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Panama

  • Membre depuis 2012
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2017-2019

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 9
  • Domaine d'intervention: Education, Transparence de la qualité de l'eau, Responsabilité des infrastructures publiques

Point de contact

Aida Martinez Mortola Conseiller juridique du Bureau de la coopération technique internationale, Autorité nationale pour la transparence et l'accès à l'information amartinez@antai.gob.pa

Engagements

  1. Observatoire Ciudadano Anti-Corruption

    PA0026, 2017, Anti-Corruption

  2. Surveillance électorale des citoyens

    PA0027, 2017, L'argent en politique

  3. Renforcer la transparence et la responsabilisation dans les projets d'infrastructure publique

    PA0028, 2017, Ouverture fiscale

  4. Prévention des conflits d'intérêts dans les marchés publics

    PA0029, 2017, Anti-Corruption

  5. Application manuelle et mobile sur l'éducation à la sécurité routière

    PA0030, 2017, Infrastructure et transport

  6. Transparence de la qualité et de la quantité d'eau

    PA0031, 2017, Prestation de services publics

  7. Renforcement des services de soins Cabinets psychopédagogiques Ministère de l'éducation

    PA0032, 2017, Prestation de services publics

  8. Mettre à jour le plan d'éducation civique dans les écoles

    PA0033, 2017, Anti-Corruption

  9. Gouvernement ouvert à l'école

    PA0034, 2017, Éducation

  10. Publication de procédures

    PA0006, 2015, Prestation de services publics

  11. Responsabilité des institutions publiques

    PA0007, 2015, Anti-Corruption

  12. Engagement étoilé Enstandarización en formats numériques

    PA0008, 2015, Open Data

  13. Financement transparent des partis et des candidats

    PA0009, 2015, L'argent en politique

  14. Mécanismes contre l'utilisation abusive des fonds

    PA0010, 2015, Anti-Corruption

  15. Étude sur les règles relatives aux marchés publics

    PA0011, 2015, Anti-Corruption

  16. Révision de l'article 81 de la Asemblea

    PA0012, 2015, Ouverture fiscale

  17. Plan stratégique national pour la loi sur la fonction publique

    PA0013, 2015, Droits de l'homme

  18. Réforme du droit sur les déclarations de propriété

    PA0014, 2015, Anti-Corruption

  19. Réformer les règles de conflit d'intérêts

    PA0015, 2015, Anti-Corruption

  20. La méritocratie

    PA0016, 2015, Participation du public

  21. Formation et mesure de la police nationale

    PA0017, 2015, Justice

  22. Conseils consultatifs de la sécurité publique

    PA0018, 2015, Justice

  23. Comités des bassins versants

    PA0019, 2015, Eau et assainissement

  24. Divulgation et mesure de la formation des enseignants

    PA0020, 2015, Éducation

  25. Centre de surveillance pour les services aux citoyens (311)

    PA0021, 2015, Prestation de services publics

  26. Nomenclature de l'étude Panama City

    PA0022, 2015, Prestation de services publics

  27. Trouver le Panama

    PA0023, 2015, Gestion des enregistrements

  28. Base de données de publication des serviteurs obligés pour déclarer un bien immobilier

    PA0024, 2015, Anti-Corruption

  29. Mécanisme de dialogue permanent

    PA0025, 2015, Participation du public

  30. Institutionnalisation du gouvernement ouvert au Panama

    PA0001, 2013, Gouvernement électronique

  31. Divulgation des buts, objectifs et initiatives du PSF.

    PA0002, 2013, Open Data

  32. Mise en œuvre de la loi sur la transparence 6

    PA0003, 2013, Participation du public

  33. Portail Internet de consultation publique

    PA0004, 2013, Participation du public

  34. Appel de la société civile à l'élargissement du plan d'action

    PA0005, 2013, Participation du public


Ressources

  1. Panama - Rapport de fin de session 2015-2017 (Année 2)

    2018, rapport IRM, page Web

  2. Bulletin de notes OGP - Panama (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  3. Panama - Lettre de changement de cohorte - février 2020

    2020, Lettre, page Web

  4. Plan d'action pour le Panama 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  5. Plan d'action pour le Panama 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  6. Panama Anexo 1 - Accès Plan d'Accion

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Panama Anexo 2 - Accès Plan d'Accion

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Panama Design Report 2017-2019 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  9. Rapport de fin de programme au Panama 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  10. Panama - Rapport de fin de trimestre 2015-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  11. Auto-évaluation de fin de mandat au Panama 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  12. Auto-évaluation de fin de mandat au Panama 2017-2019

    2019, Auto-évaluation, page Web

  13. Panama Informe de Autoevaluacion

    2015, Auto-évaluation, page Web

  14. Panama Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  15. Rapport d'avancement à mi-parcours du Panama 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport d'étape Panamá 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  17. Rapport d'autoévaluation du Panama

    2015, Auto-évaluation, page Web

  18. Rapports d'auto-évaluation du Panama

    2016, Auto-évaluation, page Web

  19. Panama, Plan de Accion, 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
3
2
1
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0

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