissage. régionales et mondiales, une assistance technique dans les domaines politiques prioritaires, des opportunités de capacité de leadership et de création d'alliances, ainsi que l'organisation d'événements régionaux et mondiaux pour convoquer la communauté gouvernementale ouverte. De plus, le MII surveille les progrès des pays à travers des informations indépendantes, basées sur des preuves et des objectifs afin de garantir que les membres de l'OGP ont des données courantes et d'apporter leurs résultats au gouvernement ouvert.

Implementación

Pour atteindre les objectifs plantés dans la stratégie 202-20028 de l'OGP, il sera nécessaire de réaliser des changements dans les méthodes, les mécanismes et les formes d'apprentissage dans tous les éléments de l'Alianza. Sans embargo, compte tenu de l’ampleur et du niveau d’ambition de la stratégie, il n’est pas réaliste de penser que ces changements se réaliseront au même moment. La mise en œuvre se fera de manière séquentielle : au cours des premières années, vous prioriserez une série d'activités de base comme la refonte du cadre d'action d'OGP et l'identification des domaines thématiques prioritaires. Ainsi, il permettra d'atteindre les objectifs les plus avancés en tant que renforcement de l'engagement public en faveur de l'agenda du gouvernement ouvert, qui sera alors impulsé dans les prochaines années. 

La mise en œuvre de la stratégie pour l’ensemble de l’Alianza nécessitera une coordination entre les nombreux acteurs qui constituent l’Alianza. 

Le Comité Directeur de l'OGP a défini la direction stratégique pour la mise en œuvre de la stratégie et a approuvé les plans de travail de l'Unité d'Apoyo et de l'IRM pour impulser les objectifs stratégiques. À ce jour, l'Unité d'Apoyo et le MRI élaborent des rapports sur leurs plans de travail, les éléments sont publiés et publient des commentaires pour assurer que les renseignements reflètent les avancées de l'Alliance en général. 

Les présupposés affectés à la mise en œuvre de la stratégie seront approuvés par le Consejo de Directores.

Les événements mondiaux et régionaux de l'OGP, ainsi que les enquêtes biannuelles, sont utilisés comme opportunités pour collaborer avec la communauté de l'OGP et ses membres et impulser la mise en œuvre, évaluer les avancées et solliciter la rétroalimentation sur les plans de travail biannuels de l'Unité de Apoyo et le Comité Directivo.

De plus, l'Unité de Apoyo d'OGP utilisera les données et l'analyse de l'IRM et le cadre d'apprentissage qui seront développés au cours de la première année de mise en œuvre de la stratégie pour définir le suivi périodique et l'analyse des avancées dans la stratégie.

Apprentissage

Au cours de la première année de la mise en œuvre de la stratégie, l’Unité d’Apoyo actualisera sa méthodologie d’apprentissage de la manière qui est alignée avec la stratégie. La stratégie permet de changer les individus et les systèmes, tant en ce qui concerne les moyens tangibles, que ceux qui peuvent être montrés et médités facilement, comme les moyens intangibles, ils décident de pouvoir influencer ou contribuer, mais ce sont les plus difficiles à démontrer ou à méditer directement. Dans le cas des personnes, les mesures pourraient être liées à leurs capacités, opportunités politiques et influences, alors que les mesures tangibles sont liées aux ressources qui ont leur disponibilité pour impulser des changements. Les changements systémiques se concentrent sur des aspects intangibles comme la confiance et les relations entre les acteurs gouvernementaux et les gouvernements, l'action collective, la création de normes et les changements tangibles et formels dans les politiques et les lois ou la création de coalitions.

La méthodologie d'apprentissage sera conçue avec des méthodes de médecine à la fin de la suite des changements systémiques et individuels, corporels et incorporels pour aider à tester les suppositions de la théorie du changement, évaluer les progrès dans la mise en œuvre de la stratégie et définir les ajustements à la même chose si cela est nécessaire. 

La suite présente quelques exemples de questions qui pourraient faire exploser un nouveau cadre d'apprentissage : 

• Et qu'en est-il du leadership dans le gouvernement ouvert et dans le développement des capacités et des connexions que nous avons aidé à renforcer les personnes réformatrices ? Quelle est la forme? Comment avez-vous contribué à l’impulsion de vos réformes ?
• Pourquoi les incitations du nouveau gouvernement à l'action ont-elles impulsé l'ambition d'un maire dans les réformes gouvernementales ouvertes ?
• Qu'est-ce qui favorise la transversalisation du gouvernement ouvert, plus partout dans les plans d'action de l'OGP ?
• Les nouveaux acteurs du gouvernement ouvert discutent-ils de la forme la plus ouverte et activent les thèmes sensibles comme l'espace public ? Est-ce que les dirigeants de la société civile négocient sous une forme différente ?
• Est-ce que les références, les stratégies et les autres outils incitent à l'ambition dans les domaines thématiques prioritaires ?
• Pourquoi l'Alianza peut-elle être desafiada et apoyada pour faire progresser les colectivos ?
• Comment êtes-vous en train d'utiliser l'Alianza los recursos desarrollados and curados por OGP ?

Répondre à ces questions nécessitera diverses méthodes, y compris la collaboration avec la communauté, les révisions à la stratégie, les méthodes qualitatives et quantitatives pour surveiller différents types de changements et de victoires dans le temps, utiliser les données et l'analyse de l'IRM avec des méthodes comme la collecte de résultats et analyse des contributions. L'Unité d'Apoyo vous aidera à réviser périodiquement vos stratégies stratégiques avec la communauté, vous permettant d'acquérir un apprentissage et de l'ajuster en temps réel. À la fin de la période stratégique, une évaluation formelle sera réalisée avec la supervision du Comité Directeur de l'OGP.