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Panama

  • Membre depuis 2012
  • Plan d'action 4

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Plan d'action actuel

2021-2023

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 8
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

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2021 OGP Impact Awards: Panama - Hotline 311

Grâce à la hotline 311 plaintes, le gouvernement peut répondre aux besoins des citoyens de manière simple, rapide et confidentielle pour traiter les cas de corruption dans les services publics à travers le Panama. Les autorités ont ensuite utilisé les informations pour élaborer des correctifs…

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OGP en tant que partenaire clé pour la mise en œuvre de l'accord Escazu

Nous avons une opportunité unique. OGP est une excellente plate-forme établie qui peut être utilisée pour mettre en œuvre les principes et les obligations de l'accord Escazú, en particulier ...


Contact

Point de contact

Carmen C.Monténégro S. Directora de Transparencia, Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información cmontenegro@antai.gob.pa

Engagements


Ressources

  1. Panama - Rapport de fin de session 2015-2017 (Année 2)

    2018, rapport IRM, page Web

  2. Mettre en œuvre l'Accord de Paris sur le climat par la transparence, la participation et la responsabilité

    2021, ressource, page Web

  3. Bulletin de l'OGP - Panama (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  4. Panama - Lettre de changement de cohorte - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  5. Rapport de mise en œuvre du Panama 2017-2019 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  6. Plan d'action pour le Panama 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action pour le Panama 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action pour le Panama 2021-2023

    2021, Plan d'action, page Web

  9. Examen du plan d'action du Panama 2021-2023 - Pour commentaires du public

    2022, Rapport IRM, page Web

  10. Panama Anexo 1 - Segundo Plan de Accion

    2015, Plan d'action, page Web

  11. Panama Anexo 2 - Segundo Plan de Accion

    2015, Plan d'action, page Web

  12. Rapport de conception du Panama 2017-2019

    2020, Rapport IRM, page Web

  13. Panama Design Report 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  14. Rapport de fin de programme au Panama 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport de fin de mandat du Panama 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  16. Auto-évaluation de fin de mandat au Panama 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  17. Auto-évaluation de fin de mandat au Panama 2017-2019

    2019, Auto-évaluation, page Web

  18. Rapport de mise en œuvre du Panama 2017-2019

    2021, Rapport IRM, page Web

  19. Panama Informe de Autoevaluacion

    2015, Auto-évaluation, page Web

  20. Panama Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  21. Rapport d'avancement à mi-parcours du Panama 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  22. Rapport d'étape Panamá 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  23. Rapport d'autoévaluation du Panama

    2015, Auto-évaluation, page Web

  24. Rapports d'auto-évaluation du Panama

    2016, Auto-évaluation, page Web

  25. Panama, Plan de Accion, 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
3
2
1
Plan d'action 3
2
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception and la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données

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