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Sudáfrica

  • Miembro desde 2011
  • Plan de acción 3

Plan de acción actual

2016-2018

Plan de acción 3

  • Número de compromisos: 8
  • Enfoque del área de política: Propiedad Beneficiaria, Acceso a Información Ambiental, Monitoreo Ciudadano

Punto de Contacto

Matshidiso Kgothatso Semela Director General de Participación Pública y Diálogo Social Kgothatso.Semela@dpsa.gov.za

Compromisos

  1. Monitoreo Ciudadano

    ZA0016, 2016, desarrollo de capacidades

  2. Presupuestación abierta

    ZA0017, 2016, desarrollo de capacidades

  3. Programa Volver a lo Básico

    ZA0018, 2016, instituciones anticorrupción

  4. Portal de información de gestión ambiental

    ZA0019, 2016, E-Government

  5. Institucionalización de las oficinas de asesoramiento comunitario como parte de la red de justicia más amplia

    ZA0020, 2016, desarrollo de capacidades

  6. Departamento de Servicio Público y Administración

    ZA0021, 2016, Datos abiertos

  7. Campaña de sensibilización de OGP

    ZA0022, 2016, E-Government

  8. Implemente los Principios de alto nivel de G20 sobre la transparencia de la propiedad beneficiaria 2. Implementar un registro de personas jurídicas y arreglos

    ZA0023, 2016, Propiedad Beneficiaria

  9. Desarrollar e implementar un marco de rendición de cuentas / gestión de consecuencias para servidores públicos

    ZA0009, 2013, conflictos de intereses

  10. Foros de mejora de la prestación de servicios (SDIF)

    ZA0010, 2013, E-Government

  11. Participación ciudadana dominante en el sector público

    ZA0011, 2013, desarrollo de capacidades

  12. Desarrollar un portal de información de gestión ambiental integrado y de acceso público

    ZA0012, 2013, Medio ambiente y clima

  13. Desarrollo de una herramienta de crowdsourcing en línea que permitirá al público presentar datos sobre áreas protegidas y áreas de conservación.

    ZA0013, 2013, Medio ambiente y clima

  14. Conectividad escolar

    ZA0014, 2013, Educación

  15. Implemente una Campaña de Derechos y Responsabilidades de Conozca su Servicio

    ZA0015, 2013, desarrollo de capacidades

  16. Responsabilidad / Marco de gestión de consecuencias

    ZA0001, 2012, conflictos de intereses

  17. Foros de mejora de la prestación de servicios

    ZA0002, 2012, Participación pública

  18. Conozca sus derechos y responsabilidades de servicio

    ZA0003, 2012, desarrollo de capacidades

  19. Foro Nacional Anticorrupción y Línea Directa Anticorrupción

    ZA0004, 2012, desarrollo de capacidades

  20. Pautas para sanciones relacionadas con la corrupción

    ZA0005, 2012, desarrollo de capacidades

  21. Desarrollar una directriz de participación ciudadana

    ZA0006, 2012, desarrollo de capacidades

  22. Mejorar la participación de la sociedad civil en el proceso presupuestario

    ZA0007, 2012, E-Government

  23. Estudio de viabilidad del portal de gestión ambiental

    ZA0008, 2012, E-Government


Datos actuales

Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
Plan de acción 2
0
0
0
Plan de acción 3
1
0
0

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
0
2

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 1

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

Consultar: El público dio su opinión

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colaborar
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Pautas de desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3
Colaborar
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Plan de acción 3

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. Haga click aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: al menos un compromiso abrió el gobierno de manera “importante” o “sobresaliente”.

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del "mundo real", es decir, el desempeño fuera del marco OGP. Las puntuaciones están compuestas por varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anti corrupcion

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio civico

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Recursos

  1. Creación de capacidad de datos abiertos a través de la adquisición de habilidades electrónicas

    2015, Recurso, Página web

  2. Conectando los puntos: el desafío de coordinación para OGP en Sudáfrica

    2016, producto de investigación, página web

  3. Implementando SDG16 + a través de Open Government Partnership

    2019, Perspectiva, página web

  4. Mejora de las interacciones entre el gobierno y la sociedad civil dentro de OGP

    2015, producto de investigación, página web

  5. Sudáfrica - Primer plan de acción nacional - 2012-13

    2015, Plan de acción, página web

  6. Sudáfrica - Notificación de plan de acción tardía (cambio de cohorte) - enero 2019

    2019, Carta, Página web

  7. Sudáfrica 2017 Carta de SAR tardío - Febrero 2018

    2018, Carta, Página web

  8. Plan de acción de Sudáfrica 2013-2014

    2015, Plan de acción, página web

  9. Informe de fin de período de Sudáfrica 2013-2015

    2016, Informe IRM, página web

  10. Informe de fin de período de Sudáfrica 2016-2018

    2019, Informe IRM, página web

  11. Informe de fin de período de Sudáfrica 2016-2018 - Para comentario público

    2019, Informe de comentarios, página web

  12. Informe IRM de Sudáfrica 2011-2013

    2015, Informe IRM, página web

  13. Sudáfrica Informe de mitad de período IRM 2013-2014

    2015, Informe IRM, página web

  14. Informe de mitad de período de Sudáfrica 2016-2018

    2018, Informe IRM, página web

  15. Informe de mitad de período de Sudáfrica 2016-2018 - Para comentario público

    2018, Informe de comentarios, página web

  16. Sudáfrica Informe de autoevaluación a medio plazo 2015

    2016, Autoevaluación, página web

  17. Tercer Plan de Acción Nacional de Sudáfrica 2016-2018

    2016, Plan de acción, página web


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