Investigación sobre la confianza
Desarrollo sin Conflicto: Argumentos a favor del consentimiento de la comunidad
En este informe se analiza la premisa que el consentimiento informado de las comunidades que son afectadas por los proyectos de desarrollo, tanto públicos como privados, tiene beneficios para los negocios. El documento propone que los riesgos que conlleva la falta del consentimiento de las comunidades son significativos y medibles, como lo son los beneficios de llevar a cabo procesos de consulta. El principio de consentimiento libre, previo e informado aún está evolucionando. El estudio analiza las facetas del consentimiento, así como las implicaciones que éste tiene para los proyectos que implementan las empresas y el gobierno, sobre todo en países en desarrollo. Los ejemplos que presenta la publicación reflejan el poder de la opinión pública. Una comunidad que es ignorada puede representar un costo financiero en el presente y conllevar costos de oportunidad para las empresas en el futuro.
El objetivo de este artículo es analizar las tendencias en la percepción pública de honestidad y confiabilidad de los gobiernos británicos entre el 2000 y el 2013, años de grandes cambios políticos y económicos para la sociedad británica. Sorprendentemente, estas percepciones han sido muy volátiles y han sido detonadas por las elecciones y por los cambios en el gobierno. La percepción de honestidad en el gobierno se entiende como un producto de la implementación de políticas públicas y de las actitudes hacia la democracia en el Reino Unido. Cuando las personas creen que las políticas públicas y los servicios públicos están funcionando de forma adecuada y que la democracia es efectiva, confían en el gobierno actual. Además, la percepción de confiabilidad en el gobierno es afectada por las evaluaciones públicas del Primer Ministro, pues los electores lo toman como un método para juzgar la honestidad del gobierno.
Este artículo se enfoca en la confianza institucional, específicamente en los indicadores de la confianza en las instituciones más importantes de la sociedad: la política, los medios, bancos, el sistema legal y las organizaciones públicas. Presentamos un análisis basado en una base de datos de seis países de la región Asia-Pacífico: Australia, Hong Kong, Japón, Corea del Sur, Taiwán y Tailandia. Interpretamos los datos utilizando la teoría de Fukuyama de sociedades de “alta y baja” confianza. Los niveles de confianza institucional en cada sociedad no confirmaron nuestra hipótesis, pues Tailandia mostró los niveles más altos de confianza (la predicción era nivel medio), Hong Kong y Japón mostraron niveles medios (la predicción era bajo y algo, respectivamente) y Australia y Corea del Sur mostraron niveles bajos (la predicción era alto y medio, respectivamente). Taiwán fue el único país en el que la predicción y el nivel real fueron el mismo: bajo. Ya que estas predicciones se dieron en todos los países y tipos de instituciones, es necesario llevar a cabo más investigación sobre el fortalecimiento de la confianza en estos grupos de manera que sean empoderados para jugar un papel más importante en la democracia.
Confianza y política pública: Cómo la gobernanza puede ayudar a reconstruir la confianza pública
La confianza juega un papel muy tangible en la efectividad del gobierno. Pocas percepciones son tan palpables como la de la confianza o la falta de ella. Cuando los gobiernos ignoran esto, sufren las consecuencias. Sin embargo, la confianza pública se ha erosionado justamente cuando los tomadores de decisiones la necesitan más en el contexto de los altos niveles de desempleo, la inequidad y muchas problemáticas globales más. Este estudio analiza la influencia de la confianza en el diseño de políticas y explora algunos pasos que los gobiernos pueden tomar para fortalecer la confianza pública.
La transparencia es un valor clave de los gobiernos confiables. Sin embargo, el efecto de la transparencia en la confianza de los ciudadanos en diferentes culturas no ha sido estudiado. Este artículo compara el efecto de la transparencia en la confianza en el gobierno de los Países Bajos y en Corea del Sur. El efecto se investiga en dos series similares de tres experimentos. La hipótesis de los autores es que el efecto de la transparencia es diferenciado debido a que los países tienen diferentes valores culturales con respecto al poder y a la orientación de corto y largo plazo. Los resultados revelan patrones similares en ambos países: la transparencia tiene un efecto moderado y en ocasiones negativo en el gobierno. Sin embargo, el efecto negativo en Corea del Sur es mucho mayor. La diferencia en la magnitud del efecto en la transparencia sugiere que los valores culturales nacionales pueden jugar un papel muy importante en la forma en la que la gente percibe y aprecia la transparencia en el gobierno.
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