Ignorer la navigation

Le comité directeur jette les traces de la deuxième décennie de l'OGP

Réunion SC 2020
Robin Hodess|

Comme toutes nos vies sont rapidement devenues dominées par l'impact de COVID-19, j'espère que tous sont en sécurité et en bonne santé et s'adaptent à notre nouvelle réalité.

Au cours de la dernière semaine de février, j'ai eu le plaisir d'accueillir le comité directeur de l'OGP dans ma ville natale d'adoption, Berlin, Allemagne. Le gouvernement allemand (membre du comité directeur de l'OGP) et Transparency International (dont la présidente, Delia Ferreira, fait également partie de notre comité directeur conjoint société civile-gouvernement) ont gentiment accueilli nos réunions.

La plupart d'entre nous ignoraient que ce serait probablement la dernière réunion en personne à laquelle bon nombre d'entre nous assisteraient pendant un certain temps.

Quelques semaines plus tard, le monde se concentre sur l'aide aux personnes du monde entier pour rester en bonne santé ou récupérer. Compte tenu des règles du monde sur la restriction de la liberté de circulation, OGP a également adapté certaines de ses règles, afin de refléter les défis auxquels ses membres sont maintenant confrontés pour respecter les délais de co-création et les différents plans d'action. Pourtant, la crise révèle un sens plus profond de ce que signifie pratiquer un gouvernement ouvert. Chaque jour, nous témoignons de la manière dont les principes d'un gouvernement ouvert - responsabilité, transparence, participation et inclusion - sont intégrés et adoptés dans la réponse aux crises, par le gouvernement ainsi que par les entreprises et autres. OGP a commencé à recueillir ces pratiques, en espérant les partager et réfléchir sur leur efficacité dans le temps.

De retour à Berlin il y a quelques semaines, le comité directeur de l'OGP s'est concentré sur la construction d'un partenariat prêt à relever les défis alors que l'OGP entame sa 10e année en 2021. Nous avons travaillé dur pendant plusieurs jours et, je crois, avons mis en place le partenariat pour une nouvelle phase de dynamisme et de livraison.

Je tiens à remercier et à reconnaître l'engagement de mon Coprésident du Comité directeur, Argentine, qui était représenté par Cesar Gazzo Huck. Cesar a été nommé sous-secrétaire du gouvernement ouvert et du numérique dans le gouvernement Alberto Fernandez en octobre 2019. Il s'est rendu à Berlin avec Carola del Rio du ministère argentin des Affaires étrangères et notre point de contact de longue date de l'OGP, Carolina Cornejo. Carolina offre une grande continuité et démontre une transition politique réussie pour les efforts du PGO.

Un domaine proche et cher à notre programme de coprésidence est de faire du gouvernement ouvert une priorité niveau local, où les citoyens interagissent le plus étroitement avec le gouvernement. Le partenariat a convenu d'une nouvelle stratégie pour OGP Local en 2019, et l'unité de soutien a passé les neuf derniers mois consulter largement sur la façon de Mettre en œuvre. Au cours de la réunion du comité directeur, nous avons été informés des plans de développement de trois volets interconnectés: incorporer les efforts locaux dans les plans nationaux pour davantage de collaboration entre les gouvernements, élargir la cohorte des gouvernements locaux et créer une plateforme de connaissances et d'apprentissage pour l'échange de bonnes pratiques.

Parce que le travail local a une opportunité unique à l'échelle, il y avait un consensus sur le fait qu'il sera important d'être agile dans sa mise en œuvre, permettant à OGP d'essayer de nouvelles choses pendant qu'il obtient le bon modèle. À l'avenir, les membres du comité directeur travailleront pour positionner OGP Local auprès des principaux donateurs et partenaires. L'Argentine, la Géorgie et la Roumanie ont proposé de diriger les gouvernements pour montrer comment les engagements locaux seront inclus dans les plans d'action nationaux.

Il est important de noter que le comité directeur a approuvé la Actualisation du mécanisme de rapport indépendant (IRM) de l'OGP et d'un nouveau plan triennal (3YP) pour l'unité de soutien. [Put nothing here] nouveau IRM est plus simple, plus adapté à l'usage et basé sur les besoins des utilisateurs. Cela signifie que le MII pourra approfondir les résultats et les résultats et mieux répondre aux questions sur la mise en œuvre. Les rapports IRM seront également plus opportuns et plus courts, garantissant qu'ils peuvent être une meilleure ressource pour la communauté OGP.

Le 3YP donne à l'unité de soutien une perspective de planification plus longue basée sur ses objectifs stratégiques. Le plan a quatre objectifs qui se recoupent. Premièrement, la création d’un portefeuille mondial plus engagements à l'origine de la réforme transformatrice. Deuxièmement, soutenir domaines thématiques clés à travers les pays pour créer de nouvelles normes pour un gouvernement ouvert. Troisièmement, fournir un soutien supplémentaire à un ensemble de pays en pleine lumière. Et enfin, positionner OGP comme acteur mondial plus fort faire progresser les objectifs et les initiatives mondiaux.

Le comité directeur 2019-2020 de l'OGP se réunit à Berlin, en Allemagne.

Le Comité directeur a également réfléchi à la manière de renforcer les domaines politiques thématiques à travers l'OGP. Bien que l'OGP reste une plate-forme idéale pour les réformateurs du gouvernement et de la société civile pour co-créer des politiques qui sont les plus pertinentes pour les défis auxquels ils sont confrontés dans leur contexte, il y a aussi de la place pour la croissance dans les domaines thématiques qui ont été repris dans le Partenariat, tels que le genre, l'espace civique et la gouvernance numérique. Sur entre les sexes, nous nous appuierons sur le succès que nous avons vu en 2019, lorsque le sexe est devenu le domaine thématique à la croissance la plus rapide et OGP a lancé sa première campagne thématique. Sur espace civique et gouvernance numérique, le comité directeur a entendu plusieurs experts. Réfléchissant aux menaces dramatiques pesant sur l'espace civique dans le monde, le Comité directeur est convenu qu'il était important de développer davantage d'engagements en matière d'espace civique - ainsi que d'élaborer des mécanismes plus clairs et plus rapides pour faire face aux crises dans l'espace civique qui continuent d'entraver un gouvernement ouvert.

Ironiquement, la gouvernance numérique est donnée au rôle central des technologies numériques et des données ouvertes, un thème plus récent pour OGP. Les membres du comité directeur ont réfléchi à la façon dont les gouvernements doivent travailler avec les secteurs public et privé pour équilibrer les avantages de la technologie et les risques. Au cours des prochains mois, l'OGP commencera sérieusement son travail, en identifiant des approches de gouvernement ouvert pour s'attaquer aux questions de politique concernant la responsabilité de la prise de décision automatisée, ainsi que dans la gouvernance de la communication politique en ligne et de l'espace civique.

Je suis particulièrement enthousiasmé par la signature du comité directeur de Réseau des leaders OGP - un programme pilote de deux ans pour encourager et mettre en valeur l'innovation et le leadership dans les domaines thématiques clés du partenariat. Le Leaders Network présentera l'innovation des premiers adoptants dans les ministères ou agences travaillant avec la société civile et d'autres partenaires sur des outils et des solutions de gouvernement ouvert. Ces leaders thématiques peuvent servir d'ancrage pour l'avenir de l'OGP, permettant au Partenariat d'encourager et de promouvoir les leaders partout où ils émergent dans le mouvement de gouvernement ouvert.

Enfin, le comité directeur a discuté de «l'OGP à dix ans», qui est devenu un raccourci pour ce que nous devons réfléchir, adapter ou reconcevoir alors que l'OGP entre dans sa deuxième décennie. Nous avons convenu que cet exercice devrait être tourné vers l'avenir, impliquer une consultation et nous aider à calibrer certains éléments fondamentaux de l'OGP, tels que les cycles du plan d'action, les normes de co-création et la gamme de mécanismes de réponse. Nous avons hâte de poursuivre ces discussions avec vous tous au cours des prochains mois.

Le monde a radicalement changé depuis notre rencontre à Berlin. Il n'y a presque pas de mots pour les souffrances et les défis du présent. Pourtant, nous restons attachés aux principes fondamentaux d'un gouvernement ouvert.

À mesure que nous progressons dans la communauté du PGO, nous devons reconnaître que la pandémie actuelle contribuera beaucoup à influencer le rythme et le potentiel d'un gouvernement ouvert. Comme Yuval Noah Harari a écrit cette semaine: «En cette période de crise, nous sommes confrontés à deux choix particulièrement importants. Le premier se situe entre la surveillance totalitaire et l'autonomisation des citoyens. Le deuxième est entre l'isolement nationaliste et la solidarité mondiale. » J'exhorte notre communauté à poursuivre sa poursuite de l'agenda ouvert, à faire un choix qui a pour objectif la solidarité avec les gens. Ce choix renforcera la responsabilisation et la confiance - et fournira une base pour des sociétés plus fortes et mieux connectées dans un monde d'après-crise. Le choix nous appartient. Avec un esprit ouvert, nous pouvons créer un gouvernement ouvert.

Pas encore de commentaires

Laissez un commentaire

Votre adresse email n'apparaitra pas. Les champs obligatoires sont marqués *

contenu similaire

Modèle du jour de la fille

Collecte d'approches de gouvernement ouvert pour COVID-19

Collecte d'approches de gouvernement ouvert pour COVID-19

Vignette pour À quoi s'attendre dans l'année à venir

À quoi s'attendre dans l'année à venir

Sous la direction des co-présidents du comité directeur 2019-2020, OGP se concentrera sur la justice centrée sur les personnes, la gouvernance numérique et un espace civique renforcé au cours de la prochaine année.

Thumbnail for Vision du coprésident du XGUM 2019-2020: gouvernement argentin et Robin Hodess

2019-2020 OGP Vision du coprésident: le gouvernement argentin et Robin Hodess

Au moment où nous commençons notre mandat en tant que coprésidents du Open Government Partnership, nous sommes remplis d’enthousiasme et d’humilité face à la tâche qui nous attend.

NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!