Catégorie de contenu : Rapports IRM

Le plan d'action comprend des engagements prometteurs en matière de recours administratifs, d'accès aux données gouvernementales et de protection des lanceurs d'alerte, mais ses autres engagements n'offrent pas de perspectives claires pour un gouvernement ouvert.

Ce document a été réalisé avec le soutien financier de l'Union européenne. Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de Open Government Partnership et peut sous aucune contrainte.

Le premier plan d’action quadriennal du Ghana accorde la priorité à l’institutionnalisation d’un gouvernement ouvert par l’adoption de lois et de réglementations. Les engagements pris en faveur d’une plus grande ouverture du Parlement et de la lutte contre la désinformation montrent un potentiel de résultats considérable. Le Ghana peut continuer à tirer parti de sa solide communauté de gouvernement ouvert en renforçant les coalitions gouvernement-société civile autour d’objectifs prioritaires. Les réformateurs peuvent prévoir une continuité jusqu’aux élections nationales de décembre 2024 et la possibilité de réactualiser le plan d’action à mi-parcours de la période de mise en œuvre.

Le quatrième plan d'action de la Tunisie a obtenu des résultats initiaux modestes, les progrès les plus importants concernant l'ouverture de la gouvernance au niveau municipal. L'Unité de gouvernement électronique de la Présidence, le comité de pilotage de la société civile...

Ce rapport porte sur la mise en œuvre du quatrième plan d'action du Brésil pour la période 2018-2021. En 2021, l'IRM a commencé à mettre en œuvre une nouvelle approche de son processus de recherche et de la portée de ses rapports sur l'action.

Neuf des douze engagements du cinquième plan d'action du Brésil ont obtenu des résultats initiaux modérés. Coïncidant avec les élections et les transitions politiques qui ont suivi, la période de mise en œuvre a été réduite à douze ans.

Le cinquième plan d'action des Pays-Bas est axé sur la transparence gouvernementale. Il comprend notamment des initiatives prometteuses visant à améliorer la gestion de l'information et la transparence de l'administration centrale.

Le cinquième plan d’action de la Géorgie porte sur la transparence gouvernementale, les données ouvertes et l’inclusion sociale. Le processus de co-création a été bloqué à plusieurs reprises et de nombreuses propositions de la société civile ont été exclues ou réduites en portée, ce qui a donné lieu à un plan d’action moins ambitieux. La réintroduction et l’adoption de la « Loi sur la transparence de l’influence étrangère » en mai 2024 ont eu un impact négatif sur les relations entre le gouvernement et la société civile, mettant en péril la participation continue de la Géorgie au PGO.

Dans son troisième cycle, le Portugal a opté pour un plan d'action de quatre ans qui assure la continuité des réformes du gouvernement ouvert dans un contexte de changements dans la direction politique du pays. Des engagements prometteurs visent à mieux mettre en œuvre la législation sur l'accès à l'information en renforçant les capacités des fonctionnaires, en particulier au niveau local. De nombreux engagements du plan manquent d'ambition, se concentrant sur les efforts continus et la formation des fonctionnaires. À l'avenir, le Portugal a la possibilité de réviser le plan pour renforcer son potentiel de résultats et revitaliser le Réseau national pour l'administration ouverte.

Le deuxième plan d'action des Seychelles témoigne de la croissance de la communauté gouvernementale ouverte qui se rassemble autour de questions d'importance nationale. Le plan d'action comprend des réformes ambitieuses visant à renforcer la participation du public aux discussions constitutionnelles et à la gouvernance des pêches. Le plan d'action a été conçu dans le cadre d'un processus de co-création court mais collaboratif et bénéficie d'un soutien gouvernemental de haut niveau.