IRM

En 2024, le Mécanisme de rapport indépendant (IRM) a publié le rapport sur les résultats du plan d'action 2021-2023 de la Macédoine du Nord. Le rapport examine le niveau d'achèvement et les premiers résultats du gouvernement ouvert pour les engagements du plan d'action. Le rapport est disponible en…

Le quatrième plan d’action de la Tunisie a obtenu des résultats préliminaires modestes, la plupart des progrès ayant été réalisés dans l’ouverture de la gouvernance au niveau municipal. L’Unité de l’administration électronique de la présidence, les membres du comité de pilotage de la société civile, les partenaires internationaux et les municipalités engagées ont été les principaux moteurs des réformes.

Ce rapport porte sur la mise en œuvre du quatrième plan d'action du Brésil pour la période 2018-2021. En 2021, l'IRM a commencé à mettre en œuvre une nouvelle approche de son processus de recherche et de la portée de ses rapports sur les plans d'action, approuvée par l'IRM Refresh.[1] Le…

Neuf des douze engagements du cinquième plan d'action du Brésil ont obtenu des résultats préliminaires modérés. En raison des élections et des transitions politiques qui ont suivi, la période de mise en œuvre a été réduite à 12 mois. Malgré les relations tendues entre la société civile et l'exécutif, le gouvernement brésilien a dû s'adapter à la nouvelle donne.

Le cinquième plan d'action des Pays-Bas met l'accent sur la transparence gouvernementale. Il comprend notamment des efforts prometteurs pour améliorer la gestion des informations gouvernementales et la transparence des plans d'approvisionnement du gouvernement central. L'ambition du plan pourrait être améliorée en tirant pleinement parti des avantages de la transparence gouvernementale.

En 2024, le Mécanisme de rapport indépendant (IRM) a publié l'examen du plan d'action 2023-2027 du Ghana. Le rapport fournit un examen technique des caractéristiques du plan d'action et des points forts et des défis identifiés par l'IRM pour éclairer une vision plus forte du pays.

Le cinquième plan d’action de la Géorgie porte sur la transparence gouvernementale, les données ouvertes et l’inclusion sociale. Le processus de co-création a été bloqué à plusieurs reprises et de nombreuses propositions de la société civile ont été exclues ou réduites en portée, ce qui a donné lieu à un plan d’action moins ambitieux. La réintroduction et l’adoption de la « Loi sur la transparence de l’influence étrangère » en mai 2024 ont eu un impact négatif sur les relations entre le gouvernement et la société civile, mettant en péril la participation continue de la Géorgie au PGO.

Dans son troisième cycle, le Portugal a opté pour un plan d'action de quatre ans qui assure la continuité des réformes du gouvernement ouvert dans un contexte de changements dans la direction politique du pays. Des engagements prometteurs visent à mieux mettre en œuvre la législation sur l'accès à l'information en renforçant les capacités des fonctionnaires, en particulier au niveau local. De nombreux engagements du plan manquent d'ambition, se concentrant sur les efforts continus et la formation des fonctionnaires. À l'avenir, le Portugal a la possibilité de réviser le plan pour renforcer son potentiel de résultats et revitaliser le Réseau national pour l'administration ouverte.

Le deuxième plan d'action des Seychelles témoigne de la croissance de la communauté gouvernementale ouverte qui se rassemble autour de questions d'importance nationale. Le plan d'action comprend des réformes ambitieuses visant à renforcer la participation du public aux discussions constitutionnelles et à la gouvernance des pêches. Le plan d'action a été conçu dans le cadre d'un processus de co-création court mais collaboratif et bénéficie d'un soutien gouvernemental de haut niveau.