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Montenegro

  • Miembro desde 2011
  • Plan de acción 2

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2018-2020

Plan de acción 2

  • Número de compromisos: 6
  • Enfoque del área de política: Prestación de servicios públicos, apertura de las autoridades estatales, participación pública

Montenegro está implementando actualmente los compromisos 6 de su plan de acción 2018-2020.

Este plan de acción presenta compromisos relacionados con el acceso a la información, la participación ciudadana, los servicios públicos y la lucha contra la corrupción.


Contacto

Goran Jovetić Secretario de Estado en el Ministerio de Administración Pública goran.jovetic@mju.gov.me

Compromisos

  1. Documento Nacional de Identificación (NID)

    ME0057, 2018, Gobierno electrónico

  2. e-Democracia

    ME0058, 2018, prestación de servicios públicos

  3. Publicación proactiva de información

    ME0059, 2018, prestación de servicios públicos

  4. Cobro eficiente de honorarios administrativos

    ME0060, 2018, Justicia

  5. Declaraciones electrónicas de impuestos

    ME0061, 2018, Gestión de registros

  6. Políticas anticorrupción mejoradas

    ME0062, 2018, anticorrupción

  7. Participación no gubernamental en el Consejo de Privatización

    ME0001, 2012, Participación pública

  8. Establecimiento de registro electrónico de empresas

    ME0002, 2012, Sector privado

  9. Fusión de inspecciones y su extracción de ministerios y autoridades administrativas

    ME0003, 2012, Sector privado

  10. Implementación de la nueva legislación de permisos de construcción

    ME0004, 2012, Sector privado

  11. Establecimiento de un organismo especial para apoyar proyectos de inversión y desarrollo

    ME0005, 2012, Sector privado

  12. Crear registro electrónico de licencias

    ME0006, 2012, Sector privado

  13. Adoptar reglamentos para el mantenimiento del registro

    ME0007, 2012, Sector privado

  14. Desarrollo de un plan de acción con medidas para mejorar el marco regulatorio en Montenegro

    ME0008, 2012, Legislación y Regulación

  15. Evaluación trimestral de la implementación de ese plan de acción

    ME0009, 2012, Legislación y Regulación

  16. Capacitar a funcionarios en RIA

    ME0010, 2012, Legislación y Regulación

  17. Aplicar RIA en preparación del programa de trabajo del gobierno

    ME0011, 2012, Legislación y Regulación

  18. 'Full RIA' se implementa para todas las leyes

    ME0012, 2012, Legislación y Regulación

  19. Reforma de Empleo de Extranjeros

    ME0013, 2012, Laboral

  20. Concesiones y asociación público-privada: marco regulatorio

    ME0014, 2012, Legislación y Regulación

  21. Concesiones y asociación público-privada: reglamento de procedimiento

    ME0015, 2012, Legislación y Regulación

  22. Afirmar y avanzar las funciones existentes del portal de gobierno electrónico

    ME0016, 2012, Gobierno electrónico

  23. Portal de gobierno electrónico: servicios electrónicos más complejos disponibles en el portal y aceptación de documentación electrónica

    ME0017, 2012, Gobierno electrónico

  24. Portal de gobierno electrónico: permita a los ciudadanos tener una participación electrónica activa en la creación de leyes y otros documentos estratégicos

    ME0018, 2012, Participación pública

  25. Plataforma en línea establecida para peticiones electrónicas

    ME0019, 2012, Reglamento Abierto

  26. Peticiones electrónicas: la plataforma en línea se hace completamente eficiente

    ME0020, 2012, Gobierno electrónico

  27. Foro regional del sudeste de Europa

    ME0021, 2012, Desarrollo de Capacidades

  28. Consultas publicas

    ME0022, 2012, Participación pública

  29. Contacto directo con organizaciones no gubernamentales

    ME0023, 2012, espacio cívico

  30. Sistemas para mejorar el contacto directo con los ciudadanos

    ME0024, 2012, Participación pública

  31. Acceso libre a la información

    ME0025, 2012, Derecho a la información

  32. Lenguaje administrativo simple

    ME0026, 2012, Desarrollo de Capacidades

  33. Prevención de conflictos de intereses: sensibilización del público

    ME0027, 2012, anticorrupción

  34. Prevención de conflictos de intereses: capacitación para funcionarios públicos y campañas públicas

    ME0028, 2012, anticorrupción

  35. Prevención de conflictos de intereses: independencia política de la Comisión para la prevención del conflicto de intereses

    ME0029, 2012, anticorrupción

  36. Fortalecimiento de la integridad

    ME0030, 2012, anticorrupción

  37. Aplicación del Código de Ética: Establecer una Junta Ética, como un organismo independiente

    ME0031, 2012, anticorrupción

  38. Aplicación del Código de Ética: Código de Ética de Capacitación para Funcionarios

    ME0032, 2012, anticorrupción

  39. Aplicación del Código de Ética: Garantizar la aplicación del Código de Ética a través del funcionamiento de organismos disciplinarios y controles periódicos.

    ME0033, 2012, anticorrupción

  40. Aplicación del Código de Ética: Fortalecer los mecanismos de control interno de la administración tributaria y la administración de aduanas

    ME0034, 2012, anticorrupción

  41. Transparencia de los criterios de empleo, bonificaciones y promoción en el sector público

    ME0035, 2012, anticorrupción

  42. Informes sobre construcción de edificios no permitidos

    ME0036, 2012, infraestructura y transporte

  43. Protección de personas que denuncian corrupción

    ME0037, 2012, anticorrupción

  44. Corrupción de Adquisiciones: Mesa de Ayuda

    ME0038, 2012, anticorrupción

  45. Corrupción en las adquisiciones: regulación y sensibilización

    ME0039, 2012, anticorrupción

  46. Establecimiento de organismos centrales de contratación pública

    ME0040, 2012, anticorrupción

  47. Sistema Electrónico de Contratación Pública

    ME0041, 2012, anticorrupción

  48. Transparencia presupuestaria: enmendar la Ley Orgánica de Presupuestos con plazos precisos y normas fiscales específicas

    ME0042, 2012, Apertura fiscal

  49. Transparencia presupuestaria: presentación del presupuesto anual y sus revisiones de una manera visualmente comprensible y simple

    ME0043, 2012, Apertura fiscal

  50. Transparencia presupuestaria: identificar y desarrollar indicadores de desempeño

    ME0044, 2012, Apertura fiscal

  51. Transparencia presupuestaria: enmendar el plan de cuentas para mejorar el control de gastos

    ME0045, 2012, Apertura fiscal

  52. Transparencia presupuestaria: mejorar la cooperación entre el sistema de auditoría interna y la institución de auditoría estatal

    ME0046, 2012, anticorrupción

  53. Combatir todas las formas de discriminación: llevar a cabo actividades definidas en el memorando de cooperación firmado con las ONG

    ME0047, 2012, espacio cívico

  54. Combatir todas las formas de discriminación: Entrenamientos para oficiales de policía para conducta profesional con personas LGBT

    ME0048, 2012, Género

  55. Combatir todas las formas de discriminación: capacitaciones para oficiales de policía relacionados con personas discapacitadas

    ME0049, 2012, Justicia

  56. Combatir todas las formas de discriminación: liberar las áreas de tráfico público utilizadas por discapacitados. Definir procedimientos para el control de pasajeros y vehículos

    ME0050, 2012, infraestructura y transporte

  57. Combatir todas las formas de discriminación: ajustar el centro de seguridad de acuerdo con las necesidades de las personas discapacitadas y nombrar una persona de contacto

    ME0051, 2012, Justicia

  58. Mejorando las libertades de los medios

    ME0052, 2012, espacio cívico

  59. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

    ME0053, 2012, Sector privado

  60. Apoyo a la RSE en Montenegro

    ME0054, 2012, Sector privado

  61. Organización de Talleres sobre Responsabilidad Social Corporativa.

    ME0055, 2012, Sector privado

  62. Desarrollo de manual

    ME0056, 2012, Sector privado


Recursos

  1. Estudio de caso (2013): “Citizens Voice”, pionera en la democracia electrónica en Montenegro

    2013, producto de investigación, página web

  2. Resolución del Comité Directivo de OGP de junio de 2017 sobre la participación de Montenegro en OGP, designada como inactiva

    2017, Carta, Página web

  3. Montenegro - Fin del estado de inactividad - Diciembre 2018

    2019, Carta, Página web

  4. Montenegro - Carta de intención para unirse a OGP

    2017, Carta, Página web

  5. Montenegro - Vujica Lazovic - noviembre de 2016

    2016, Carta, Página web

  6. Plan de acción de Montenegro 2018-2020

    2018, Plan de acción, página web

  7. Informe de diseño de Montenegro 2018-2020

    2020, Informe IRM, página web

  8. Informe de diseño de Montenegro 2018-2020 - Para comentario público

    2020, Informe de comentarios, página web

  9. Informe de progreso de IRM de Montenegro 2012-2013

    2015, Informe IRM, página web

  10. Carta de Montenegro (Jan 7 2016)

    2016, Carta, Página web

  11. Carta de OGP - Montenegro - Agosto de 2016

    2016, Carta, Página web

  12. Carta de OGP - Montenegro - Febrero de 2017

    2017, Carta, Página web

  13. Carta de OGP - Montenegro - Enero de 2017

    2017, Carta, Página web

  14. Carta de OGP - Montenegro - 15 de noviembre

    2015, Carta, Página web

  15. Carta de OGP a Montenegro sobre el plan de acción tardía: agosto 2016

    2017, Carta, Página web

  16. Carta de OGP a Montenegro sobre el plan de acción tardía: noviembre 2015

    2017, Carta, Página web

  17. Carta de OGP a Montenegro sobre el plan de acción tardía: noviembre 2016

    2017, Carta, Página web

  18. Carta de OGP a Montenegro sobre el cambio al calendario del plan de acción de 'año impar': enero de 2017

    2017, Carta, Página web


Datos actuales

Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes de IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
0
Plan de acción 2

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
4
7

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 2

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio cívico

Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0
Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0
Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
0

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