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Dominican Republic

Establishment of Integrity, Transparency and Accountability Instruments at the Municipal Level (DO0049)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Dominican Republic Action Plan 2018-2020

Action Plan Cycle: 2018

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG)

Support Institution(s): Actores de gobierno Liga Municipal Dominicana (LMD) FEDOMU OSC, sector privado, organizaciones multilaterales, grupos de trabajo Fundación Justicia y Transparencia Alianza Dominicana Contra la Corrupción (ADOCCO) FEDOMU Visión Mundial

Policy Areas

Anti-Corruption Institutions, Capacity Building, Public Participation, Subnational

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Not Relevant

Potential Impact: Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Establecimiento de Instrumentos de Integridad, transparencia y rendición de
cuentas en el nivel municipal
01 de septiembre de 2018 - 31 de julio de 2020
Compromiso nuevo
Institución o actor responsable de la
implementación
Dirección General de Ética e Integridad
Gubernamental (DIGEIG)
Descripción del compromiso
¿Cuál es la problemática que el
compromiso aborda?
§ Los conflictos de intereses y casos de
denuncias de corrupción de los que a diario son
objeto muchos de los Ayuntamiento del país.
¿Cuál es el compromiso? § Conformar dentro de los Ayuntamientos los
sistemas e instrumentos de integridad (CEP,
Códigos de Ética y Buzones de denuncias)
para fortalecer la transparencia y la
participación ciudadana.
¿Cómo contribuirá a resolver la
problemática?
§ Las Comisiones de Ética Pública (CEP)
contribuyen a fomentar el correcto proceder de
los servidores públicos, promover su apego a
la ética, la integridad, la transparencia y
rendición de cuentas. En este sentido las CEP
son veedoras dentro de la instituciones y por
tanto dan seguimiento a la Declaración Jurada
de Patrimonio de los sujetos obligados; dan
seguimiento y evalúan el cumplimiento de las
pautas contenidas en el Compromiso de
comportamiento de los servidores nombrados
por decreto presidencial; realizan informes
sobre los procesos de contrataciones públicas
que se hacen en sus instituciones; verifican la
implementación de la Función Pública sobre
todo en la parte relativa al reclutamiento y
selección de personal, formación ética en el
personal de nuevo ingreso; verifican y evalúan
la calificación que obtienen las instituciones
sobre los contenidos de su sub-portal de
transparencia, entre otras.
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§ Códigos éticos, contribuyen a formar la
conducta del personal y del profesional en las
instituciones públicas.
§ Buzones de denuncias, contribuye como canal
de comunicación para las denuncias de
posibles faltas éticas, como de corrupción.
¿Por qué es relevante a los valores
de OGP?
§ Por medio de los instrumentos de integridad
aseguramos una gestión pública con
servidores de bien hacer, en búsqueda de la
reducción de actos de corrupción, por medio de
la transparencia, la participación activa en
procesos de socialización ciudadana y la
rendición de cuentas, lo que contribuirá a
incrementar la confianza de la ciudadanía en
general en el gobierno y el Estado Dominicano.
§ Hoy más que nunca hay que rescatar y
fomentar los valores y principios éticos entre
quienes ejercen funciones públicas; por ello, al
interior del órgano generamos la
implementación de nuestros propios códigos
de ética, mismos que llevamos con el objeto de
difundir y fomentar su implementación en los
distintos órganos garantes del país.
Información adicional § Presupuesto estimado del compromiso (de
US$30,000.00)
§ Poseemos un borrador de acuerdo de
intención entre los ayuntamientos y la DIGEIG
Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:
Creación piloto de 10 Comisiones de
ética pública en ayuntamientos de los
municipios.
01-09-2018 18-03-2018
Elaboración de guía de
implementación
01-11-2018 31-01-2018
Conformación de las 10 CEP
(elección del comité electoral,
publicidad, votación, validación por la
DIGEIG, juramentación) en los
ayuntamientos pilotos.
01-04-2018 31-07-2019
Página 31 de 75
Elaboración, revisión, aprobación e
implementación de los códigos de
ética
01-08-2019 31-01-2020
Socialización importancia de los
buzones de denuncias. Instalación
01-08-2019 31-01-2020
Información de Contacto
Nombre de la persona responsable Lic. Rafael Alberto Basora Arriaga
Título, Departamento Encargado del Departamento de Ética e Integridad
Gubernamental de la Dirección de Ética e Integridad
Gubernamental (DIGEIG)
Correo electrónico y teléfono rafael.basora@digeig.gob.do
809-685-7135 ext. 6001
Otros actores
involucrados
Actores de gobierno Liga Municipal Dominicana (LMD)
FEDOMU
OSC, sector privado,
organizaciones
multilaterales,
grupos de trabajo
Fundación Justicia y Transparencia
Alianza Dominicana Contra la Corrupción (ADOCCO)
FEDOMU
Visión Mundia


Dominican Republic's Commitments

  1. Unique Open Government Portal

    DO0047, 2018, E-Government

  2. Accountability of Districts, Regional and Educational Centers that Receive Decentralized Funds

    DO0048, 2018, E-Government

  3. Establishment of Integrity, Transparency and Accountability Instruments at the Municipal Level

    DO0049, 2018, Anti-Corruption Institutions

  4. E-Learning for Citizen Training: Web Portal Accessible to All

    DO0050, 2018, Capacity Building

  5. Strengthening Youth Councils to Promote Transparency

    DO0051, 2018, Audits and Controls

  6. 6- Citizen Observatory to Monitor Open Government Commitments

    DO0052, 2018, E-Government

  7. Reporting Tool, Monitoring and Research (DIS)

    DO0053, 2018, E-Government

  8. Municipal Open Data

    DO0036, 2016, E-Government

  9. Municipal Transparency

    DO0037, 2016, E-Government

  10. Public Procurement Processes Municipal Publication

    DO0038, 2016, Capacity Building

  11. Monitor the Presidential Commitments

    DO0039, 2016, E-Government

  12. Citizens Budget

    DO0040, 2016, Capacity Building

  13. Evaluation and Monitoring the Sub-Portals Transparency

    DO0041, 2016, E-Government

  14. Virtual School Transparency

    DO0042, 2016, Capacity Building

  15. Culture of Transparency

    DO0043, 2016, Capacity Building

  16. Troubleshooting Reports on Water Issues

    DO0044, 2016, E-Government

  17. Consumer Complaints and Denunciations

    DO0045, 2016, E-Government

  18. Portal Citizen Participation (IPAC)

    DO0046, 2016, Anti-Corruption Institutions

  19. Open Data Portal

    DO0025, 2014, E-Government

  20. Unique Portal Application for Access to Public Information

    DO0026, 2014, E-Government

  21. Transactional Portal Public Procurement and Contracting

    DO0027, 2014, E-Government

  22. Public Employment Exchange

    DO0028, 2014, E-Government

  23. Continue Development of Participative Anticorruption Mechanism (IPAC) Initiative.

    DO0029, 2014, Public Participation

  24. Open Ayuntamiento System.

    DO0030, 2014, E-Government

  25. Monitoring System Education Centers

    DO0031, 2014, E-Government

  26. Monitoring and Follow-Up Aid for Catastrophic Illnesses.

    DO0032, 2014, E-Government

  27. Information System Health Centers.

    DO0033, 2014, E-Government

  28. Access to Environmental Information.

    DO0034, 2014, E-Government

  29. Map of Road Safety and Assistance.

    DO0035, 2014, E-Government

  30. Balanced Scorecard Presidential (BSCP)

    DO0001, 2012, E-Government

  31. Regulatory Information System of the Dominican State

    DO0002, 2012, E-Government

  32. National Statistics System

    DO0003, 2012, E-Government

  33. Fiscal Transparency Project in the Municipalities

    DO0004, 2012, Fiscal Transparency

  34. Transactional Portal Procurement and Contracting

    DO0005, 2012, E-Government

  35. Law Anti-Corruption Participatory Initiative

    DO0006, 2012, Anti-Corruption Institutions

  36. Redesigning and Strengthening of Ethics Commissions

    DO0007, 2012, Anti-Corruption Institutions

  37. Monitoring Role in Local Governments

    DO0008, 2012, E-Government

  38. Management System of Public Servants (SASP) at the Local Level

    DO0009, 2012, E-Government

  39. Virtual School Transparency in Dominican Republic

    DO0010, 2012, Capacity Building

  40. Legal Framework, Administrative Procedures and Window Systems

    DO0011, 2012, E-Government

  41. Tools for Public Participation in Rulemaking

    DO0012, 2012, E-Government

  42. Experience and Contribute to Strengthening the Chamber of Accounts in the Social Control in the Dominican Republic, by Developing a Pilot Exercise Involving Civil and Community Organizations as Well as Government Agencies.

    DO0013, 2012, Anti-Corruption Institutions

  43. Governing Body of Access to Public Information and Personal Data

    DO0014, 2012, Legislation & Regulation

  44. Draft Law Protection of Personal Data

    DO0015, 2012, Legislation & Regulation

  45. Institutional Evaluation System Transparency

    DO0016, 2012, E-Government

  46. Starred commitment Portal of State Services

    DO0017, 2012, E-Government

  47. Statistics of Complaints and Denunciations

    DO0018, 2012, E-Government

  48. Institution of Treasury Single Account

    DO0019, 2012, Fiscal Transparency

  49. Presencial Single System Utilities (Dot Gov)

    DO0020, 2012, E-Government

  50. Awareness Transparency and Free Access to Public Information

    DO0021, 2012, Capacity Building

  51. Starred commitment Bill Sworn Statement of Assets and Illicit Enrichment

    DO0022, 2012, Asset Disclosure

  52. Standardized Guidelines for Access to Information

    DO0023, 2012, Right to Information

  53. Implementing a Social Audit System to the Institutions Responsible for External Control of the State

    DO0024, 2012, Anti-Corruption Institutions