El quinto Plan de Acción de Gobierno Abierto (PAGA) de Paraguay busca avanzar un Estado Abierto con la inclusión de compromisos de los tres poderes- Ejecutivo, Legislativo y Judicial-. Aunque abarca diversos temas prioritarios para la sociedad civil, los compromisos en su mayoría son de alcance modesto o incierto. El proceso de cocreación se beneficia de la institucionalización del foro multiactor compuesto por la Mesa Conjunta y el Comité Ejecutivo con su propio reglamento. Durante la implementación, el desafío será lograr una mayor participación de la sociedad civil y otros actores, que contribuya además a una mayor demanda social y uso de los servicios públicos potenciados a través de los compromisos. (Siguiente)
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Los datos a continuación se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseñamos y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Clave
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Clave
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar:Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos (CA) Compromiso (s) en el área de política. (IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM. (C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa. (A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador. (ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Sanjay Pradhan, director ejecutivo de Open Government Partnership, ha expresado su preocupación por la legislación propuesta en Paraguay que afecta a las organizaciones sin fines de lucro.
Washington, DC – Como director ejecutivo de la Open Government Partnership (OGP), me preocupan profundamente las aprensiones planteadas por las organizaciones de la sociedad civil en Paraguay sobre el posible impacto de la “Ley de Control, Transparencia y Rendición de Cuentas de las Organizaciones sin Fines de Lucro” sobre su capacidad de operar libremente y sobre los derechos fundamentales de asociación, expresión y privacidad.
Conozca cómo los miembros de OGP están mejorando los nombramientos judiciales meritorios y transparentes y la responsabilidad e independencia judicial.