Public Challenges (MX0057)
Overview
At-a-Glance
Action Plan: Mexico Action Plan 2013-2015
Action Plan Cycle: 2013
Status:
Institutions
Lead Institution: Coordinación de Estrategia Digital Nacional
Support Institution(s): NA
Policy Areas
IRM Review
IRM Report: Mexico End-of-Term Report 2013-2015, Mexico Progress Report 2013-2015
Early Results: Marginal
Design i
Verifiable: Yes
Relevant to OGP Values: Yes
Ambition (see definition): Low
Implementation i
Description
Desarrollar un portal en el que las instituciones de los
tres órdenes de gobierno compartan los retos públicos a los que se
enfrentan. Esto con el objetivo de que, con la participación y colaboración
de la sociedad, puedan resolver problemáticas de forma conjunta,
promover las mejores ideas, democratizar el gasto público e incentivar la
innovación.
IRM End of Term Status Summary
Compromiso 20: Retos Públicos
Texto del compromiso:
Desarrollar un portal en el que las instituciones de los tres órdenes de gobierno compartan los retos públicos a los que se enfrentan. Esto con el objetivo de que, con la participación y colaboración de la sociedad, puedan resolver problemáticas de forma conjunta, promover las mejores ideas, democratizar el gasto público e incentivar la innovación.
Institución responsable para el compromiso: Oficina de la Presidencia
Instituciones de apoyo: Secretariado Técnico Tripartita, STT
Fecha de inicio: Octubre 2013 Fecha de cierre: Julio 2015
Compromiso 20. Retos públicos
Objetivo del Compromiso
Desarrollar una plataforma que permita crear una modalidad de compras públicas de soluciones tecnológicas, para mejorar procesos operativos de dependencias de la Administración Pública Federal.
Cumplimiento: Completo al medio termino
Este compromiso se completó al momento de redactar el informe de medio término. La plataforma actualmente incluye información sobre 15 retos concluidos, que se pueden consultar en http://retos.datos.gob.mx
¿Se avanzó en la apertura del gobierno?
Acceso a la información: Marginalmente
Desde su evaluación en el medio termino, la investigadora del MRI destacó una incongruencia en el lenguaje del compromiso, específicamente entre lo que parecía ser su objetivo y lo que en la práctica se realizó. Esta iniciativa incorporó un mecanismo de compra de servicios innovadores de tecnología, a través de la gestión de concursos públicos de nueve dependencias de la Administración Pública Federal. Cada dependencia planteó un problema concreto para que emprendedores y/o empresas de servicios digitales presentaran propuestas para su solución. Se eligió la mejor, con base en criterios de evaluación previamente establecidos. De acuerdo con la información de la Coordinación de Estrategia Digital Nacional Digital (CEDN), han participado, a la fecha, más de 1.200 emprendedores y pequeñas empresas. Los concursos generaron 50 prototipos y al menos ocho concretaron un contrato de prestación de servicios con el Gobierno Federal.
Dentro del portal web, cada reto contiene información sobre las bases del concurso, incluyendo los antecedentes del proyecto, objetivos, fases del proceso, requisitos y criterios de evaluación. En algunos casos, se muestran quiénes fueron los ganadores y finalistas, detallando también en qué etapa del proceso se encuentra el concurso. Existe también la posibilidad de incluir comentarios del público con el fin de ampliar información sobre la aceptación de propuestas y la retroalimentación que reciben los participantes..
Actualmente, el Gobierno Federal realiza adecuaciones normativas para institucionalizar el modelo de concurso, incorporando un cuarto tipo de modalidad de compras públicas. Finalmente, la plataforma ha dado lugar al establecimiento de un programa nacional denominado Reto MX, enfocado no solo al desarrollo de soluciones tecnológicas, sino también en innovaciones como el desarrollo de prototipos.
El presente compromiso contribuyó al mejoramiento de la gestión gubernamental en aspectos relacionados con compras públicas. Sin embargo, en el marco de los principios de la AGA de acceso a la información, rendición de cuentas y participación ciudadana, constituye un avance marginal hacia la apertura gubernamental.
¿Se llevó adelante?
Este compromiso no está incluido en el nuevo plan, sin embargo, está contemplado un sistema de seguimiento para continuar monitoreando su actualización permanente y futuros avances.
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