Skip Navigation
Guatemala

Strengthen Interagency Coordination and Promote Transparency and Citizen Participation in the Security Sector. (GT0090)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Guatemala Action Plan 2018-2020

Action Plan Cycle: 2018

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Coordinador: Ministerio de Gobernación a través de la creación de una mesa técnica coordinadora del compromiso y apoyo de la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad. 1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Hitos 1 y 6. 2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Hito 1. 3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad) - Hito 2. 4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil – Hito 3. 5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Hitos 4, 5 y 6. 6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB – Hito 7. 7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica – Hitos 8 y 10. 8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad – Hito 9.

Support Institution(s): Actores de Entidades Públicas Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad, Dependencias del Consejo Nacional de Seguridad y otras entidades interesadas en participar. OSC, Sector privado, Organizaciones multilaterales, grupos de trabajo Grupo Guatemalteco de Mujeres -GGM-, Coordinadora Nacional para la Prevención de la Violencia Intrafamiliar y contra las Mujeres -CONAPREVIy otras Organizaciones Sociales interesadas.

Policy Areas

Gender, Justice, Marginalized Communities, Policing & Corrections, Public Service Delivery, Sustainable Development Goals

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: No

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: No

Relevant to OGP Values: Access to Information

Potential Impact:

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Fortalecer la coordinación interinstitucional y fomentar la transparencia y la
participación ciudadana en el sector seguridad.
Fecha de inicio y término del compromiso: noviembre de 2018 – 30 de agosto 2020
Institución o actor
responsable de la
implementación
Coordinador: Ministerio de Gobernación a través de la creación de una mesa técnica
coordinadora del compromiso y apoyo de la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad.
1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Hitos 1 y 6.
2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Hito 1.
3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad) - Hito 2.
4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil – Hito
3.
5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Hitos 4, 5 y 6.
6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB –
Hito 7.
7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica
– Hitos 8 y 10.
8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General
del Sistema Nacional de Seguridad – Hito 9.
Descripción del compromiso
¿Cuál es la
problemática que el
compromiso aborda?
Falta de coordinación interinstitucional y fortalecimiento interno del sector seguridad, con lo que
se evidencia la necesidad de fortalecer todos los procesos internos, encaminados a la formación,
la capacitación y la generación de acciones oportunas, que permitan soluciones en el corto y
mediano plazo, con lo que se promueve la rendición de cuentas, la transparencia y el ejercicio
de una auditoria social.
¿Cuál es el
compromiso?
Mejorar la eficiencia y la eficacia de la coordinación interinstitucional, principalmente a nivel
organizacional, tomando en cuenta que las actividades de coordinación institucional se basan en
la consolidación de las instituciones, legislación y políticas para garantizar el correcto tratamiento
de lo relacionado al ámbito del sector seguridad, mediante el conocimiento y aplicación de los
mecanismos de transparencia y anticorrupción.
¿Cómo contribuirá a
resolver la
problemática?
Contribuye a que las instituciones responsables del sector seguridad, trabajen de manera
coordinada para identificar esfuerzos compartidos en el marco de sus respectivas competencias
entre sí, lo que facilita identificar metas en común y mejor capacidad en la toma de decisiones.
¿Por qué es relevante
a los valores de
OGP?
Es relevante de acuerdo a los principios de OGP, ya que aumenta las capacidades de eficiencia
y eficacia del Sistema Nacional de Seguridad y las instituciones que lo conforman a través de
transparentar los procesos, facilitar el acceso a la información pública, la innovación tecnológica
para la apertura de datos abiertos y las gestiones administrativas de transparencia que debe
procurarse en todas las instituciones públicas, lo que permite la rendición de cuentas por medio
de la participación ciudadana.
75
El presente compromiso contribuye al fortalecimiento de la transparencia y es relevante porque
fomenta la innovación tecnológica y el acceso a la información pública, por parte de la
ciudadanía, con lo que se impulsa la rendición de cuentas y la participación ciudadana, mediante
el diseño e implementación de programas y acciones para aumentar las capacidades de los
servidores públicos como parte de la mejora continua de los servicios brindados.
Información Adicional
El presente compromiso está proyectado en el marco de la coordinación interinstitucional del
sector seguridad, vinculado al Objetivo de Desarrollo Sostenible Número 16, Plan de Desarrollo
y las Prioridades Nacionales y orientado a la articulación de esfuerzos institucionales y de
participación ciudadana, como parte de las recomendaciones contenidas en las Convenciones
Internacionales contra la Corrupción.
No. Hitos: metas/etapas que permitan verificar el
cumplimiento del compromiso
Entidad
Responsable
Compro
miso en
curso o
nuevo
Fecha de
inicio
Fecha de
término
1
Diseño e implementación de un plan de capacitación
y certificación académica en materia de coordinación
institucional, principios y valores de Gobierno
Abierto; así como los ámbitos vinculados a la
seguridad de la nación de conformidad con las
funciones del INEES, establecidas en la Ley Marco
del Sistema Nacional de Seguridad y su reglamento.
Comisión
Presidencial de
Gestión Pública
Abierta y
Transparencia e
Instituto Nacional de
Estudios Estratégicos
en Seguridad,
-INEESNuevo noviembre
2018
agosto
2020
2
Diseño y aprobación de los criterios orientadores de
la carrera profesional del Sistema Nacional de
Seguridad.
Comisión de
Asesoramiento y
Planificación
(Secretaría Técnica
del Consejo Nacional
de Seguridad)
Nuevo noviembre
2018
agosto
2019
3
Crear e implementar el protocolo de actuación,
estrategia de comunicación social y capacitación
para el fortalecimiento de la coordinación
interinstitucional y corresponsabilidad a nivel
departamental, municipal y comunitario en el marco
del Modelo Policial de Seguridad Integral
Comunitaria de la Policía Nacional Civil
Ministerio de
Gobernación a través
de la Dirección
General de la Policía
Nacional Civil
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
4
Análisis de los mecanismos de atención a la víctima
en las instituciones del sector seguridad y justicia
para fortalecerlos y articularlos
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y el Delito
de MINGOB /
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
5
Creación del programa de fortalecimiento técnico y
administrativo de los Centros de Apoyo Integral para
Mujeres Sobrevivientes de Violencia – CAIMUS -,
que contenga un sistema de monitoreo y evaluación
por resultados.
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y el Delito
de MINGOB con el
apoyo de las
instituciones que
forman parte de la
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
76
6
Creación de una Mesa Técnica específica con el
objetivo de trasladar la solicitud de reactivación del
proceso de convocatoria ante el Ministerio Público
para la implementación del Instituto de la Víctima con
participación de organizaciones sociales.
Comisión
Presidencial de
Gestión Pública
Abierta y
Transparencia, con la
colaboración del
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y del Delito
del MINGOB como
representante de
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018
febrero
2019
7
Divulgar las acciones y dar a conocer los servicios
que presta el Ministerio de Gobernación en los
idiomas mayas prioritarios.
Cuarto Viceministerio
de Tecnologías de la
Información y
Comunicaciones del
MINGOB
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
8
Fortalecimiento de las Unidades de Información
Pública para garantizar la rendición de cuentas, la
divulgación de sus mecanismos y la promoción de la
participación ciudadana, conforme a los
procedimientos del marco normativo vigente.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por su
Secretaría Técnica.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
9
Fortalecimiento de mecanismos de transparencia en
las instancias de control interno, inspectorías y
unidades disciplinarias, en el empleo de los recursos
asignados a las instituciones del Sistema Nacional
de Seguridad.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por la
Inspectoría General
del Sistema Nacional
de Seguridad.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
10
Fortalecimiento de las unidades de informática y
tecnología para desarrollar y optimizar las
plataformas tecnológicas institucionales
interoperables del sector seguridad.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por su
Secretaría Técnica.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
Información de Contacto
Nombre de la persona
responsable o
responsables.
1. Lic. Álvaro Samayoa.
2. MSc. Linda Jessica Peña Barrillas.
3. Licda. Ingrid Pacheco.
4. Lic. Erwin Rolando Tzi Juárez.
5. Lic. Axel Manuel Alejandro Romero García.
6. Ing. Gabriel Juárez Lucas.
7. Licda. Silvia De León Garzona.
8. Lic. Luis Ronaldo Cámbara Deras.
Institución, cargo
1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Director y Coordinador
Ejecutivo.
2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Directora.
3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad) – Integrante de Asesoramiento y Planificación de la Carrera Profesional del
Sistema Nacional de Seguridad.
4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil –
Director General.
5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Tercer
Viceministro.
77
6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB –
Cuarto Viceministro.
7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica
– Coordinadora.
8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General
del Sistema Nacional de Seguridad – Coordinadora.
Correo electrónico y
teléfono
1. asamayoa@gobiernoabierto.gob.gt – Tel: 2220-5383.
2. linda.peña@inees.gob.gt – Tel: 2496-2900.
3. ijpacheco@cap.stcns.gob.gt – Tel: 2504-4800.
4. pnc_mgguatemala@hotmail.com – Tel: 23290040.
5. aromero@mingob.gob.gt – Tel: 2413-8888.
6. gjuarez@mingob.gob.gt – Tel: 2413-8888.
7. rbueso@stcns.gob.gt - Tel: 2504-4800.
8. subjuridico@igsns.gob.gt - Tel: 25048383.
Otros Actores
Involucrados
Actores de
Entidades Públicas
Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad, Dependencias del
Consejo Nacional de Seguridad y otras entidades interesadas en participar.
OSC, Sector
privado,
Organizaciones
multilaterales,
grupos de trabajo
Grupo Guatemalteco de Mujeres -GGM-, Coordinadora Nacional para la
Prevención de la Violencia Intrafamiliar y contra las Mujeres -CONAPREVIy otras Organizaciones Sociales interesadas.


Commitments

Open Government Partnership