Le comité directeur jette les traces de la deuxième décennie de l'OGP

Comme toutes nos vies sont rapidement devenues dominées par l'impact de COVID-19, j'espère que tous sont en sécurité et en bonne santé et s'adaptent à notre nouvelle réalité. 

Au cours de la dernière semaine de février, j'ai eu le plaisir d'accueillir l'OGP Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ... dans ma ville natale d'adoption de Berlin, en Allemagne. Le gouvernement allemand (membre du comité directeur de l'OGP) et TransparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus International (dont la présidente, Delia Ferreira, fait également partie de notre comité directeur conjoint société civile-gouvernement) a aimablement accueilli nos réunions. 

La plupart d'entre nous ignoraient que ce serait probablement la dernière réunion en personne à laquelle bon nombre d'entre nous assisteraient pendant un certain temps.  

Quelques semaines plus tard, le monde se concentre sur l'aide aux personnes du monde entier pour rester en bonne santé ou récupérer. Compte tenu des règles du monde sur la restriction de la liberté de circulation, OGP a également adapté certaines de ses règles, afin de refléter les défis auxquels ses membres sont maintenant confrontés pour réaliser la co-création et les divers calendriers de plans d'action. Pourtant, la crise révèle un sens plus profond de ce que signifie pratiquer un gouvernement ouvert. Chaque jour, nous témoignons de la manière dont les principes du gouvernement ouvert - responsabilité, transparence, participation et inclusion - sont intégrés et adoptés dans la réponse aux crises, par le gouvernement ainsi que par les entreprises et autres. OGP a commencé à recueillir ces pratiques, en espérant les partager et réfléchir sur leur efficacité dans le temps.

De retour à Berlin il y a quelques semaines, le comité de pilotage de l'OGP s'est concentré sur la construction d'un partenariat prêt à relever les défis alors que l'OGP entre dans sa 10e année en 2021. Nous avons travaillé dur pendant plusieurs jours et, je crois, mis en place le partenariat pour un nouveau phase de dynamisme et de livraison.

Je tiens à remercier et à reconnaître le engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... de mon Coprésident du Comité directeur, Argentine, qui était représenté par Cesar Gazzo Huck. Cesar a été nommé sous-secrétaire du gouvernement ouvert et du numérique dans le gouvernement Alberto Fernandez en octobre 2019. Il s'est rendu à Berlin avec Carola del Rio du ministère argentin des Affaires étrangères et notre point de contact de longue date de l'OGP, Carolina Cornejo. Carolina offre une grande continuité et démontre une transition politique réussie pour les efforts du PGO.  

Un domaine proche et cher à notre programme de coprésidence est de faire du gouvernement ouvert une priorité niveau local, où les citoyens interagissent le plus étroitement avec le gouvernement. Le partenariat a convenu d'une nouvelle stratégie pour OGP Local en 2019, et l'unité de soutien a passé les neuf derniers mois consulter largement sur la façon de Mettre en œuvre. Au cours de la réunion du comité directeur, nous avons été informés des plans de développement de trois volets interconnectés: incorporer les efforts locaux dans les plans nationaux pour davantage de collaboration entre les gouvernements, élargir la cohorte des gouvernements locaux et créer une plateforme de connaissances et d'apprentissage pour l'échange de bonnes pratiques. 

Parce que le travail local a une opportunité unique à l'échelle, il y avait un consensus sur le fait qu'il sera important d'être agile dans sa mise en œuvre, permettant à OGP d'essayer de nouvelles choses pendant qu'il obtient le bon modèle. À l'avenir, les membres du comité directeur travailleront pour positionner OGP Local auprès des principaux donateurs et partenaires. L'Argentine, la Géorgie et la Roumanie ont proposé de diriger les gouvernements pour montrer comment les engagements locaux seront inclus dans les plans d'action nationaux.

Il est important de noter que le comité directeur a approuvé la Actualisation du mécanisme de rapport indépendant (IRM) de l'OGP et d'un nouveau plan triennal (3YP) pour l'unité de soutien. La nouveau IRM est plus simple, plus adapté à l'usage et basé sur les besoins des utilisateurs. Cela signifie que l'IRM sera en mesure d'approfondir les résultats et les résultats et de mieux répondre aux questions sur la mise en œuvre. Les rapports IRM seront également plus rapides et plus courts, garantissant qu'ils peuvent être une meilleure ressource pour la communauté OGP. 

Le 3YP donne le Unité de soutienL'unité de soutien de l'OGP est un petit groupe permanent d'employés qui travaille en étroite collaboration avec le comité directeur et le mécanisme de signalement indépendant pour faire avancer les objectifs du Open Government Partnership.... une perspective de planification à plus long terme basée sur ses objectifs stratégiques. Le plan comporte quatre objectifs qui se recoupent. Premièrement, créer un portefeuille mondial plus solide de engagements à l'origine de la réforme transformatrice. Deuxièmement, soutenir domaines thématiques clés à travers les pays pour créer de nouvelles normes de gouvernement ouvert. Troisièmement, fournir un soutien supplémentaire à un ensemble de pays en pleine lumière. Et enfin, positionner OGP comme acteur mondial plus fort faire progresser les objectifs et les initiatives mondiaux.

Le comité directeur 2019-2020 de l'OGP se réunit à Berlin, en Allemagne.

Le Comité directeur a également réfléchi à la manière de renforcer les domaines politiques thématiques à travers l'OGP. Bien que l'OGP reste une plate-forme idéale pour les réformateurs du gouvernement et de la société civile pour co-créer des politiques qui sont les plus pertinentes pour les défis auxquels ils sont confrontés dans leur contexte, il y a également une marge de croissance dans les domaines thématiques qui ont été repris dans le Partenariat, comme le genre, l'espace civique et la gouvernance numérique. Sur entre les sexes, nous nous appuierons sur le succès que nous avons vu en 2019, lorsque le sexe est devenu le domaine thématique à la croissance la plus rapide et OGP a lancé sa première campagne thématique. Sur espace civique et gouvernance numériqueAlors que les technologies en évolution offrent de nouvelles opportunités aux gouvernements et aux citoyens pour faire progresser l'ouverture et la responsabilité, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des politiques qui traitent de la ... Plus, le comité directeur a entendu plusieurs experts. Réfléchissant aux menaces dramatiques pesant sur l'espace civique dans le monde, le Comité directeur est convenu qu'il était important de développer davantage d'engagements en matière d'espace civique - ainsi que d'élaborer des mécanismes plus clairs et plus rapides pour faire face aux crises dans l'espace civique qui continuent d'entraver un gouvernement ouvert.

La gouvernance numérique est, ironiquement, donnée au rôle central des technologies numériques et données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police..., un nouveau thème pour OGP. Les membres du Comité directeur ont réfléchi à la manière dont les gouvernements doivent travailler avec les secteurs public et privé pour équilibrer les avantages de la technologie avec les risques. Au cours des prochains mois, l'OGP commencera sérieusement son travail, en identifiant des approches de gouvernement ouvert pour aborder les questions politiques concernant la responsabilité des prise de décision automatiséeAlors que les gouvernements se tournent de plus en plus vers les algorithmes pour soutenir la prise de décision pour les services publics, la transparence et la responsabilité de l'utilisation des algorithmes sont nécessaires pour minimiser leurs dommages et augmenter ... Plus, ainsi que dans la gouvernance de la communication politique en ligne et de l'espace civique. 

Je suis particulièrement enthousiasmé par la signature du comité directeur de Réseau des leaders OGP - un programme pilote de deux ans pour encourager et mettre en valeur l'innovation et le leadership dans des domaines thématiques clés du partenariat. Le réseau des leaders présentera l'innovation des premiers utilisateurs dans les ministères ou les agences travaillant avec la société civile et d'autres partenaires sur des outils et des solutions de gouvernement ouvert. Ces leaders thématiques peuvent servir de points d'ancrage pour l'avenir de l'OGP, permettant au Partenariat d'encourager et de promouvoir les leaders partout où ils émergent dans le mouvement du gouvernement ouvert. 

Enfin, le comité directeur a discuté de "OGP à dix ans", qui est devenu un raccourci pour ce que nous devons réfléchir, adapter ou reconcevoir alors que l'OGP entre dans sa deuxième décennie. Nous avons convenu que cet exercice devrait être prospectif, impliquer des consultations et nous aider à calibrer certains éléments fondamentaux du PGO, tels que Plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... les cycles, les normes de co-création et l'éventail des mécanismes de réponse. Nous sommes impatients de poursuivre ces discussions avec vous tous dans les mois à venir.

Le monde a radicalement changé depuis notre rencontre à Berlin. Il n'y a presque pas de mots pour les souffrances et les défis du présent. Pourtant, nous restons attachés aux principes fondamentaux d'un gouvernement ouvert. 

À mesure que nous progressons dans la communauté du PGO, nous devons reconnaître que la pandémie actuelle contribuera beaucoup à influencer le rythme et le potentiel d'un gouvernement ouvert. Comme Yuval Noah Harari a écrit cette semaine: «En cette période de crise, nous sommes confrontés à deux choix particulièrement importants. Le premier se situe entre la surveillance totalitaire et l'autonomisation des citoyens. Le deuxième est entre l'isolement nationaliste et la solidarité mondiale. » J'exhorte notre communauté à poursuivre sa poursuite de l'ordre du jour ouvert, à faire un choix qui fait de la solidarité avec les gens son objectif. Ce choix renforcera la responsabilité et la confiance - et fournira une base pour des sociétés plus fortes et mieux connectées dans un monde d'après-crise. Le choix nous appartient. Avec un esprit ouvert, nous pouvons créer un gouvernement ouvert.