Fortaleciendo el uso e intercambio de datos energéticos (AR0110)
Overview
At-a-Glance
Action Plan: Argentina Action Plan 2025-2027
Action Plan Cycle: 2025
Status:
Institutions
Lead Institution: Ministerio de Economía
Support Institution(s): Gobierno: Subsecretaría de Transición y Planeamiento Energético Subsecretaría de Hidrocarburos Dirección de Asuntos Legales de Energía/MECON otros actores: Sector privado de Oil & Gasempresas productoras de hidrocarburos que remiten asiduamente información y data al Gobierno. Academia especializada
Policy Areas
Open Data, Participatory Approaches, Public ParticipationIRM Review
IRM Report: Pending IRM Review
Early Results: Pending IRM Review
Design i
Verifiable: Pending IRM Review
Relevant to OGP Values: Pending IRM Review
Ambition (see definition): Pending IRM Review
Implementation i
Completion: Pending IRM Review
Description
Breve descripción del compromiso: Se busca incorporar una plataforma público-privada que funcione como planificador y agregador de información del tipo end point para mejorar la utilización y optimización de data de energía, generada por el sector privado productivo energético (foco Oil & Gas). También mejorar la disponibilidad de las metodologías de análisis utilizadas para las series y bases obrantes en datos abiertos de energía mediante una estrategia de documentación y guías de uso.
Definición del problema
1. ¿Qué problema pretende abordar el compromiso?
Con el desarrollo de formaciones no convencionales en petróleo y gas la industria, que ya de por sí es altamente intensiva en tecnología, ha acrecentado sus capacidades de ciencia de datos y analítica avanzada para optimizar sus procesos desde la exploración hasta la producción hidrocarburífera (por ejemplo, análisis predictivo de rendimiento de pozos, mantenimiento basado en datos, modelado geológico, entre otros), transformando el valor de los datos en uno de mayor atractivo.
La compilación de esta información a nivel país se realiza en la Secretaría de Energía, cuyo rol estratégico va más allá de lo que puede alcanzar la industria por sí sola. Además, sistematiza y publica datos clave para el desarrollo del sector y actores interesados. Este rol es fundamental para garantizar la transparencia, la estandarización de la información y el acceso equitativo a datos críticos, incluso en áreas donde no hay incentivos comerciales inmediatos para producirlos.
Desde 2016, la Secretaría pública datos abiertos en el portal Datos Energía, una herramienta de consulta permanente para la industria, con estándares de calidad comparables a los que difunden los principales portales internacionales.
Sin embargo, tanto usuarios de gobierno como externos señalan que, si bien el portal Datos Energía constituye una herramienta de consulta muy utilizada y que dispone de APIs para la recolección de datos, la ausencia de documentación detallada que explique el origen, la metodología y el alcance de cada serie limita la posibilidad de un uso más eficiente, especialmente para distintos perfiles de usuarios (académicos, sector privado, organismos públicos, sociedad civil). Esta situación dificulta aprovechar plenamente el valor de los datos para fortalecer la previsibilidad, la competitividad y la transparencia del sector. Se busca entonces robustecer el intercambio entre el Estado y la industria, complementando las capacidades del portal con lineamientos de documentación y accesibilidad que respondan a las necesidades de los diversos usuarios.
2. ¿Cuáles son las causas del problema?
En gran parte, el problema radica en la ausencia de documentación detallada y sistemática sobre las series de datos disponibles en el portal Datos Energía. Si bien la plataforma ofrece acceso a información y dispone de APIs para la recolección automatizada, los usuarios encuentran dificultades al no contar con descripciones claras sobre el origen, la metodología de construcción, las actualizaciones y el alcance de cada serie publicada.
Descripción del compromiso
1. ¿Qué se ha hecho hasta ahora para solucionar el problema?
La creación en 2016 de Datos Energía proporcionó acceso, uniformó y clasificó toda la información públicamente disponible. Tales iniciativas fueron exitosas en cuanto a que proporcionaron orden y facilidad de búsqueda sobre la información disponible guardando estandarización y claridad.
En paralelo existen canales de consulta directa para todos aquellos usuarios que necesiten o busquen aclarar dudas. Mediante correo electrónico de soporte los equipos de la Dirección de Información Energética resuelven consultas de externos, así como facilitan la búsqueda de visualizaciones, que en una estructura de "dashboard integral" se encontrarían con más agilidad.
2. ¿Qué solución propone?
Se propone mejorar las plataformas de sistemas para empresas existentes en la Secretaría, evaluando la opción end point en el productor (dirección URL específica que funciona como un punto de acceso para que una aplicación cliente se comunique con un servidor para solicitar datos o funciones), así como conectar al mundo académico y de emprendedores a los datos del sector.
Se propone fortalecer el portal Datos Energía mediante la incorporación de una estrategia integral de documentación y guías de uso que acompañen cada serie publicada. Esta estrategia incluirá la descripción del origen y metodología de los datos, la frecuencia de actualización, las definiciones técnicas empleadas y ejemplos de consulta orientados a distintos perfiles de usuarios (académicos, sector privado, organismos públicos y ciudadanía en general).
Con ello se busca garantizar que la información disponible sea más comprensible, confiable y utilizable, potenciando el valor de los datos abiertos y favoreciendo un acceso más equitativo y transparente para todos los actores interesados.
3. ¿Qué resultados queremos lograr implementando este compromiso?
Se busca optimizar el uso de datos energéticos y fortalecer la transparencia, accesibilidad y eficiencia operativa garantizando el acceso abierto, claro y estandarizado de calidad.
Análisis de compromiso
Preguntas | Respuesta (si no aplica, simplemente responda con N/A)
1. ¿Cómo promoverá la transparencia el compromiso? | A partir del intercambio de datos entre el Estado y la industria, se fortalecerá el portal Datos Energía al incorporar nueva información, lineamientos de documentación y accesibilidad que respondan a las necesidades de los diversos usuarios.
2. ¿Cómo ayudará el compromiso a fomentar la rendición de cuentas? | N/A
3. ¿Cómo mejorará el compromiso la participación ciudadana en la definición, implementación y seguimiento de soluciones? | A través de mesas de trabajo colaborativo con actores clave del sector energético y de la academia para elaborar una hoja de ruta para la estandarización de datos.
Planificación de compromisos
Hitos | Resultados esperados | Fecha de finalización prevista | Partes interesadas
1. Conformación de mesa de trabajo entre sectores involucrados (actores internos de la Secretaría y externos: operadores del sector y académicos). | 1.1 Hoja de ruta identificando aspectos a abordar y resolver para la implementación del compromiso, entre otros la estandarización de datos y formatos aptos así como factibilidades en torno a funcionalidades end-point. | Julio 2026 | Lidera: Subsecretaría de Transición y Planeamiento Energético
Partes interesadas de apoyo: Gobierno: Subsecretaría de Hidrocarburos (SSHC), Dirección de Asuntos Legales del Ministerio de Economía (MECON); Otros: Sector privado O&G, Cámaras referentes, Academia
2. Determinación de factibilidades técnico-normativas y de modelos funcionales concretos que debe ofrecer la plataforma o sitio web de la Secretaría de Energía. | 2.1 Documento metodológico publicado, con criterios, indicadores y procedimientos de evaluación 2.1 Modelos funcionales que se incorporarán al sitio/plataforma seleccionados. 2.2 Documentación metodológica para las series y modelos definida. 2.3 Propuesta de modificación de normativa asociada elaborada. | Diciembre 2026 | Lidera: Subsecretaría de Transición y Planeamiento Energético
Partes interesadas de apoyo: Gobierno: SSHC, Dirección de Asuntos Legales MECON, Dirección de Informática MECON; Otros: Sector privado O&G, Cámaras referentes, Academia
3. Testeo de modelo funcional identificado. | 3.1 Incorporación de modelos concretos identificados. | Noviembre 2027 | Lidera: Subsecretaría de Transición y Planeamiento Energético
Partes interesadas de apoyo: Gobierno: SSHC, Áreas informáticas del Ministerio