2019-2021
Plan d'action 2
Austin met actuellement en œuvre les engagements 4 de son plan d'action 2019-2021.
Ce plan d'action comprend des engagements relatifs aux espaces verts, aux contrats ouverts, au déplacement de données en ligne dans les quartiers voisins et aux données ouvertes sur les arrestations par la police.
Dans cet épisode de Voices of Open Government, nous apprenons comment le gouvernement local d'Austin, au Texas, a pris des mesures pour uniformiser les règles du jeu et inclure des groupes historiquement marginalisés, y compris les personnes sans abri, dans le gouvernement ouvert et les processus politiques.
Découvrez comment la ville d'Austin, aux États-Unis, travaille avec les personnes sans domicile fixe pour s'assurer que les services publics tels que le stockage, la santé et le placement répondent aux besoins de ceux qui en ont le plus besoin.
Grâce à OGP Local, les participants peuvent apprendre à utiliser les valeurs du gouvernement ouvert telles que la transparence, la responsabilité, la réactivité et l'inclusion pour mieux répondre aux besoins des citoyens qu'ils servent.
2022, Rapport IRM, page Web
2019, Lettre, Page Web
2019, Lettre, page Web
2019, Plan d'action, page Web
2018, Rapport IRM, page Web
2018, Rapport de commentaires, page Web
2017, Rapport de commentaires, page Web
2016, Plan d'action, page Web
2016, Lettre, page Web
2016, Lettre, page Web
2016, Lettre, page Web
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Pas de données IRM
Examen IRM en attente
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Focus sur la vérifiabilité
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Compte tenu des défis sans précédent causés par la pandémie de COVID-19 et compte tenu des objectifs de la nouvelle stratégie locale de l'OGP, l'IRM a décidé d'une approche stratégique pour l'évaluation de la mise en œuvre des 12 plans d'action locaux.
Dans cet épisode de Voices of Open Government, nous apprenons comment le gouvernement local d'Austin, au Texas, a pris des mesures pour uniformiser les règles du jeu et inclure des groupes historiquement marginalisés, y compris les personnes sans abri, dans le gouvernement ouvert et les processus politiques.
Découvrez comment la ville d'Austin, aux États-Unis, travaille avec les personnes sans domicile fixe pour s'assurer que les services publics tels que le stockage, la santé et le placement répondent aux besoins de ceux qui en ont le plus besoin.
Découvrez comment les réformateurs du gouvernement ouvert maximisent la transparence et la responsabilité de la police.
![[Crop 7] -Qu'est-ce-que-dans-2019-APs-Cover-Illustration](https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2020/09/Crop-7-Whats-in-2019-APs-Cover-Illustration-300x150.png)
Découvrez comment Austin, États-Unis, travaille pour améliorer la participation civique et la transparence dans le processus décisionnel pour les contrats des tribunaux communautaires. Cet engagement est présenté dans la publication «Que contiennent les plans d'action 2019».
Lea cómo Austin, Estados Unidos, está trabajando para mejorar la participación cívica y la transparencia en el proceso de toma de decisiones para los contratos de los tribunales comunitarios. Este compromiso aparece en la publicación " Qué hay en los planes de acción de 2019".
Découvrez comment Austin, aux États-Unis, travaille pour améliorer la participation civique et la transparence dans le processus décisionnel pour les contrats des tribunaux communautaires. Cet engagement est présenté dans la publication « Contenu des plans d'action 2019 ».
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