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Guatemala

Fortalecer la coordinación interinstitucional y fomentar la transparencia y la participación ciudadana en el sector seguridad. (GT0090)

Overview

At-a-Glance

Action Plan: Guatemala Action Plan 2018-2020

Action Plan Cycle: 2018

Status: Active

Institutions

Lead Institution: Coordinador: Ministerio de Gobernación a través de la creación de una mesa técnica coordinadora del compromiso y apoyo de la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad. 1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Hitos 1 y 6. 2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Hito 1. 3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad) - Hito 2. 4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil – Hito 3. 5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Hitos 4, 5 y 6. 6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB – Hito 7. 7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica – Hitos 8 y 10. 8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad – Hito 9.

Support Institution(s): Actores de Entidades Públicas Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad, Dependencias del Consejo Nacional de Seguridad y otras entidades interesadas en participar. OSC, Sector privado, Organizaciones multilaterales, grupos de trabajo Grupo Guatemalteco de Mujeres -GGM-, Coordinadora Nacional para la Prevención de la Violencia Intrafamiliar y contra las Mujeres -CONAPREVIy otras Organizaciones Sociales interesadas.

Policy Areas

Gender, Marginalized Communities, Public Service Delivery, Security, Sustainable Development Goals

IRM Review

IRM Report: Pending IRM Review

Starred: Pending IRM Review

Early Results: Pending IRM Review

Design i

Verifiable: Pending IRM Review

Relevant to OGP Values: Not Relevant

Potential Impact: Pending IRM Review

Implementation i

Completion: Pending IRM Review

Description

Fortalecer la coordinación interinstitucional y fomentar la transparencia y la
participación ciudadana en el sector seguridad.
Fecha de inicio y término del compromiso: noviembre de 2018 – 30 de agosto 2020
Institución o actor
responsable de la
implementación
Coordinador: Ministerio de Gobernación a través de la creación de una mesa técnica
coordinadora del compromiso y apoyo de la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad.
1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Hitos 1 y 6.
2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Hito 1.
3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad) - Hito 2.
4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil – Hito
3.
5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Hitos 4, 5 y 6.
6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB –
Hito 7.
7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica
– Hitos 8 y 10.
8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General
del Sistema Nacional de Seguridad – Hito 9.
Descripción del compromiso
¿Cuál es la
problemática que el
compromiso aborda?
Falta de coordinación interinstitucional y fortalecimiento interno del sector seguridad, con lo que
se evidencia la necesidad de fortalecer todos los procesos internos, encaminados a la formación,
la capacitación y la generación de acciones oportunas, que permitan soluciones en el corto y
mediano plazo, con lo que se promueve la rendición de cuentas, la transparencia y el ejercicio
de una auditoria social.
¿Cuál es el
compromiso?
Mejorar la eficiencia y la eficacia de la coordinación interinstitucional, principalmente a nivel
organizacional, tomando en cuenta que las actividades de coordinación institucional se basan en
la consolidación de las instituciones, legislación y políticas para garantizar el correcto tratamiento
de lo relacionado al ámbito del sector seguridad, mediante el conocimiento y aplicación de los
mecanismos de transparencia y anticorrupción.
¿Cómo contribuirá a
resolver la
problemática?
Contribuye a que las instituciones responsables del sector seguridad, trabajen de manera
coordinada para identificar esfuerzos compartidos en el marco de sus respectivas competencias
entre sí, lo que facilita identificar metas en común y mejor capacidad en la toma de decisiones.
¿Por qué es relevante
a los valores de
OGP?
Es relevante de acuerdo a los principios de OGP, ya que aumenta las capacidades de eficiencia
y eficacia del Sistema Nacional de Seguridad y las instituciones que lo conforman a través de
transparentar los procesos, facilitar el acceso a la información pública, la innovación tecnológica
para la apertura de datos abiertos y las gestiones administrativas de transparencia que debe
procurarse en todas las instituciones públicas, lo que permite la rendición de cuentas por medio
de la participación ciudadana.
75
El presente compromiso contribuye al fortalecimiento de la transparencia y es relevante porque
fomenta la innovación tecnológica y el acceso a la información pública, por parte de la
ciudadanía, con lo que se impulsa la rendición de cuentas y la participación ciudadana, mediante
el diseño e implementación de programas y acciones para aumentar las capacidades de los
servidores públicos como parte de la mejora continua de los servicios brindados.
Información Adicional
El presente compromiso está proyectado en el marco de la coordinación interinstitucional del
sector seguridad, vinculado al Objetivo de Desarrollo Sostenible Número 16, Plan de Desarrollo
y las Prioridades Nacionales y orientado a la articulación de esfuerzos institucionales y de
participación ciudadana, como parte de las recomendaciones contenidas en las Convenciones
Internacionales contra la Corrupción.
No. Hitos: metas/etapas que permitan verificar el
cumplimiento del compromiso
Entidad
Responsable
Compro
miso en
curso o
nuevo
Fecha de
inicio
Fecha de
término
1
Diseño e implementación de un plan de capacitación
y certificación académica en materia de coordinación
institucional, principios y valores de Gobierno
Abierto; así como los ámbitos vinculados a la
seguridad de la nación de conformidad con las
funciones del INEES, establecidas en la Ley Marco
del Sistema Nacional de Seguridad y su reglamento.
Comisión
Presidencial de
Gestión Pública
Abierta y
Transparencia e
Instituto Nacional de
Estudios Estratégicos
en Seguridad,
-INEESNuevo noviembre
2018
agosto
2020
2
Diseño y aprobación de los criterios orientadores de
la carrera profesional del Sistema Nacional de
Seguridad.
Comisión de
Asesoramiento y
Planificación
(Secretaría Técnica
del Consejo Nacional
de Seguridad)
Nuevo noviembre
2018
agosto
2019
3
Crear e implementar el protocolo de actuación,
estrategia de comunicación social y capacitación
para el fortalecimiento de la coordinación
interinstitucional y corresponsabilidad a nivel
departamental, municipal y comunitario en el marco
del Modelo Policial de Seguridad Integral
Comunitaria de la Policía Nacional Civil
Ministerio de
Gobernación a través
de la Dirección
General de la Policía
Nacional Civil
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
4
Análisis de los mecanismos de atención a la víctima
en las instituciones del sector seguridad y justicia
para fortalecerlos y articularlos
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y el Delito
de MINGOB /
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
5
Creación del programa de fortalecimiento técnico y
administrativo de los Centros de Apoyo Integral para
Mujeres Sobrevivientes de Violencia – CAIMUS -,
que contenga un sistema de monitoreo y evaluación
por resultados.
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y el Delito
de MINGOB con el
apoyo de las
instituciones que
forman parte de la
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
76
6
Creación de una Mesa Técnica específica con el
objetivo de trasladar la solicitud de reactivación del
proceso de convocatoria ante el Ministerio Público
para la implementación del Instituto de la Víctima con
participación de organizaciones sociales.
Comisión
Presidencial de
Gestión Pública
Abierta y
Transparencia, con la
colaboración del
Tercer Viceministerio
de Prevención de la
Violencia y del Delito
del MINGOB como
representante de
CONAPREVI
Nuevo noviembre
2018
febrero
2019
7
Divulgar las acciones y dar a conocer los servicios
que presta el Ministerio de Gobernación en los
idiomas mayas prioritarios.
Cuarto Viceministerio
de Tecnologías de la
Información y
Comunicaciones del
MINGOB
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
8
Fortalecimiento de las Unidades de Información
Pública para garantizar la rendición de cuentas, la
divulgación de sus mecanismos y la promoción de la
participación ciudadana, conforme a los
procedimientos del marco normativo vigente.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por su
Secretaría Técnica.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
9
Fortalecimiento de mecanismos de transparencia en
las instancias de control interno, inspectorías y
unidades disciplinarias, en el empleo de los recursos
asignados a las instituciones del Sistema Nacional
de Seguridad.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por la
Inspectoría General
del Sistema Nacional
de Seguridad.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
10
Fortalecimiento de las unidades de informática y
tecnología para desarrollar y optimizar las
plataformas tecnológicas institucionales
interoperables del sector seguridad.
Consejo Nacional de
Seguridad y sus
dependencias y
coordinada por su
Secretaría Técnica.
Nuevo noviembre
2018 agosto 2020
Información de Contacto
Nombre de la persona
responsable o
responsables.
1. Lic. Álvaro Samayoa.
2. MSc. Linda Jessica Peña Barrillas.
3. Licda. Ingrid Pacheco.
4. Lic. Erwin Rolando Tzi Juárez.
5. Lic. Axel Manuel Alejandro Romero García.
6. Ing. Gabriel Juárez Lucas.
7. Licda. Silvia De León Garzona.
8. Lic. Luis Ronaldo Cámbara Deras.
Institución, cargo
1. Comisión Presidencial de Gestión Pública Abierta y Transparencia – Director y Coordinador
Ejecutivo.
2. Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad - Directora.
3. Comisión de Asesoramiento y Planificación (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad) – Integrante de Asesoramiento y Planificación de la Carrera Profesional del
Sistema Nacional de Seguridad.
4. Ministerio de Gobernación a través de la Dirección General de la Policía Nacional Civil –
Director General.
5. Tercer Viceministerio de Prevención de la Violencia y el Delito del MINGOB – Tercer
Viceministro.
77
6. Cuarto Viceministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del MINGOB –
Cuarto Viceministro.
7. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por su Secretaría Técnica
– Coordinadora.
8. Consejo Nacional de Seguridad y sus dependencias y coordinada por la Inspectoría General
del Sistema Nacional de Seguridad – Coordinadora.
Correo electrónico y
teléfono
1. asamayoa@gobiernoabierto.gob.gt – Tel: 2220-5383.
2. linda.peña@inees.gob.gt – Tel: 2496-2900.
3. ijpacheco@cap.stcns.gob.gt – Tel: 2504-4800.
4. pnc_mgguatemala@hotmail.com – Tel: 23290040.
5. aromero@mingob.gob.gt – Tel: 2413-8888.
6. gjuarez@mingob.gob.gt – Tel: 2413-8888.
7. rbueso@stcns.gob.gt - Tel: 2504-4800.
8. subjuridico@igsns.gob.gt - Tel: 25048383.
Otros Actores
Involucrados
Actores de
Entidades Públicas
Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad, Dependencias del
Consejo Nacional de Seguridad y otras entidades interesadas en participar.
OSC, Sector
privado,
Organizaciones
multilaterales,
grupos de trabajo
Grupo Guatemalteco de Mujeres -GGM-, Coordinadora Nacional para la
Prevención de la Violencia Intrafamiliar y contra las Mujeres -CONAPREVIy otras Organizaciones Sociales interesadas.

Guatemala's Commitments

  1. Sensibilizar y formar a la ciudadanía sobre los efectos de cambio climático, el uso eficiente de los recursos naturales, la gestión de riesgo a desastres, para el cuidado del medio ambiente y su publicación en datos abiertos

    GT0085, 2018, Capacity Building

  2. Impulsar la segunda fase de la Estrategia de Adaptación Climática, a través del Modelo de Adaptación Climática (MAC), participativa y su publicación en datos abiertos.

    GT0086, 2018, Capacity Building

  3. Creación participativa del Protocolo de Transparencia para el manejo de los recursos y servicios en situación de emergencia

    GT0087, 2018, Capacity Building

  4. Implementación de programas integrados en apoyo a la permanencia escolar y de herramientas que permitan a la comunidad educativa el seguimiento a nivel local.

    GT0088, 2018, Education

  5. Implementación de intervenciones para el mejoramiento de la infraestructura escolar y de educación alternativa, con la participación de la comunidad educativa en los mecanismos de ejecución.

    GT0089, 2018, E-Government

  6. Fortalecer la coordinación interinstitucional y fomentar la transparencia y la participación ciudadana en el sector seguridad.

    GT0090, 2018, Gender

  7. Generación de metas estratégicas del sector seguridad.

    GT0091, 2018, E-Government

  8. Diseño e implementación de la Estrategia Nacional y herramientas de Gobierno Electrónico

    GT0092, 2018, E-Government

  9. Diseño e implementación de la Agenda de Servicios Públicos en Línea ( Fase 1 )

    GT0093, 2018, E-Government

  10. Fortalecimiento de herramientas y capacidades técnicas a gobiernos locales para implementar mecanismos de Gobierno Abierto, rendición de cuentas, y participación ciudadana, en la mejora de servicios públicos.

    GT0094, 2018, Capacity Building

  11. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA.

    GT0095, 2018, Civic Space

  12. Promoción y divulgación de avances sobre la implementación de la Política de Competitividad y de la Política de Empleo Digno.

    GT0096, 2018, Capacity Building

  13. Crear herramientas de información que apoyen la promoción de la inversión y el empleo

    GT0097, 2018, E-Government

  14. FORTALECIMIENTO DE MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓN QUE EVIDENCIEN LOS RESULTADOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

    GT0098, 2018, Anti-Corruption Institutions

  15. CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA INTEGRAL DE TRANSPARENCIA, GOBIERNO ABIERTO Y ANTICORRUPCIÓN.

    GT0099, 2018, Sustainable Development Goals

  16. Actualización participativa de la Política de Desarrollo Social y Població

    GT0100, 2018, Legislation & Regulation

  17. Presentación y socialización de información contenida en el Sistema Nacional de Información Social -SNIS

    GT0101, 2018, Capacity Building

  18. Fortalecimiento institucional de 425 puestos de salud ubicados en Municipios priorizados por la Estrategia Nacional para la Prevención de la Desnutrición Crónica –ENPDC- de los Departamentos de Quiché, San Marcos, Huehuetenango, Chiquimula, Totonicapán, Sololá y Alta Verapaz.

    GT0102, 2018, Health

  19. Fortalecimiento de la coordinación e información interinstitucional de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

    GT0103, 2018, E-Government

  20. Fortalecimiento de la transparencia en el proceso electoral.

    GT0104, 2018, Audits and Controls

  21. Fortalecimiento de los mecanismos de publicación de información sobre el proceso electoral a la ciudadanía.

    GT0105, 2018, E-Government

  22. Acciones para seguir avanzando en la adopción de estándares internacionales de transparencia fiscal, compras y contrataciones.

    GT0106, 2018, Capacity Building

  23. Acciones para avanzar en la presentación y disponibilidad de información presupuestaria.

    GT0107, 2018, E-Government

  24. Acciones para diseñar y desarrollar una herramienta informática que permita a las instituciones públicas proveer información de los beneficiarios de los bienes y servicios públicos, a través de la apertura de la meta física “personas”, con características de sexo, edad y etnia.

    GT0108, 2018, E-Government

  25. CAPACITACION EN ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y ARCHIVOS INSTITUCIONALES

    GT0063, 2016, Capacity Building

  26. FORMAR A LA POBLACIÓN EDUCATIVA EN ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA

    GT0064, 2016, Capacity Building

  27. EVALUACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA

    GT0065, 2016, Capacity Building

  28. INSTALAR UNA MESA MULTISECTORIAL PARA DISCUTIR, ELABORAR Y PRESENTAR UN PROYECTO DE LEY PARA FORTALECER EL DERECHO DE ACCESO DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, ARCHIVOS INSTITUCIONALES, Y LA INSTITUCIÓN REGULADORA.

    GT0066, 2016, Capacity Building

  29. CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PORTAL ÚNICO DE DATOS ABIERTOS, CREACIÓN Y APROBACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE DATOS ABIERTOS

    GT0067, 2016, Capacity Building

  30. APOYO TECNOLÓGICO PARA LOS EJES DE GOBIERNO ABIERTO A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UNA MESA TÉCNICA INTERINSTITUCIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

    GT0068, 2016, Capacity Building

  31. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL DIRECTORIO DE SERVICIOS PÚBLICOS EN LÍNEA

    GT0069, 2016, Capacity Building

  32. INCLUSIÓN E INMERSIÓN DIGITAL MUNICIPAL

    GT0070, 2016, Capacity Building

  33. DISEÑO DE LA PLATAFORMA ÚNICA PARA SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA

    GT0071, 2016, E-Government

  34. PLAN NACIONAL DE CONECTIVIDAD Y BANDA ANCHA “NACIÓN DIGITAL”

    GT0072, 2016, Capacity Building

  35. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA PILOTO DE IDEATHONES COMO MECANISMOS DE COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA A NIVEL MUNICIPAL PARA EL MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MUNICIPALES

    GT0073, 2016, Public Participation

  36. CREAR E INSTITUCIONALIZAR MECANISMOS DE OPINIÓN CIUDADANA PARA LOS PROYECTOS DE LEY

    GT0074, 2016, Legislation & Regulation

  37. DIVULGAR LA TEMÁTICA DE GOBIERNO ABIERTO COMO MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    GT0075, 2016, OGP

  38. MECANISMOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN LOS GOBIERNOS LOCALES

    GT0076, 2016, Anti-Corruption Institutions

  39. TRANSPARENTAR LAS ACCIONES EN LA GESTIÓN INTEGRAL PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO A DESASTRES.

    GT0077, 2016, Aid

  40. ACCIONES PARA AVANZAR HACIA UN PROCESO PRESUPUESTARIO ABIERTO Y PARTICIPATIVO

    GT0078, 2016, Capacity Building

  41. ACCIONES PARA AVANZAR EN EL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO Y MANUAL DE TRANSPARENCIA FISCAL DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI)

    GT0079, 2016, Capacity Building

  42. Starred commitment ACCIONES PARA MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA

    GT0080, 2016, Capacity Building

  43. ACCIONES PARA AVANZAR HACIA UN RÉGIMEN DE CONTRATACIONES ABIERTAS

    GT0081, 2016, Capacity Building

  44. Starred commitment ACCIONES PARA AVANZAR EN TRANSPARENCIA TRIBUTARIA

    GT0082, 2016, E-Government

  45. AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DE SALUD

    GT0083, 2016, Capacity Building

  46. ACCIONES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DEL PROCESO EDUCATIVO

    GT0084, 2016, Capacity Building

  47. Efectividad en la información que se encuentra en el portal web de las instituciones del Organismo Ejecutivo.

    GT0015, 2014, Capacity Building

  48. Implementación de interoperabilidad

    GT0016, 2014, Capacity Building

  49. Alertas dentro del Organismo Ejecutivo sobre posibles actos de corrupción.

    GT0017, 2014, Anti-Corruption Institutions

  50. Erradicación Progresiva del Secretismo en las Adjudicaciones de bienes, servicios y obras públicas.

    GT0018, 2014, Open Contracting and Procurement

  51. Trasparentar los avances de los fondos de préstamos y donaciones por Organismo, contraparte y componente

    GT0019, 2014, Civic Space

  52. Implementación y seguimiento de la Iniciativa CoST

    GT0020, 2014, Infrastructure & Transport

  53. Implementación y seguimiento de la Iniciativa EITI

    GT0021, 2014, Extractive Industries

  54. Contar con un catálogo nacional de servicios electrónicos puestos en los portales web de los ministerios y sus respectivas unidades ejecutoras y consolidarlos en una sola fuente de información para una rápida y efectiva búsqueda por parte de los ciudadanos.

    GT0022, 2014, E-Government

  55. Agilizar procesos de valor en cada Ministerio mediante la incorporación de tecnología.

    GT0023, 2014, E-Government

  56. Identificar focos de corrupción en los procesos administrativos y operativos de los ministerios y generar apertura de datos de esos procesos como parte de la rendición de cuentas a la que se deben las instituciones.

    GT0024, 2014, Anti-Corruption Institutions

  57. Promover el talento tecnológico a través de talleres con el sector académico y privado, desarrollando aplicaciones con datos geoespaciales o técnicas de open data para beneficio de los ciudadanos y gobierno.

    GT0025, 2014, E-Government

  58. Implementación del Presupuesto Abierto en todos los portales web

    GT0026, 2014, E-Government

  59. Crear un portal único (UNIPORTAL) en donde se concentre por Ministerio cada servicio electrónico que presta a través de sus páginas institucionales y, con descripciones breves, sencillas y de fácil entendimiento. Este portal único no pretende sustituir las páginas institucionales, sino concentrar todos los servicios que presta el Gobierno.

    GT0027, 2014, E-Government

  60. Impulsar la transparencia y rendición de cuentas en la administración de Recursos Naturales para asegurar que los ingresos provenientes de las industrias extractivas sean utilizados para generar bienestar social.

    GT0028, 2014, Extractive Industries

  61. Asegurar que los recursos destinados a la atención de daños provocados por desastres naturales se utilicen con estrictos criterios de transparencia y rendición de cuentas.

    GT0029, 2014, Environment and Climate

  62. Implementación de una página web específica para Datos Abiertos en las instituciones del Organismo Ejecutivo.

    GT0030, 2014, E-Government

  63. Servicios al ciudadano en línea.

    GT0031, 2014, E-Government

  64. Divulgación de Resultados, a través de los medios de comunicación, portales institucionales.

    GT0032, 2014, E-Government

  65. Implementación de la Escuela de Transparencia.

    GT0033, 2014, Anti-Corruption Institutions

  66. Sensibilizar a la población en materia de transparencia y combate a la corrupción; y crear espacios para la participación ciudadana en la toma de decisiones.

    GT0034, 2014, Anti-Corruption Institutions

  67. Mesas Técnicas con Sociedad civil, Sector Académico, Sector Empresarial y de Gobierno Abierto.

    GT0035, 2014, Health

  68. Divulgación de las acciones del Plan de Acción de Gobierno Abierto mediante foros, conferencias y mesas técnicas.

    GT0036, 2014, E-Government

  69. Mejorar los Niveles de Transparencia y Acceso a la Información

    GT0037, 2014, Right to Information

  70. Institucionalizar el primer nivel de atención en salud

    GT0038, 2014, Health

  71. Cumplimiento pleno del nuevo Código y Manual de Transparencia Fiscal del Fondo Monetario Internacional.

    GT0039, 2014, Capacity Building

  72. Publicación de todos documentos relacionados al presupuesto

    GT0040, 2014, Fiscal Transparency

  73. Abrir e institucionalizar espacios de participación ciudadana en el proceso de formulación presupuestaria

    GT0041, 2014, Legislation & Regulation

  74. Reformar el Sistema de Contabilidad Integrado -SICOIN- (componente del Sistema Integrado de Administración Financiera –SIAF-).

    GT0042, 2014, Capacity Building

  75. Reformar el Portal de Gobiernos Locales -Portal GL- (componente del Sistema Integrado de Administración Financiera –SIAF-

    GT0043, 2014, E-Government

  76. Integración y vinculación de los sistemas y subsistemas relacionados con la administración financiera.

    GT0044, 2014, Capacity Building

  77. Cumplir plenamente el Estándar del Foro Global de Transparencia Tributaria de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos -OCDE-

    GT0045, 2014, Legislation & Regulation

  78. Publicar las metas de recaudación tributaria y el plan anual de recaudación, control y fiscalización

    GT0046, 2014, E-Government

  79. Starred commitment Transparentar las exenciones y exoneraciones de impuestos

    GT0047, 2014, Civic Space

  80. Promover la participación y la vigilancia ciudadana informada y alertar

    GT0048, 2014, Capacity Building

  81. Estandarizar las bases para eventos de adquisiciones del Estado

    GT0049, 2014, Capacity Building

  82. Regular y transparentar las compras directas y los casos de excepción para adquisiciones del Estado

    GT0050, 2014, Capacity Building

  83. Fortalecimiento en la generación de precios de referencia para las adquisiciones en la modalidad de contrato abierto

    GT0051, 2014, Open Contracting and Procurement

  84. Fortalecimiento de las unidades o dependencias responsables de realizar la planificación de adquisiciones públicas

    GT0052, 2014, Capacity Building

  85. Fortalecimiento de las unidades de auditoría interna

    GT0053, 2014, Audits and Controls

  86. Actualización de los portales de Internet de Fideicomisos, Organizaciones No Gubernamentales y Transferencias Presupuestarias.

    GT0054, 2014, Capacity Building

  87. Gobierno electrónico y mejoras en la calidad de los servicios públicos

    GT0055, 2014, E-Government

  88. Aumentar la Integridad Pública

    GT0056, 2014, Capacity Building

  89. Estandarización de la publicación de datos públicos

    GT0057, 2014, Capacity Building

  90. Fortalecer la institución encargada de la coordinación del Plan Nacional de Gobierno Abierto

    GT0058, 2014, Capacity Building

  91. Legislación complementaria para garantizar el derecho de acceso a la información pública

    GT0059, 2014, Legislation & Regulation

  92. Diseñar e implementar manuales, lineamientos y disposiciones técnicas para la rendición de cuentas

    GT0060, 2014, Capacity Building

  93. Ampliación de la participación informada en las instancias existentes por medio de mapeos comunitarios

    GT0061, 2014, E-Government

  94. Promoción activa de la inclusión digital a nivel nacional

    GT0062, 2014, E-Government

  95. Agilización de los procesos administrativos

    GT0001, 2012, Capacity Building

  96. Erradicación del Secretismo

    GT0002, 2012, Capacity Building

  97. Divulgación de Resultados

    GT0003, 2012, E-Government

  98. Regulación para erradicar los desperdicios

    GT0004, 2012, Legislation & Regulation

  99. Regulación en contrataciones

    GT0005, 2012, Legislation & Regulation

  100. Regulación de adquisiciones

    GT0006, 2012, Legislation & Regulation

  101. Regulación de gastos superfluos.

    GT0007, 2012, Legislation & Regulation

  102. Forma de pago de consultores contratados

    GT0008, 2012, Open Contracting and Procurement

  103. Regular los recursos ejecutados

    GT0009, 2012, Open Contracting and Procurement

  104. Poner a la vista pública los avanzes de los fondos

    GT0010, 2012, Fiscal Transparency

  105. Impulsar la agilización de la ejecución, para reducir el pago

    GT0011, 2012, Open Contracting and Procurement

  106. Starred commitment la implementación de las iniciativas Construction Sector Transparency Initiative -COST-

    GT0012, 2012, Infrastructure & Transport

  107. Implementación de Extractive Industries Transparency Initiative - EITI.

    GT0013, 2012, Gender

  108. Implementación de la iniciativa Stolen Asset Recovery Initiative - STAR.

    GT0014, 2012, Anti-Corruption Institutions