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Tbilissi, Géorgie

  • Membre depuis 2016
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 5
  • Domaine d'intervention: Cartographie des travaux publics, accès aux services publics, budgétisation participative

Tbilisi met actuellement en œuvre les engagements 5 de son plan d'action 2018-2020.
Ce plan d'action comporte des engagements relatifs à l'accès à l'information, aux données ouvertes, à la réforme du service public, au retour d'information des citoyens, à la participation des citoyens, à la transparence budgétaire et à la budgétisation participative.


Point de contact

Irakli Chincharauli Chef de bureau à l'administration de la mairie de Tbilissi i.chincharauli@tbilisi.gov.ge

Engagements

  1. Portail d'activité civique Smart Map

    TBI0006, 2018, Prestation de services publics

  2. Budgets participatifs

    TBI0007, 2018, Ouverture fiscale

  3. Accès aux services et engagement civique

    TBI0008, 2018, Prestation de services publics

  4. Gouvernance Transparente

    TBI0009, 2018, Justice

  5. Transparence de la mairie

    TBI0010, 2018, Open Data

  6. Portail d'information et d'activités civiques «Smart Map»

    TBI0001, 2017, Prestation de services publics

  7. Introduction du système de pétition à la mairie de Tbilissi, pétition électronique

    TBI0002, 2017, Règlement ouvert

  8. Mise en œuvre du mécanisme de budget participatif

    TBI0003, 2017, Ouverture fiscale

  9. Accessibilité interactive aux dépenses budgétaires et introduction de mécanismes de contrôle civique

    TBI0004, 2017, Anti-Corruption

  10. Introduction de mécanismes de contrôle civique et d'accessibilité pour les services municipaux

    TBI0005, 2017, Prestation de services publics


Ressources

  1. Revue finale de l'IRM à Tbilissi 2017

    2019, rapport IRM, page Web

  2. Lettre d'approbation IDFI

    2016, Lettre, page Web

  3. Lettre d'approbation du BSFG

    2016, Lettre, page Web

  4. Plan d'action de Tbilissi 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  5. Revue finale de l'IRM à Tbilissi 2017

    2019, Rapport IRM, page Web

  6. Revue IRM finale de Tbilissi 2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  7. Examen préliminaire de l'IRM à Tbilissi 2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  8. Plan d'action de Tbilissi, Géorgie

    2016, Plan d'action, page Web

  9. Rapport de conception de Tbilissi, en Géorgie, 2018-2020

    2019, Rapport IRM, page Web

  10. Tbilisi, Georgia Design Report 2018-2020 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
0
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Espace civique

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Prise de politique ouverte

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Accès à l'information

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
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Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
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C
A
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Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Ouverture fiscale

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
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Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
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Résultats basés sur l'IRM
NC
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