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Albanie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 9
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le cinquième plan d'action de l'Albanie s'aligne étroitement sur les stratégies et priorités gouvernementales préexistantes en vue de l'adhésion à l'UE, y compris les engagements à prévenir la corruption dans les institutions publiques, à introduire la transparence des bénéficiaires effectifs et à améliorer l'accès à la justice. Cependant, le gouvernement a continué d'agir contrairement au processus du PGO en élaborant le plan d'action sans forum multipartite. Un forum multipartite dédié devrait être mis en place, sans délai, pour surveiller la mise en œuvre du plan actuel et développer de futurs plans d'action qui prennent également en compte les priorités des citoyens et de la société civile.

Le plan d'action 2020-2022 de l'Albanie est le cinquième plan d'action OGP du pays. Il contient neuf engagements, qui visent à développer des plans d'intégrité, un registre des bénéficiaires effectifs, à améliorer et numériser la prestation des services publics, à publier des données ouvertes, à étendre les mesures garantissant l'accès à la justice et à mettre en œuvre la transparence budgétaire et la transparence des actifs et des revenus de l'État.


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Contact

Evis Qaja Directeur des politiques et de la bonne gouvernance Evis.Qaja@kryeministria.al

Engagements


Ressources

  1. Brief de co-création Albanie 2022

    2023, Rapport IRM, page Web

  2. Albanie – Lettre contraire à la procédure (janvier 2023)

    2023, Lettre, page Web

  3. Albanie Rapport d'auto-évaluation en fin de parcours 2020-2022

    2022, Auto-évaluation, page Web

  4. Rapport sur les résultats de la transition de l'Albanie 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport sur les résultats de la transition de l'Albanie 2018-2020 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  6. Lettre d'examen de l'Albanie (septembre 2021)

    2021, Lettre, page Web

  7. Examen du plan d'action de l'Albanie 2020-2022

    2021, Rapport IRM, page Web

  8. Examen du plan d'action de l'Albanie 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  9. Albanie - Lettre - Agir contrairement au processus (normes) - juillet 2020

    2021, Lettre, page Web

  10. Plan d'action de l'Albanie 2020-2022

    2020, Plan d'action, page Web

  11. Auto-évaluation de fin de mandat de l'Albanie 2018-2020

    2020, Auto-évaluation, page Web

  12. Rapport de conception de l'Albanie 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  13. Rapport sur la conception de l'Albanie 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  14. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  15. Albania Rapport de fin de trimestre 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport de fin de mandat sur l'Albanie 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  17. Albanie Rapport d'auto-évaluation en fin de parcours 2016-2018

    2019, Auto-évaluation, page Web

  18. Plan d'action de l'Albanie 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  19. Rapport d'avancement sur l'Albanie 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  20. Rapport d'étape sur l'Albanie 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  21. Lettre SAR tardive de l'Albanie 2017 - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  22. Albanie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  23. Albania Rapport de fin de trimestre 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  24. Rapport de fin de mandat sur l'Albanie 2014-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  25. Albanie Rapport d'auto-évaluation à la fin du semestre 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  26. Troisième plan d'action de l'Albanie 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  27. Apprendre à ouvrir le gouvernement: constatations et réflexions sur la manière dont fonctionne le PGO dans la pratique dans cinq pays

    2016, produit de recherche, page Web

  28. Rapport à mi-parcours sur l'Albanie 2014-2016

    2016, Rapport IRM, page Web

  29. Rapport d'étape sur l'Albanie 2014-2015 - Pour commentaires du public

    2016, Rapport de commentaires, page Web

  30. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de l'Albanie

    2015, Auto-évaluation, page Web

  31. Albania Rapport d'étape IRM 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  32. Deuxième plan d'action de l'Albanie pour 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web

  33. Plan d'action albanais 2012

    2015, Plan d'action, page Web

  34. Étude de cas (2013): Portail de l'administration électronique de l'Albanie

    2013, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
4
Plan d'action 2
0
0
1
Plan d'action 3
1
0
1
Plan d'action 4
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des marques

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP - 2018

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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