Jalisco, Mexico
Establish Oversight Committees for Infrastructure Contracts
Overview
Level of Government: Local
Lead Institution: Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana del Gobierno del Estado de Jalisco
Challenge Area(s): Anti-Corruption
Description
Reform Description El Mecanismo de Vigilancia y Control Ciudadano para las Obras Públicas es un instrumento a través del cual se establecieron las bases para la vigilancia y control de los proyectos de infraestructura y obra pública, a través de un modelo de participación social independiente, que permite prevenir e identificar posibles actos de corrupción, tanto en el ejercicio de los recursos públicos, como en los procesos de contratación y ejecución de proyectos de infraestructura y obra pública. Para implementar este modelo de participación social independiente, es indispensable la integración de Comités de Vigilancia. Dichos Comités se conforman por representantes del sector empresarial, académico y/o de las organizaciones de la sociedad civil; así como ciudadanos interesados y personas beneficiarias directas de los proyectos de infraestructura y obra pública. La participación en los Comités es honorífica y voluntaria y reciben capacitación previo al ejercicio sobre la contratación de los proyectos de infraestructura y obra pública, los procesos de auditoría social y se incentiva el uso de la Plataforma de Divulgación de CoST Jalisco. Los Comités de Vigilancia, tienen a su cargo la ejecución de Auditorías Sociales, cuyo objetivo es verificar y vigilar los términos de la contratación y cumplimiento en la ejecución de las obras públicas, así como comprobar la eficaz y eficiente aplicación de los recursos públicos, en concordancia con la información publicada en la plataforma "CoST Jalisco" http://www.costjalisco.org.mx/. La auditoría social se basa en la construcción de un plan de trabajo estructurado, a través del cual definen los objetivos, alcances, responsables y actividades a través de un cronograma. Una vez seleccionado el proyecto de infraestructura u obra pública a auditar, los Comités de Vigilancia verificaran primero, la información cargada en la plataforma; posteriormente se realizan visitas de campo a los sitios donde se llevan a cabo los trabajos de obra. Con estos insumos, se integra y evalúa la información y evidencias para obtener los resultados finales del Informe de la auditoría social. Este mecanismo representa una herramienta para fortalecer la transparencia, la participación ciudadana de manera activa en la vigilancia de los recursos públicos, ya que el Informe puede ser utilizado como insumo para entablar el diálogo con las autoridades y propiciar las acciones correspondientes de acuerdo con los hallazgos obtenidos, con ello, se busca no sólo aumentar la confianza de la ciudadanía en la administración pública, sino también fomentar una cultura de participación ciudadana, corresponsabilidad y vigilancia proactiva a través de herramientas tecnológicas. Problem(s) Addressed by Reform La falta de transparencia, rendición de cuentas y el poco involucramiento de la ciudadanía en uno de los servidores públicos más relevantes para el desarrollo de una comunidad en la ejecución de los proyectos de infraestructura y obra pública afectan tanto a la eficiencia del gasto público como a la confianza de la ciudadanía. Cuando no hay mecanismos efectivos de supervisión social, se reduce la posibilidad de que las instituciones respondan a los principios de legalidad, eficiencia y responsabilidad, generando desafección ciudadana y debilitando la legitimidad de la gestión pública. De la misma manera, la opacidad en los procesos de contratación y ejecución de proyectos de infraestructura y obra pública facilita malas prácticas, como la asignación de contratos a empresas sin la debida competencia o, en su caso, la alteración de presupuestos, favoreciendo la existencia de prácticas indebidas o actos discrecionales. Estas situaciones pueden acarrear afectaciones como el alto costo en la contratación o la limitación al crecimiento económico de la región, puesto que los inversionistas suelen evitar áreas donde perciben altos niveles de riesgo y pocas posibilidades de competencia. Asimismo, la falta de control y supervisión en la ejecución de proyectos, puede llevar a la utilización de materiales de baja calidad o a la ejecución deficiente de las obras, estas acciones a su vez, pueden comprometer la seguridad y durabilidad de las infraestructuras, generando costos adicionales a largo plazo para su reparación o sustitución. Además, se generan riesgos directos para la población usuaria, especialmente en obras de alto impacto social como escuelas, hospitales o caminos. Finalmente, la ausencia de transparencia dificulta la identificación de las necesidades reales de la población y la priorización adecuada de proyectos, lo cual, puede derivar en la ejecución de obras que no responden a las verdaderas demandas de la comunidad, desperdiciando recursos y afectando el bienestar social. La desconexión entre lo que se construye y lo que la ciudadanía necesita refuerza la percepción de ineficiencia institucional y desaprovecha oportunidades para mejorar la calidad de vida local. Se involucra a la sociedad en la vigilancia de los proyectos de infraestructura y obra pública, a través del uso de la información que transparenta la asignación, costos y su ejecución. Esta acción busca transformar a la ciudadanía, para pasar de ser un observador pasivo a un agente activo de control social, fortaleciendo la confianza pública en la gestión gubernamental. Asimismo, con estos ejercicios, se busca fortalecer la rendición de cuentas entre autoridades y sociedad, mediante un proceso de seguimiento continuo y documentado. Para lo cual, los hallazgos se hacen públicos y a su vez se notifican los resultados de las auditorías a las áreas responsables de atender las observaciones, de la misma forma, en caso de que la auditoría identifique un caso responsabilidad se presenta una denuncia ante el Órgano Interno de Control (Contraloría) de la institución. En razón de ello, la adopción del estándar "OC4IDS" hace posible monitorear que los recursos públicos destinados a obras de infraestructura se utilicen de manera adecuada, reduciendo riesgos de corrupción, mala gestión, falta de planeación y sobrecostos en los proyectos de construcción pública. Este estándar aporta un marco claro y estructurado para que la información sea comparable, accesible y útil tanto para la ciudadanía como para tomadores de decisiones. Dado que la publicación de la información por sí sola no erradica los posibles actos de corrupción, se vuelve indispensable la participación de la sociedad a través de los ejercicios de auditorías social, donde los Comités de Vigilancia son pieza clave por la naturaleza de su conformación social, lo que permite que la evaluación no se limite a parámetros técnicos o financieros, sino que incorpora también la experiencia, percepción y necesidades de la comunidad. Finalmente esta innovación -la implementación de los Comités de Vigilancia, en el ejercicio de transparencia de proyectos de infraestructura y obra pública- en el marco de la iniciativa CoST, ha sido reconocida y replicada en otros ejercicios nacionales de América Latina, como es el caso de Panamá. Este impacto demuestra que se trata de una práctica con alto valor transformador, capaz de contribuir a un nuevo modelo de gobernanza más abierto, colaborativo y orientado al interés público. Relevance to OGP Values El proyecto es altamente relevante, ya que contribuye a transparentar la participación cívica y rendir cuentas sobre la asignación, costos y ejecución de los proyectos de infraestructura y obra pública, cumpliendo con el estándar OC4IDS, que garantiza la uniformidad, estructura y comparabilidad de la información publicada. Este cumplimiento permite que los datos sean no solo accesibles, sino también comprensibles y reutilizables para diversos sectores. En la región, los procesos de planeación y ejecución de los proyectos de infraestructura y obra pública han sido históricamente vulnerables a prácticas de opacidad, decisiones discrecionales y actos de corrupción. Esta situación se agudiza en el ámbito local. En el caso de Jalisco, estudios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) han evidenciado que más del 50% de los municipios no transparentan información clave relativa a contratos, adjudicaciones y avances físicos y financieros de los proyectos de obra. Ante este panorama, la creación y fortalecimiento de comités de vigilancia social fomenta la participación de ciudadanos, academia y sociedad civil en la supervisión de los proyectos de infraestructura y obra pública. Este mecanismo representa un puente entre los datos abiertos y la acción ciudadana, dotando de legitimidad social a los procesos de supervisión y abriendo canales de colaboración horizontal con las autoridades. Asimismo, los Comités de vigilancia pueden dar seguimiento en tiempo real a la ejecución física y financiera de las obras, contribuyendo a detectar posibles irregularidades, retrasos o desviaciones presupuestales antes de que generen impactos mayores. Esta capacidad de supervisión no solo mejora la eficiencia del gasto público, sino que incentiva a las instituciones a actuar con mayor responsabilidad. Finalmente, la inclusión de la ciudadanía en la vigilancia de las obras públicas fomenta un sentido de corresponsabilidad entre sociedad y gobierno, al empoderar a las comunidades que participan en las decisiones que impactan a su vida cotidiana, como la construcción de calles, escuelas, hospitales o centros comunitarios. De esta forma, la acción contribuye de manera integral a los tres pilares del gobierno abierto: transparencia efectiva, rendición de cuentas con consecuencias y participación cívica con poder real de influencia. Intended Results Se espera realizar un mayor número de ejercicios de auditoría social, en los cuales al menos una obra pública por cada municipio participante en CoST Jalisco sea revisada por su respectivo Comité de Vigilancia. Esto permitirá no solo ampliar la cobertura del mecanismo, sino también consolidar una red estatal de vigilancia ciudadana activa, capacitada y funcional. Entre los principales resultados esperados se encuentran: La realización de al menos 15 auditorías sociales, una por cada municipio incorporado al ejercicio. Institucionalizar las capacidades locales para la implementación autónoma de auditorías sociales, a través de la formación y acompañamiento técnico de los Comités de Vigilancia. El incremento de la confianza ciudadana en los procesos de obra pública mediante la participación directa en su supervisión. La identificación de recomendaciones para mejorar la calidad, pertinencia y eficiencia de las obras, con base en los hallazgos documentados por los comités. En conjunto, estos resultados contribuirán a institucionalizar la vigilancia ciudadana como una práctica habitual dentro del ciclo de vida de la infraestructura pública, generando un precedente de colaboración efectiva entre gobierno y sociedad. Milestones Para lograr los objetivos planteados en este proceso —especialmente la implementación de auditorías sociales en los municipios participantes y la generación de informes públicos con impacto local— se trabajará en los siguientes hitos clave: Selección de proyectos a auditar: Se realiza considerando criterios como impacto social, monto de inversión, ubicación geográfica o interés ciudadano. Revisión documental y cotejo de información: El Comité de Vigilancia analiza la información cargada en la plataforma CoST Jalisco, asegurando que los datos sean veraces, estén completos y actualizados en todas las etapas del proyecto (identificación, planeación, contratación, ejecución y cierre). Este paso permite evaluar la calidad de la información y verificar el cumplimiento de la obligación institucional de transparentar los procesos de obra pública. Recorrido físico y verificación en campo: El comité realiza visitas al sitio donde se desarrolla la obra para observar su estado físico, tomar evidencia fotográfica y recabar testimonios mediante entrevistas a personas de la comunidad. Este acercamiento permite contrastar la información oficial con la realidad de la ejecución, así como incorporar la percepción ciudadana directa. Elaboración del Informe de Auditoría Social. Se integra un documento con los hallazgos de la revisión documental y del recorrido en campo, junto con recomendaciones específicas dirigidas a los responsables de la obra. Este informe es entregado a la autoridad correspondiente, como parte del ejercicio de rendición de cuentas. Socialización de resultados. En algunos casos, se realizan sesiones informativas para compartir los resultados de la auditoría y promover el diálogo entre autoridades, ciudadanía y actores locales. Estas actividades son fundamentales para alcanzar los resultados esperados: una auditoría social por municipio, el fortalecimiento de capacidades locales y el impulso de una cultura ciudadana de vigilancia activa. Is Civil Society Involved? Sí, los Comités de Vigilancia pueden ser conformados por representantes o miembros de los diferentes sectores de la sociedad (empresarial, académico (las Universidades) y de las organizaciones de la sociedad civil) así como ciudadanos interesados y personas beneficiarias directas de los proyectos de obra pública. La sociedad civil no solo participa en la implementación, sino que ha sido clave en el diseño y validación del modelo de auditoría social, aportando perspectivas comunitarias y metodologías participativas. Durante la ejecución, su papel es central: revisan información pública, realizan visitas de verificación en campo, documentan hallazgos, y elaboran informes con recomendaciones dirigidas a las autoridades. Esta participación contribuye a fortalecer la legitimidad del proceso, asegurar su independencia y conectar las decisiones públicas con las necesidades reales de la comunidad.