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Burkina Faso

Implement Community Policing (BF0014)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Burkina Faso Action Plan 2019-2021

Action Plan Cycle: 2019

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Ministère de la Sécurité

Support Institution(s): MSécu, DGPN, EMGN, DPP, MINEFID, MATDC, OSC, PTF, initiatives locales de sécurité, structures communautaires locales de sécurité

Policy Areas

Capacity Building, Justice, Open Justice, Peace & Security, Public Service Delivery, Subnational, Sustainable Development Goals

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Pending IRM Review

Potential Impact: Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Quel est le problème public en réponse auquel l’engagement est pris ?
Le problème public que l’engagement tend à résoudre est l’insécurité à savoir le terrorisme et les crimes aux droits communs

Quel est l’objectif de l’engagement ?
Enjeu : renforcer le dispositif sécuritaire (maillage sécuritaire) à travers la participation communautaire
Objectifs :
• Assurer une meilleure protection des personnes et des biens en impliquant les populations
Résultats escomptés :
• Des services de sécurité sont construits ;
• La quiétude sécuritaire est améliorée.

Comment l’engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public ?
La mise en œuvre de l’engagement contribuera à :
• Améliorer l’occupation spatiale du territoire par les services de sécurité ;
• Créer une proximité entre les populations et les FDS ;
• Lutter efficacement contre le terrorisme (réduction des délais d’intervention) ;
• Assurer la quiétude des populations ;
• Relancer les activités socio-économiques des zones concernées.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent en matière des valeurs du PGO ?
Cet engagement est pertinent car il permettra:
• Le retour à la paix sociale à travers la réduction des attaques terroristes ;
• La participation des communautés à l’amélioration de la sécurité.

Informations supplémentaires
• Lien avec l’axe 1 du PNDES « réformer les institutions et moderniser l'administration » ;
• Lien avec les Objectifs pour le développement durable (ODD 16 « Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes ») ;
• Lien avec la Stratégie nationale de la sécurité intérieure.

Commitments

  1. Implement Community Policing

    BF0014, 2019, Capacity Building

  2. Awareness-Raising About Tax Compliance

    BF0015, 2019, Subnational

  3. Mining Sector Transparency

    BF0016, 2019, Anti-Corruption

  4. Asset Declaration Reform

    BF0017, 2019, Anti-Corruption

  5. Modernize Civil Status System

    BF0018, 2019, Capacity Building

  6. Complaint Processing System

    BF0019, 2019, Capacity Building

  7. Access to Justice for Vulnerable People

    BF0020, 2019, Capacity Building

  8. Socio-Economic Empowerment for Women and Youth

    BF0021, 2019, Capacity Building

  9. Increase Women's Representation in Decision-Making

    BF0022, 2019, Capacity Building

  10. Popularize the Virtual Counter of Public Administration (GVAP)

    BF0023, 2019, E-Government

  11. Strengthen Communication About Open Government

    BF0024, 2019, E-Government

  12. Sign Protocols of Operations Where Competence Shall Be Transferred to Municipalities and Regions

    BF0001, 2017, Capacity Building

  13. Respect Time Limit Required for Issuing Legal Acts

    BF0002, 2017, Capacity Building

  14. Vulnerable Persons Access to Legal Aid Funds

    BF0003, 2017, Justice

  15. Online Registration for Post-Baccalaureate and Baccalaureate Competitions

    BF0004, 2017, Capacity Building

  16. Registration and Complaints Handling Mechanism

    BF0005, 2017, Capacity Building

  17. Specialized Judicial Areas for Economic Crimes

    BF0006, 2017, Anti-Corruption

  18. Citizen Committees to Control Racket in Public Administration

    BF0007, 2017, Anti-Corruption

  19. Capacities of Disciplinary Committees

    BF0008, 2017, Capacity Building

  20. Virtual Window of Public Administration

    BF0009, 2017, Capacity Building

  21. Right of Access to Public Information and to Administrative Documents

    BF0010, 2017, Legislation & Regulation

  22. Ministry and Public Institution Data in Open Format

    BF0011, 2017, E-Government

  23. Access Information and Citizen Involvement in State Budget

    BF0012, 2017, Capacity Building

  24. Community Dialogue on Local Budget (EDIC)

    BF0013, 2017, Capacity Building

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