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Papúa Nueva Guinea

  • Miembro desde 2015
  • Plan de acción 2

EN LA PÁGINA


Plan de acción actual

2022 - 2024

Plan de acción 2

  • Número de compromisos: 16
  • Enfoque del área de política: No se especifica

Contacto

Punto de Contacto

Lawrence Duguman Jefe de División de Política y Presupuestos División Subsecretario, Ministerio de Planificación y Monitoreo Nacional lawrence_duguman@planning.gov.pg
Langa Kopio División de Políticas Sociales y Generales División de Políticas y Presupuestos, Ministerio de Planificación y Monitoreo Nacional langa_kopio@planning.gov.pg

Compromisos


Recursos

  1. Papúa Nueva Guinea – Carta de revisión de elegibilidad (junio de 2023)

    2023, Carta, Página web

  2. Revisión del Plan de Acción de Papúa Nueva Guinea 2022-2024

    2022, Informe IRM, página web

  3. Revisión del Plan de Acción de Papua Nueva Guinea 2022-2024 - Para comentario público

    2022, Informe de comentarios, página web

  4. Papua Nueva Guinea – Carta de revisión de elegibilidad (septiembre de 2022)

    2022, Carta, Página web

  5. Plan de Acción de Papúa Nueva Guinea 2022-2024 (junio)

    2022, Plan de acción, página web

  6. Informe híbrido de Papua Nueva Guinea 2018-2021

    2022, Informe IRM, página web

  7. Informe híbrido de Papúa Nueva Guinea 2018-2021: para comentarios públicos

    2022, Informe de comentarios, página web

  8. Papúa Nueva Guinea: carta contraria al proceso (febrero de 2022)

    2022, Carta, Página web

  9. Papúa Nueva Guinea - Carta de actualización de elegibilidad (julio de 2021)

    2021, Carta, Página web

  10. Papua Nueva Guinea - Carta sobre elegibilidad (agosto de 2020)

    2020, Carta, Página web

  11. Papua Nueva Guinea - Carta en proceso de revisión - Agosto de 2020

    2020, Carta, Página web

  12. Buscando sinergia: OGP y EITI

    2019, producto de investigación, página web

  13. Papúa Nueva Guinea - Carta sobre la elegibilidad de OGP (julio de 2019)

    2019, Carta, Página web

  14. Plan de acción de Papua Nueva Guinea 2018-2020

    2018, Plan de acción, página web

  15. Papua Nueva Guinea - Carta sobre la elegibilidad para OGP - Junio ​​2018

    2018, Carta, Página web

  16. Papua Nueva Guinea - Carta de cambio de cohorte - Enero 2018

    2018, Carta, Página web

  17. Carta de OGP - Papúa Nueva Guinea - noviembre de 2017

    2017, Carta, Página web

  18. Carta de OGP a Papúa Nueva Guinea sobre el cambio al calendario del plan de acción de 'año impar': enero de 2017

    2017, Carta, Página web

  19. Carta de OGP a Papua Nueva Guinea sobre la caída de la elegibilidad: febrero 2016

    2017, Carta, Página web

  20. Carta de OGP a Papua Nueva Guinea sobre el plan de acción tardía: noviembre 2016

    2017, Carta, Página web

  21. Carta de OGP - Papua-Nueva Guinea - Enero de 2017

    2017, Carta, Página web

  22. Carta tardía - noviembre de 2016 - Papúa Nueva Guinea

    2016, Carta, Página web

  23. Carta de OGP - Papua Nueva Guinea - Febrero de 2016

    2016, Carta, Página web

  24. Carta de intención de Papua Nueva Guinea para unirse a OGP

    2015, Carta, Página web


Datos actuales

Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Clasificacion Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1
0
Plan de acción 2

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
2
3

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. personalizable y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 2

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabore
Implicar
Consulta
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Plan de acción 2
Colabore
Implicar
Consulta
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1
Plan de acción 2

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
No hay datos
Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
No hay datos

Espacio cívico

Implicaciones de acción
No hay datos
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
No hay datos
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
No hay datos
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Implementar para Resultados
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

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