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Costa Rica

PLATAFORMA DIGITAL DE ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE PLANES, PROGRAMAS Y MECANIS MOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LAS MUJERES (CR0047)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Costa Rica Action Plan 2017-2019

Action Plan Cycle: 2017

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Instituto Nacional de la Mujer (INAMU)

Support Institution(s): Ministerio de la Presidencia Ministerio de Salud Ministerio de Educación Pública Ministerio de Seguridad Pública Ministerio de Trabajo Ministerio de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones Caja Costarricense de Seguro Social Patronato Nacional de la Infancia Comisión de Género del Poder Judicial. Centro de Investigación y Estudios de la Mujer, Universidad de Costa Rica (CIEM) Colectiva Peras del Olmo Abriendo Datos Costa Rica Foro Mujeres – INAMU Grupo de trabajo y seguimiento del informe CEDAW Defensoría de los Habitantes de la República

Policy Areas

E-Government, Gender

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Not Relevant

Potential Impact: Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

¿Cuál es la problemática que el compromiso aborda? La violencia contra las A1:BP153 es un fenómeno que afecta a la mitad de la población, esta agenda ha sido atendida tanto a nivel nacional como internacional. De acuerdo al “Segundo Estado de los Der de las Mujeres en Costa Rica”, se indica que en la última encuest mujeres el 57,7% de las mujeres reporta haber sido víctima de al menos un incidente de violencia física o sexual en algún momento de su vida. Asimismo, el Observatorio de Violencia de Género del Poder Judicial indica que del 2007 al 2015, se recibieron un total de 139.501 casos nuevos en las Fiscalías Penales de Adultos, por delitos contemplados en la Ley de Penalización de Violencia contra la Mujer. De ello, las 5 principales causas presentadas ante el Ministerio Público en orden de magnitud son Incumplimiento de una medida de protección (30.23%), Maltrato (26.50%), Amenazas contra una Mujer (19.98%), Ofens as a la Dignidad 9.86%) y Violencia Emocional (8.55%). Actualmente, el país cuenta con herramientas jurídicas internacionales tales como la Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación, la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra la Mujer, así como fuentes jurídicas nacionales tales como la Ley contra la Violencia Doméstica, la Ley de Penalización de Violencia contra la Mujer, Ley contra el Hostigamiento Sexual en el Empleo y la Docencia, entre otros. No obstante, y a pesar de la existencia de estas herramientas legales, persiste un desconocimiento generalizado sobre los derechos de las mujeres, los procedimientos que se deben realizar y además no se cuenta con mecanismos de acceso a la información que permitan la transparencia, la eficiencia y el seguimiento de procesos institucionales que buscan la igualdad entre los géneros y atienden la violencia contra las mujeres. Esto genera que, a pesar de la existencia de programas y plataformas institucionales, como la Política para la Igualdad y Equidad de Género (PIEG) y el Plan Nacional para la Atención y la Prevención de la Violencia Intrafamiliar (PLANOVI), se debe fortalecer las acciones y herramientas que permitan el acceso a estos programas y servicios para la garantía y disfrute pleno de sus derechos. Finalmente es necesario fortalecer los mecanismos de monitoreo y realimentación de las políticas, programas y plataformas existentes, que permitan un mayor acercamiento a sus derechos y aprovechamie nto de los mecanismos de atención en cuánto a los derechos de las mujeres. ¿Cuál es el compromiso? Creación de una plataforma que centralice la oferta de servicios de atención para la prevención de violencia contra las mujeres, según el Plan Nacional para la Atención y la Prevención de la Violencia Intrafamiliar (PLANOVI). De manera específica la plataforma contendrá: 1. Información y recursos disponibles sobre a) la identificación de situaciones en las que sus derechos se vean vulnerados, y b) dónde debe acudir si encuentra en una situación de vulnerabilidad. 2. Ruta de acceso a cada uno de los servicios de atención para la prevención de la violencia contra las mujeres. 3. Reportes y realimentaciones de la calidad y/o utilidad de los recursos y mecanismos de las diversas instituciones competentes para atender situaciones violencia contra la mujer. ¿Cómo contribuirá a resolver la problemática? La plataforma facilitará información clara y accesible para toda la población, sobre instrumentos legales e institucionales que buscan la protección de los derechos de las mujeres. Mediante: 1. Acceso en formato empático, accesible y universal para que las mujeres puedan acceder de manera sencilla a la oferta institucional en esta materia. 2. Datos centralizados y desagregados que faciliten las instituciones para: a. informar a las usuarias, b. incentivar la creación de programas y políticas innovadoras que garanticen un acceso y disfrute más efectivo de la oferta institucional para atender la violencia contra las mujeres. c. brindar insumos para quienes, desde academia, sociedad civil, trabajen en acciones afirmativas para la igualdad de los géneros. Este componente debe estar alineado a la implementación de la Política Nacional de Apertura de Datos Públicos regulada en ¿Por qué es relevante a los valores de OGP? Transparencia: situando en forma detallada, clara y comprensible la información y los datos de los programas , mecanismos y servicios en materia de violencia contra la mujer, para toda la población. Participación ciudadana: instalación de espacios de participación en diversos niveles, desde la conformación del grupo de trabajo hasta el involucramiento de organizaciones y colectivos en la construcción del estado de situación y el diseño de la plataforma. Una vez puesta a disposición de la población, esta se convertirá en un espacio de intercambio con las instituciones, no solo de consulta sino de propuesta y realimentación. Tecnología e innovación: establecimiento de la plataforma digital a través de un proceso en el que se incorporen metodologías para la innovación, de manera que la selección de la herramienta sea fundamentada y resulte de un diagnóstico y análisis de las necesidades de la población a la que irá dirigida. Información adicional Vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Este compromiso se encuentra estrechamente ligado con el ODS 5: “ empoderar a todas las mujeres y las niñas, atendiendo las siguientes metas: 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo 5.2 Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación 5.b Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de las mujeres 5. c Aprobar y fortalecer políticas acertadas y leyes aplicables para promover la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas a todos los niveles. Asimismo se asocia también con el ODS 10: Reducción de las Desigualdades, específicamente la siguiente meta: 10.3 Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas adecuadas a ese respecto. También responde a una de las metas establecidas en el ODS 16: Promover sociedades justas, pacíficas y exclusivas, específicamente la 16.3: Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos. Por otra parte, el presente compromiso atiende áreas señaladas por la Alianza por un Gobierno Abierto para el desarrollo de compromisos en materia de género y sexualidad, derechos humanos y acceso a la justicia.


Costa Rica's Commitments

  1. APERTURA DE DATOS PÚBLICOS EN MATERIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y SU FINANCIAMIENTO

    CR0050, 2017, Environment and Climate

  2. OBSERVATORIO DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO

    CR0051, 2017, Legislation & Regulation

  3. IMPLEMENTACIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE CONTRATACIONES ABIERTAS AL SISTEMA INTEGRADO DE COMPRAS PÚBLICAS (SICOP)

    CR0052, 2017, Open Contracting and Procurement

  4. POLÍTICA DE JUSTICIA ABIERTA

    CR0053, 2017, Judiciary

  5. POLÍTICA DE PARLAMENTO ABIERTO DE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE COSTA RICA

    CR0054, 2017, Legislature

  6. FORMACIÓN A MUJERES DE PARTIDOS POLÍTICOS

    CR0055, 2017, Gender

  7. HERRAMIENTAS Y MECANISMOS PARA LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LA POBLACIÓN LGTBI

    CR0056, 2017, Gender

  8. SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS DE LA ESTRATEGIA NACIONAL POR UN GOBIERNO ABIERTO

    CR0057, 2017, Legislation & Regulation

  9. REVISIÓN DEL TERCER PLAN DE ACCIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN QUE REGIRÁ DEL 2018 AL 2022

    CR0058, 2017, OGP

  10. PLATAFORMA DIGITAL DE ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE PLANES, PROGRAMAS Y MECANIS MOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LAS MUJERES

    CR0047, 2017, E-Government

  11. PLATAFORMA NACIONAL MULTICANAL DE LA OFERTA EDUCATIVA PÚBLICA VIGENTE

    CR0048, 2017, E-Government

  12. LABORATORIO DE INNOVACIÓN PARA CIUDADES SOSTENIBLES E INCLUS IVAS

    CR0049, 2017, Public Participation

  13. Política de apertura de datos

    CR0024, 2015, Capacity Building

  14. Decreto de Transparencia y Acceso a la Información Pública

    CR0025, 2015, Capacity Building

  15. Proyecto de Ley de Acceso a la Información Pública

    CR0026, 2015, Legislation & Regulation

  16. Directorio informativo del perfil de las instituciones públicas

    CR0027, 2015, E-Government

  17. Modelo de gestión de documentos y administración de archivos

    CR0028, 2015, E-Government

  18. Aplicación de la Ley 8220 del exceso de trámites

    CR0029, 2015, Legislation & Regulation

  19. PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS PARA GOBIERNO ABIERTO

    CR0030, 2015, Capacity Building

  20. FORTALECER COSTA RICA MI FUTURO, PLATAFORMA NACIONAL DE INNOVACIÓN SOCIAL Y SIEC

    CR0031, 2015, E-Government

  21. Starred commitment ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA DEFENSORÍA DE LOS HABITANTES

    CR0032, 2015, E-Government

  22. Starred commitment Informes de cumplmiento con Auditorías Internas

    CR0033, 2015, Audits and Controls

  23. Reformas normativas contra la corrupción

    CR0034, 2015, Anti-Corruption Institutions

  24. Selección transparente de funcionarios públicos

    CR0035, 2015, E-Government

  25. Procesos transparentes de gestión de proyectos de infraestructura

    CR0036, 2015, Anti-Corruption Institutions

  26. Derechos ciudadanos en Gobierno Abierto

    CR0037, 2015, Capacity Building

  27. Capacitación en atención ciudadana para funcionarios

    CR0038, 2015, Capacity Building

  28. Protocolo para el diálogo con sectores y poblaciones

    CR0039, 2015, Capacity Building

  29. POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL PODER JUDICIAL

    CR0040, 2015, Capacity Building

  30. LABORATORIOS CÍVICOS

    CR0041, 2015, Capacity Building

  31. CASAS DE JUSTICIA

    CR0042, 2015, Justice

  32. 27 CONSEJOS TERRITORIALES DE DESARROLLO RURAL

    CR0043, 2015, Infrastructure & Transport

  33. DIALOGANDO PARA EL BUEN VIVIR CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS (RIBCA)

    CR0044, 2015, Marginalized Communities

  34. MESA PARA GUANACASTE

    CR0045, 2015, Infrastructure & Transport

  35. TALLERES DE FOMENTO DEMOCRÁTICO

    CR0046, 2015, Public Participation

  36. Potenciar y fortalecer el Portal Ciudadano (www.gob.go.cr)

    CR0001, 2013, E-Government

  37. Utilizar la plataforma Crear Empresa en la totalidad de municipalidades del país

    CR0002, 2013, E-Government

  38. Ampliar los servicios en las Ventanillas Electrónicas de Servicio (VES)

    CR0003, 2013, Citizenship and Immigration

  39. Fomentar el uso de la plataforma “En tiempo”

    CR0004, 2013, E-Government

  40. Implementar electrónicamente el registro sanitario de producto

    CR0005, 2013, E-Government

  41. Fomentar el marco de Interoperabilidad

    CR0006, 2013, Capacity Building

  42. Fortalecer el Sistema Nacional de Contralorías de Servicio

    CR0007, 2013, Public Service Delivery

  43. Realizar un estudio de factibilidad sobre la modernización del servicio postal en Costa Rica

    CR0008, 2013, Capacity Building

  44. Actualizar la guía para el desarrollo de páginas Web

    CR0009, 2013, E-Government

  45. Implementar la Apertura del Presupuesto Público

    CR0010, 2013, E-Government

  46. Realizar un foro sobre el acceso a información y participación ciudadana en la temática ambiental

    CR0011, 2013, Environment and Climate

  47. Emitir una directriz para la publicación de actas

    CR0012, 2013, E-Government

  48. Starred commitment Desarrollar un Índice de Transparencia de las instituciones públicas de Costa Rica

    CR0013, 2013, Anti-Corruption Institutions

  49. Presentar a la Asamblea Legislativa un proyecto de Ley de Acceso a la Información Pública

    CR0014, 2013, Legislation & Regulation

  50. Definir e implementar la política nacional de datos abiertos

    CR0015, 2013, Open Data

  51. Potenciar la apertura de datos en las instituciones públicas

    CR0016, 2013, Capacity Building

  52. Difundir el concepto y filosofía de Gobierno Abierto en las instituciones públicas, la ciudadanía y la opinión pública

    CR0017, 2013, Capacity Building

  53. Desarrollar un manual para el uso de redes sociales en las instituciones públicas de Costa Rica

    CR0018, 2013, Capacity Building

  54. Empoderar a la población a través del acceso a la información y de los espacios de participación ciudadana

    CR0019, 2013, E-Government

  55. Dar seguimiento a la primera Hackathon de Datos Abiertos y realizar más eventos de este tipo

    CR0020, 2013, Open Data

  56. Implementar el sistema de pensiones en la Dirección Nacional de Pensiones

    CR0021, 2013, E-Government

  57. Implementar un sistema único de compra púbica en el Estado

    CR0022, 2013, E-Government

  58. Implementar el Proyecto “Seguridad Ciudadana Digital”

    CR0023, 2013, E-Government