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Burkina Faso

Socio-Economic Empowerment for Women and Youth (BF0021)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Burkina Faso Action Plan 2019-2021

Action Plan Cycle: 2019

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Ministère de la jeunesse et de la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes

Support Institution(s): Maison de l’entreprise Ministère du commerce, de l’industrie et de l’artisanat Ministère de la femme, de la solidarité nationale, de la famille et de l’action humanitaire Ministère de l’Agriculture et des aménagements hydro-agricoles Ministère des ressources animales et halieutiques Ministère de la culture, des arts et du tourisme Fonds burkinabè pour le développement économique et social/MINEFID AFP/PME (Agence de financement de promotion des petites et moyennes entreprises) OSC Conseil national de la jeunesse Union nationale des femmes PNUD Association YAMPOUKRI (ONG) Agence belge de développement (ENABEL) Expertise France

Policy Areas

Capacity Building, Gender, Marginalized Communities

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Pending IRM Review

Potential Impact: Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Quel est le problème public en réponse auquel l’engagement est pris ?
Faible autonomisation socio-économique des jeunes et des femmes

Quel est l’objectif de l’engagement ?
Enjeu : accroitre la résilience des femmes et des jeunes afin d’en faire des acteurs clés de développement
Objectif global : capaciter les femmes et les jeunes afin d’en faire des acteurs de production de richesse
Résultats escomptés :
- 5000 entreprises sont créées par les femmes et les jeunes
- 10000 femmes et jeunes sont formés pour créer des emplois et des entreprises,
- 1000 groupements de production agro-sylvo-pastorale sont transformés en coopératives agricoles

Comment l’engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public ?
Il s’agira de développer les compétences entrepreneuriales des jeunes et des femmes et de les doter en ressources financières et matérielles afin d’accroitre leur production et leur résilience dans la société.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent en matière des valeurs du PGO ?
Cet engagement est pertinent car il permet d’impliquer et de responsabiliser les femmes et les jeunes de notre pays dans la gestion des défis majeurs de développement.

Informations supplémentaires
• Lien avec la politique sectorielle travail emploi et protection sociale
• Lien avec la politique sectorielle éducation et formation
• Lien avec la politique nationale de l’emploi
• Lien avec la politique nationale genre
• Lien avec l’axe 3 du PNDES
• Lien avec la politique nationale de la jeunesse


Commitments

  1. Implement Community Policing

    BF0014, 2019, Capacity Building

  2. Awareness-Raising About Tax Compliance

    BF0015, 2019, Subnational

  3. Mining Sector Transparency

    BF0016, 2019, Access to Information

  4. Asset Declaration Reform

    BF0017, 2019, Anti-Corruption

  5. Modernize Civil Status System

    BF0018, 2019, Capacity Building

  6. Complaint Processing System

    BF0019, 2019, Capacity Building

  7. Access to Justice for Vulnerable People

    BF0020, 2019, Access to Justice

  8. Socio-Economic Empowerment for Women and Youth

    BF0021, 2019, Capacity Building

  9. Increase Women's Representation in Decision-Making

    BF0022, 2019, Capacity Building

  10. Popularize the Virtual Counter of Public Administration (GVAP)

    BF0023, 2019, E-Government

  11. Strengthen Communication About Open Government

    BF0024, 2019, E-Government

  12. Sign Protocols of Operations Where Competence Shall Be Transferred to Municipalities and Regions

    BF0001, 2017, Capacity Building

  13. Respect Time Limit Required for Issuing Legal Acts

    BF0002, 2017, Capacity Building

  14. Vulnerable Persons Access to Legal Aid Funds

    BF0003, 2017, Access to Justice

  15. Online Registration for Post-Baccalaureate and Baccalaureate Competitions

    BF0004, 2017, Capacity Building

  16. Registration and Complaints Handling Mechanism

    BF0005, 2017, Capacity Building

  17. Specialized Judicial Areas for Economic Crimes

    BF0006, 2017, Anti-Corruption

  18. Citizen Committees to Control Racket in Public Administration

    BF0007, 2017, Anti-Corruption

  19. Capacities of Disciplinary Committees

    BF0008, 2017, Capacity Building

  20. Virtual Window of Public Administration

    BF0009, 2017, Access to Information

  21. Right of Access to Public Information and to Administrative Documents

    BF0010, 2017, Access to Information

  22. Ministry and Public Institution Data in Open Format

    BF0011, 2017, Access to Information

  23. Access Information and Citizen Involvement in State Budget

    BF0012, 2017, Capacity Building

  24. Community Dialogue on Local Budget (EDIC)

    BF0013, 2017, Capacity Building

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