Platform Linking Civil Organizations and the Provincial Government (AR0070)
Overview
At-a-Glance
Action Plan: Argentina Action Plan 2017-2019
Action Plan Cycle: 2017
Status: Inactive
Institutions
Lead Institution: Ministerio de Planificación, Ambiente e Innovación Tecnológica, Gobierno de la Provincia del Chaco
Support Institution(s): Secretaría General de Gobierno y Coordinación - Dirección General de Modernización del Estado. Acerca, Mujeres Creciendo, Arelí.
Policy Areas
Capacity Building, Civic Space, E-GovernmentIRM Review
IRM Report: Argentina Implementation Report 2017-2019, Argentina Design Report 2017-2019
Starred: No
Early Results: Did Not Change
Design i
Verifiable: Yes
Relevant to OGP Values: Access to Information
Implementation i
Description
Status quo o problema que se quiere resolver: La ausencia de una base de datos única que provea información acerca de la constitución de las organizaciones civiles, las temáticas que abordan y las acciones que realizan. Esto deriva en un desconocimiento generalizado, trabajo desarticulado entre organizaciones civiles, y con el estado, produciendo así un uso ineficiente de los recursos. Objetivo principal: Optimizar la articulación de las organizaciones con el poder ejecutivo, potenciando una política activa de participación ciudadana y transparencia. Breve descripción del compromiso: Desarrollo de una base de datos única con acceso público que contenga información categorizada acerca de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y sus principales funciones de manera tal de lograr el objetivo principal. Desafío de OGP atendido por
el compromiso: Mejorar los servicios públicos. Relevancia: Participación ciudadana para fomentar la creación de nuevos espacios colaborativos con las OSC a fin de promover la participación en las políticas públicas. Tecnología e innovación para permitir una vía más eficiente de comunicación, participación y conocimiento del accionar de las organizaciones civiles dentro de la provincia. Ambición: Que la plataforma conforme una única base de datos e información pormenorizada sobre el accionar de las OSC para promover el fortalecimiento del vínculo con el Estado provincial.
IRM Midterm Status Summary
IRM End of Term Status Summary
36. CHACO – Plataforma de vinculación entre organizaciones civiles y el Estado provincial
Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:
Objetivo principal: Optimizar la articulación de las organizaciones con el poder ejecutivo, potenciando una política activa de participación ciudadana y transparencia.
Descripción del compromiso: Desarrollo de una base de datos única con acceso público que contenga información categorizada acerca de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y sus principales funciones.
36.1. Desarrollo de una plataforma de interacción ciudadana.
36.2. Dos (2) talleres de capacitación en el uso de la plataforma. Uno destinado a administradores del sistema y otro dirigido a OSC para el uso y carga de la información.
36.3. Creación de un registro único de las organizaciones de la sociedad civil.
36.4. Puesta en funcionamiento y difusión oficial al público.
36.5. Actualización permanente del registro único de organizaciones de la sociedad civil.
Evaluación del informe de diseño del IRM | Evaluación del informe de implementación del IRM |
· Verificable: sí · Relevante: sí · Impacto potencial: menor | · Cumplimiento: completo · ¿Contribuyó a la apertura de gobierno? no cambió |
El problema identificado por este compromiso fue el desconocimiento generalizado de la labor que realizan las OSC en la provincia del Chaco, del cual se deriva la falta de articulación entre OSC, y entre éstas y el Estado. Con el objetivo de optimizar estas articulaciones, así como la participación ciudadana en la labor de la sociedad civil, el compromiso se propuso crear una base de datos única de acceso público con información categorizada acerca de las OSC de la provincia, las temáticas que abordan y las actividades que realizan.
El compromiso se implementó completamente y su resultado fue la puesta en línea del portal (http://www.osc.chaco.gob.ar), diseñado con la colaboración de la sociedad civil [136]. La plataforma se presentó a las OSC junto con instrucciones para el registro, y se ofrecieron capacitaciones a todas las OSC que se registraron, para que pudieran hacer publicaciones y agendar actividades. Hasta la fecha de finalización de este informe (marzo de 2019) se inscribieron y capacitaron 33 OSC; se hicieron llamados adicionales a aquellas que no expresaron interés en registrarse y se procedió a actualizar el registro cada vez que una organización modificara algún dato.
La Directora General de Innovación y Modernización Gubernamental de la provincia, Andrea Sandobal, subrayó las dificultades de implementación: "la participación fue baja (en cuanto a número de organizaciones), posiblemente no muy representativa, lo que hace que hoy no haya muchas OSC registradas en el portal". Según la funcionaria, la baja convocatoria puede haberse debido al hecho de que "un gran porcentaje de las OSC contactadas temen manejarse a través del portal por desconfianza". Por ello, y por el escaso conocimiento que tienen las OSC de la existencia misma de la plataforma, admitió que el impacto inicial fue menor y que se siguió trabajando en "estrategias de difusión e incorporación de nuevos servicios para que las OSC perciban el valor agregado con el uso de la plataforma" [137].
Dadas las limitaciones señaladas, la implementación del compromiso no parece haber tenido ningún efecto sobre la apertura de gobierno. Apenas se logró publicar información básica sobre una treintena de OSC, lo cual no cabe suponer que haya hecho una diferencia a la hora de combatir la escasa articulación entre las OSC, y entre éstas y el Estado. Asimismo, y con independencia de la cantidad de OSC incluidas en la plataforma, en ausencia de una estrategia de difusión y sensibilización de la ciudadanía, la implementación del compromiso difícilmente podría redundar en un cambio en relación con la situación de desconocimiento generalizado de la labor que hacen las organizaciones. Según la funcionaria consultada, tras la finalización del período de implementación se estaban haciendo encuestas de satisfacción de las OSC inscritas en la plataforma, así como un sondeo del nivel de conocimiento del público, pero se desconocen los resultados de estas mediciones.
Commitments
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Transparency in Extractive Industries
AR0079, 2019, Access to Information
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Interactive Map for Information about Indigenous People
AR0080, 2019, Capacity Building
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Budget Transparency
AR0081, 2019, Access to Information
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Opening of Information in the Public Works Contracting System
AR0082, 2019, Access to Information
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Legal Needs Survey
AR0083, 2019, Access to Information
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Public Information on Human Trafficking
AR0084, 2019, Access to Information
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Publishing Water and Sanitation Data
AR0085, 2019, E-Government
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Transparency of the National Judicial Council
AR0086, 2019, Access to Information
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Transparent Recommendations of the General Audit Office
AR0087, 2019, Anti-Corruption
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Federal Penitentiary Diagnosis
AR0088, 2019, Access to Information
-
Active Transparency Initiative
AR0089, 2019, Access to Information
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Federal Program on Open Government
AR0090, 2019, Capacity Building
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Federalization of the Micaela Law
AR0091, 2019, Capacity Building
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Gender Disaggregated Employment Data
AR0092, 2019, Access to Information
-
Systematize Information About Sexual and Reproductive Health Policies
AR0093, 2019, Capacity Building
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Open Congress Action Plan
AR0094, 2019, Open Parliaments
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Monitoring of comprehensive sexual education program
AR0095, 2019, Access to Information
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Design Open Congress action plan
AR0096, 2019, E-Government
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Opening of Information on the Selection Process of Judges
AR0035, 2017, Access to Justice
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Opening of Public Information on Disciplinary Procedures for Judges
AR0036, 2017, Access to Information
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Second Stage of Portal "Datos.Jus.Gov.Ar"
AR0037, 2017, Access to Information
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Open in the Change Process Files to Open Government
AR0038, 2017, Access to Information
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Bring the Budget to Citizens: Bill Diffusion Budget and Monitoring Public Policy Priority
AR0039, 2017, E-Government
-
Integrated Mining Information System
AR0040, 2017, Anti-Corruption
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Productive Data Portal
AR0041, 2017, Access to Information
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Platform on Climate Change: Information Transparency and Action
AR0042, 2017, Access to Information
-
Implementation of Data Standard for Open Procurement (EDCA)
AR0043, 2017, Access to Information
-
Opening Information Gender Equity in Science and Technology for Influencing Public Politics
AR0044, 2017, Access to Information
-
Opening Data from the National Congress
AR0045, 2017, Access to Information
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Transparency and Participation in Health Policy: Implementation of Mechanisms to Prevent Conflicts of Interest
AR0046, 2017, Anti-Corruption
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Deepening the Openness and Transparency of Information Related to Procurement and Contracting of PAMI
AR0047, 2017, Access to Information
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Elaboration of a Bill Funding of Political Parties
AR0048, 2017, Anti-Corruption
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Monitoring of the National Action Plan for the Prevention, Assistance and Eradication of Violence Against Women 2017-2019
AR0049, 2017, Access to Information
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Publication of Audit Recommendations in Argentine Prisons
AR0050, 2017, Access to Information
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Strengthening the Regime of Financial Disclosure Reports and Interest
AR0051, 2017, Anti-Corruption
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Proactive Publication of Reports and Audits by the Office of the Comptroller General
AR0052, 2017, Anti-Corruption
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Capacity Building in the Analysis of Public Accounts for Specific Actors
AR0053, 2017, E-Government
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National Board of the Priority Projects of the Ministry of Modernization
AR0054, 2017, E-Government
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Improving the Mechanism of Popular Initiative
AR0055, 2017, Fiscal Openness
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Practical Training on Open Government
AR0056, 2017, Capacity Building
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Participatory Development of a National Plan for Equal Opportunities
AR0057, 2017, Gender
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Promotion of Mechanisms to Engage Civil Society in the Audit Cycle
AR0058, 2017, Access to Information
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Opening Spaces for Discussion and Training on the Electoral Process in Argentina
AR0059, 2017, Anti-Corruption
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Public Consultation for the Generation of Statistical Data on Education
AR0060, 2017, Capacity Building
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Strengthening the Area of Citizen Participation "Commitment to Education"
AR0061, 2017, E-Government
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Citizen Participation in the Cycle of Cultural Policies Home Programs History and Culture of the Bicentennial
AR0062, 2017, E-Government
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Perceptions and Representations of People with Disabilities on Service Institutions
AR0063, 2017, Capacity Building
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Bureau of Policy Dialogue Habitat
AR0064, 2017, E-Government
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Young Guide
AR0065, 2017, E-Government
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Innovation Lab for Guaranteeing Rights Bodies and External Control
AR0066, 2017, Capacity Building
-
Technology and Electoral Process
AR0067, 2017, Anti-Corruption
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Promotion and Strengthening Policies of Open Government in the Municipalities of the Province
AR0068, 2017, Access to Information
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Open Urban Observatory Works: Accountability and Citizen Participation
AR0069, 2017, Access to Information
-
Platform Linking Civil Organizations and the Provincial Government
AR0070, 2017, Capacity Building
-
Strengthening Open Government Policies: to Promote Citizen Participation in Chubut
AR0071, 2017, Capacity Building
-
Institutionalization of Open Government Policies in the Province of Córdoba
AR0072, 2017, Access to Information
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Collaborative Network Between Civil Society Organizations and State
AR0073, 2017, E-Government
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Expanding Ecosystem of Access to Information in the Municipalities
AR0074, 2017, Access to Information
-
Strengthening Policies Open Data in Municipalities of the Province of Mendoza
AR0075, 2017, Access to Information
-
Participatory Platform for Citizen Protection
AR0076, 2017, E-Government
-
Participatory Preparation of a Draft Open Government Act Provincial
AR0077, 2017, Legislation & Regulation
-
Opening Information Service Justice
AR0078, 2017, Access to Information
-
State Capabilities in Open Government
AR0020, 2015, Capacity Building
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Public Data Portal
AR0021, 2015, Access to Information
-
Participatory Policies for People with Disabilities
AR0022, 2015, Capacity Building
-
Advertising Rules
AR0023, 2015, Access to Information
-
Open University
AR0024, 2015, Access to Information
-
New Commitments in Average
AR0025, 2015, Public Participation
-
Roundtable
AR0026, 2015, Public Participation
-
Social Security Statistics
AR0027, 2015, Access to Information
-
Federalization of Open Government Practices
AR0028, 2015, Capacity Building
-
Pilot Platform Public Nformation
AR0029, 2015, Access to Information
-
Platform "Justice 2020"
AR0030, 2015, Access to Information
-
Map Support
AR0031, 2015, E-Government
-
Virtual Networking Unit Technology
AR0032, 2015, E-Government
-
Virtual Technological Linkage Unit - Data Management
AR0033, 2015, Access to Information
-
Transparency of Information
AR0034, 2015, Access to Information
-
Digital Signature
AR0001, 2013, E-Government
-
Argentine Public Software
AR0002, 2013, E-Government
-
National Program for Critical Infrastructure Information and Cyber Security (ICIC) and Internet Sano
AR0003, 2013, Capacity Building
-
Electronic Procurement System
AR0004, 2013, Anti-Corruption
-
Despapelización
AR0005, 2013, E-Government
-
Expansion of the Ict Survey (ENTIC)
AR0006, 2013, Capacity Building
-
Creating a Public Data Portal
AR0007, 2013, Access to Information
-
Best Practices Manual Open Government
AR0008, 2013,
-
New Procedures Portal
AR0009, 2013, E-Government
-
State Map
AR0010, 2013, Capacity Building
-
Link Training Plan and Those Responsible for Access to Information Public
AR0011, 2013, Capacity Building
-
Data Processing Matrix of Decree 1172/2004
AR0012, 2013, Access to Information
-
Bill to Reform the Judiciary
AR0013, 2013, Access to Information
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Federalization of the Working Groups of the Digital Agenda
AR0014, 2013, E-Government
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Open Government National Event
AR0015, 2013, Access to Information
-
Hackathon Public Data
AR0016, 2013, Capacity Building
-
Encouraging Participation Mechanisms Provided by Decree 1172-1104
AR0017, 2013, Access to Information
-
Regulation of Law 26654
AR0018, 2013, Capacity Building
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Improved Commitment Letter Citizen Program
AR0019, 2013, Capacity Building