QU'EST-CE QUI A CHANGÉ ET COMMENT L'OGP A-T-IL CONTRIBUÉ ?
Les engagements de l'OGP ont donné des résultats concrets
- Tous les pays qui promeuvent l'ouverture fiscale dans le cadre du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) ont obtenu des résultats concrets. Parmi ces exemples, citons les données récemment divulguées, les nouvelles lois imposant une plus grande transparence et une plus grande implication des organisations de la société civile (OSC).
- Transparence croissante : Au cours des 15 dernières années, la transparence budgétaire s'est améliorée dans les pays membres du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO), selon l'Enquête sur les budgets ouverts (EBO). Entre 2010 et 2025, ces pays ont amélioré de 14 % la transparence de huit documents budgétaires clés.
- Amélioration de la participation du public : Les pays membres du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) ont également considérablement amélioré la participation citoyenne au processus budgétaire. Entre 2017 et 2025, les possibilités formelles de participation citoyenne significative ont progressé de près de 50 % (46.9 %) dans ces pays. Ce résultat est supérieur à la croissance enregistrée dans les pays non membres du PGO au cours de la même période (30 %).
- Les pays membres de l'OGP montrent la voie : Selon l'OBS, les pays membres de l'OGP publient en moyenne près de quatre fois plus d'informations suffisantes pour alimenter un débat public éclairé sur le budget que les pays non membres. Plus précisément, plus de la moitié des pays membres de l'OGP atteignent ce seuil (58 %), contre moins d'un pays non membre sur six (15 %).
Contribution de l'OGP
- Réformes institutionnalisées : Aux Philippines, l'intégration systématique du label de bonne gouvernance locale et des audits participatifs citoyens dans les plans d'action du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) a permis de les transformer de projets pilotes en programmes fondamentaux. La Croatie a également utilisé le PGO pour passer d'une transparence ponctuelle à un système standardisé de données et de visualisation des budgets locaux, permettant une meilleure adéquation des politiques locales avec l'intérêt public.
- Collaboration multipartite : L’engagement de l’Écosse a été conçu en collaboration avec le Parlement, des experts fiscaux, des OSC et des groupes de jeunes, en utilisant le cadre du PGO pour la collaboration multipartite, ce qui a conduit à un cadre d’examen des dépenses et à des documents budgétaires qui lient mieux les allocations aux résultats et renforcent le contrôle parlementaire.
- Visibilité mondiale : Le portail finlandais des dépenses publiques s'est inspiré des réformes ukrainiennes de Prozorro sur les marchés publics ouverts, largement promues par l'OGP au sein du Partenariat, tandis que les engagements de l'Écosse et de la Croatie ont été reconnus par le dispositif désormais caduc. Initiative mondiale pour la transparence des finances publiques (GIFT) comme réformes phares. La reconnaissance par les pairs facilite le maintien de portails budgétaires ouverts et de documents budgétaires liés à la performance.
Les gouvernements collectent et dépensent des milliards de fonds publics pour financer des biens et des services tels que l'éducation, la santé et les infrastructures. Par conséquent, les citoyens ont le droit de savoir comment leur argent est dépensé. Lorsque l'information relative aux budgets publics est transparente, facile à comprendre et utilisée pour impliquer les citoyens dans l'élaboration des politiques, cela contribue à… reconstruire la confiance entre les gouvernements et les populations qu'ils servent. Ceci est particulièrement important au niveau de la niveau local, où l'implication des communautés dans les décisions fiscales qui affectent directement leur vie quotidienne peut avoir un impact considérable. Par exemple, les pays dotés de mesures robustes de transparence fiscale peuvent constater des niveaux de confiance plus élevés. améliorer de 10 à 20 pour cent.
La transparence fiscale présente également d'autres avantages évidents : les recherches montrent que des politiques comme la transparence budgétaire et la budgétisation participative peuvent conduire Ces réformes visent à réduire les déficits et les coûts d'emprunt, à élaborer des budgets plus ciblés et à accroître l'efficacité, les recettes et le respect des obligations fiscales. Elles peuvent également conduire à une meilleure gouvernance et de meilleurs résultats en matière de développement, tels qu'une réduction de la corruption et une baisse des taux de mortalité infantile.
Depuis le lancement de l'OGP en 2011, les pays membres ont réalisé des progrès significatifs dans l'application des principes de transparence, de participation et de responsabilité publique afin d'ouvrir le processus budgétaire aux citoyens qu'ils servent.
15 ans de progrès
Au cours des 15 dernières années, les pays membres de l'OGP ont démontré une nette amélioration en matière d'ouverture budgétaire.
Par exemple, 80 % des pays membres du Partenariat pour un partenariat ouvert (PPO) publient en temps opportun le projet de budget et le rapport d’audit de l’exécutif – deux documents essentiels à la transparence budgétaire. La plupart des pays membres du PPO (58 %) publient désormais suffisamment d’informations pour permettre un débat public éclairé sur le budget, contre moins d’un tiers (31 %) en 2012.
Les pays membres du PGO ont également réalisé des progrès significatifs en matière de participation citoyenne : la quasi-totalité d’entre eux (98 %) disposent d’au moins un canal de consultation formelle du public dans le cadre du processus budgétaire, et plus de la moitié (56 %) offrent des canaux de consultation couvrant les trois pouvoirs de l’État. On observe par ailleurs une nette différence entre les pays membres et non membres du PGO en ce qui concerne la participation citoyenne au processus budgétaire : les pays membres obtiennent de meilleurs résultats, leur score de participation à l’OBS étant plus du double.
Tous les pays qui promeuvent l'ouverture fiscale dans le cadre du PGO ont obtenu des résultats concrets lors de leurs plans d'action, tels que la publication de nouvelles données, une nouvelle législation imposant une plus grande transparence et une plus grande implication des OSC.
- Législation: 26 pays membres de l'OGP (près de la moitié des pays qui promeuvent l'ouverture fiscale grâce à l'OGP) ont adopté une législation ou une réglementation, institutionnalisant avec succès les pratiques d'ouverture fiscale.
- budgets citoyens : 28 pays membres de l'OGP (soit environ la moitié des pays qui font progresser l'ouverture budgétaire) ont rendu l'information budgétaire plus accessible au grand public, notamment grâce aux documents du budget citoyen et aux visualisations de données interactives.
- Participation du public à l'élaboration des politiques : Plus de 40 pays membres du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) ont impliqué le public dans la mise en œuvre de leurs réformes fiscales. Cette participation s'est traduite par des consultations, l'élaboration concertée de politiques et l'utilisation de données budgétaires pour promouvoir la transparence et la redevabilité. De plus, dans 20 pays, il est avéré que la société civile a directement influencé les résultats de cet engagement, notamment les nouvelles politiques et pratiques fiscales, ainsi que les budgets participatifs.
La plateforme OGP a joué un rôle déterminant dans l'obtention de ces résultats. Par exemple, l'OGP a aidé des pays à institutionnaliser des réformes de transparence budgétaire qui avaient débuté sous forme d'initiatives ponctuelles ou de projets pilotes. Les Philippines ont étendu leurs initiatives de labellisation de bonne gouvernance locale et d'audit participatif citoyen, les transformant de projets pilotes en programmes permanents. En Croatie, le gouvernement s'est appuyé sur ses plans d'action OGP et sur les retours d'information du mécanisme de rapport indépendant (MRI) pour passer d'une transparence ponctuelle à un système standardisé et pérenne de données et de visualisation des budgets locaux, permettant désormais une meilleure adéquation des politiques locales avec l'intérêt public.
L'OGP a également offert un espace d'apprentissage entre pairs et d'évaluation comparative des progrès accomplis par rapport aux normes internationales. Par exemple, les Philippines sont reconnues comme un modèle de transparence budgétaire localisée, inspirant les audits participatifs et les initiatives de transparence budgétaire infranationales d'autres membres. Le portail des dépenses publiques finlandais s'est inspiré du système ukrainien Prozorro. contrat ouvert Réformes. La Croatie, l'Écosse et la Macédoine du Nord ont toutes figuré dans les analyses de l'OGP et du GIFT sur les engagements remarquables en matière de transparence budgétaire, bénéficiant d'une reconnaissance par leurs pairs et de conseils techniques.
Grâce à ces efforts, le Partenariat a joué un rôle déterminant dans la promotion de la transparence budgétaire à l'échelle mondiale. Nombre des réformes présentées ci-dessous ont permis d'améliorer concrètement la responsabilité publique, notamment en renforçant les mécanismes de contrôle budgétaire indépendant et les voies de recours pour les citoyens auprès des responsables gouvernementaux. Par ailleurs, dans le cas des Philippines (voir plus bas), les réformes ont également eu des retombées économiques tangibles, se traduisant par une mobilisation accrue des ressources publiques.
Philippines
Les Philippines ont réalisé d'importantes réformes en matière d'ouverture fiscale grâce à leur adhésion à l'OGP et à leur rôle de premier plan au sein du GIFT. Dans le cadre de plusieurs plans d'action de l'OGP, les Philippines ont pris des engagements tels que : Sceau de bonne gouvernance locale pour inciter les administrations locales à divulguer des informations budgétaires et a donné aux OSC Opportunités pour définir les priorités budgétaires de leurs collectivités locales. Le gouvernement a également lancé audits participatifs citoyens (CPA) pour les membres de la communauté et les OSC, leur donnant un rôle formel en renforçant le contrôle des fonds publics. Un audit de ce type empowered Des mères ont été chargées d'évaluer les infrastructures des écoles publiques de la région métropolitaine de Manille, ce qui a permis de réparer les toilettes et les systèmes d'approvisionnement en eau endommagés. L'intégration systématique de ces réformes dans les plans d'action du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) a contribué à leur passage du stade de projets pilotes ou financés par des donateurs à celui de projets à part entière. institutionnalisée Les programmes encourageaient les Philippines à les étendre en utilisant leur propre budget. Le processus du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) exigeait une collaboration structurée entre le ministère de la Gestion budgétaire, la Commission d'audit, les collectivités locales et la société civile, ce qui a permis d'assurer la continuité malgré l'évolution des priorités politiques nationales. Cet engagement en faveur de la collaboration a porté ses fruits, le pays ayant remporté le PGO en 2021. Prix du gouvernement ouvert en reconnaissance de la manière dont les CPA ont amélioré les services publics tels que les centres de santé, les écoles publiques, l'approvisionnement en eau et la gestion des déchets. D'ici 2023, les Philippines avaient increased Son score à l'enquête sur la transparence budgétaire est passé à 75 sur 100, faisant de lui le pays le plus transparent sur le plan fiscal en Asie.
Croatie
Le ministère des Finances croate de manière significative mis à jour Le ministère a renforcé sa base de données sur la transparence budgétaire en permettant aux utilisateurs de consulter les budgets locaux et régionaux au format de données ouvertes et en créant un outil de visualisation des données budgétaires de l'État. Grâce au Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO), le ministère a dépassé les exigences légales minimales pour normaliser et centraliser les données budgétaires locales et développer l'application de visualisation basée sur OpenSpending. Le PGO a également encouragé la collaboration entre le ministère, l'Institut des finances publiques et le projet OpenSpending, en intégrant l'expertise de la société civile et en contribuant à garantir la fiabilité des données budgétaires. La portée de cette réforme se mesure également à la manière dont le pays continue de promouvoir l'ouverture budgétaire au-delà de cette initiative de partage de données. Par exemple, la ville de Zagreb remporté La ville a reçu le prix Open Gov Challenge en 2025 pour son projet pilote de budget participatif. Fort de ce succès, elle déploie désormais ce processus structuré et numérique dans ses 17 districts.
Arménie
En Arménie, budgétisation participative redéfinit la relation entre les citoyens et les administrations locales. En 2023, le gouvernement piloté Cette approche a été expérimentée dans quatre municipalités, où les habitants pouvaient proposer et voter pour des projets financés par les budgets locaux, une première. Un premier succès a été obtenu grâce à un projet pilote mené dans la municipalité d'Abovyan : une aire de jeux sur la sécurité routière. Ce projet a recueilli le deuxième plus grand nombre de votes et a été sélectionné aux côtés du projet lauréat. Alliant jeu et éducation, cette zone de circulation miniature permet aux enfants d'apprendre le code de la route de manière ludique et interactive. Fort de ce succès, le gouvernement a alloué 1.2 million d'euros en 2024 pour cofinancer des projets et encourager la budgétisation participative dans toute l'Arménie. L'initiative a rapidement fait son chemin : 17 municipalités supplémentaires ont rejoint le programme, allouant des fonds et lançant leurs premiers cycles. En 2025, le gouvernement a porté le financement à 2.3 millions d'euros, permettant ainsi à 21 municipalités du cycle 2024 de mettre en œuvre les projets sélectionnés, tandis que d'autres ont lancé leurs propres processus de budgétisation participative. Grâce à ce programme, les communautés arméniennes ont constaté des résultats concrets : nouvelles aires de jeux, rénovation de parcs et création de clubs de jeunes, autant d'exemples illustrant l'impact de la participation citoyenne à la politique budgétaire.
Madrid, Espagne
En 2016, Madrid a lancé l'initiative « Décider Madrid » Cette plateforme permettait aux citoyens de proposer des idées sur les sujets à inscrire au budget du conseil municipal, de voter sur différentes options de projets et de choisir parmi des alternatives et certaines politiques publiques. Cependant, la version initiale ne prévoyait pas la participation du public à la mise en œuvre finale des projets sélectionnés. Pour remédier à cela, la ville a utilisé son système de consultation publique. Plan d'action OGP 2017 Afin d'accroître le budget alloué aux projets décidés directement par les citoyens, d'élargir la participation et de créer des espaces de suivi public des projets en cours, l'appel à projets participatifs est passé de 60 millions d'euros à 100 millions d'euros cette année-là. Sur ce nouveau budget, la ville a alloué 30 millions d'euros à des investissements pour l'ensemble de la ville et 70 millions d'euros à des quartiers spécifiques. Depuis, Madrid a continué de capitaliser sur ce succès : le Conseil municipal consacrée 50 millions d'euros pour l'exercice 2024-2025, les projets retenus étant principalement axés sur des questions liées à la qualité de vie, notamment la santé publique, les transports et l'environnement. La ville a également fait améliorations à la fonctionnalité de la plateforme. « Decide Madrid » est devenue une référence en matière d’innovation dans la participation citoyenne à l’échelle internationale et remporté Prix du service public des Nations Unies en 2018.
Ecosse, Royaume-Uni
L’Écosse a utilisé son adhésion au Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) pour rendre les dépenses publiques plus transparentes et responsables. Grâce à un engagement pris dans le cadre du PGO, le gouvernement écossais introduit Un cadre d'examen des dépenses établit un lien plus clair entre les dépenses, les résultats du Cadre national de performance et les Objectifs de développement durable. La publication de documents relatifs aux dépenses et aux contrats d'approvisionnement, plus accessibles, a également été mise en place, conformément aux recommandations issues d'un processus de conception multipartite auquel ont participé des représentants d'organisations de la société civile internationales, de l'OCDE et de groupes de jeunes. Cette co-création, impliquant diverses voix, a permis de garantir que les nouveaux documents budgétaires et les mesures de transparence des marchés publics répondent aux besoins des utilisateurs externes, et non pas seulement aux exigences comptables internes. Les résultats sont déjà visibles. Les ministres et les responsables des finances écossais sont désormais confrontés à une plus grande transparence. examen minutieux des commissions parlementaires, qui disposent de nouveaux outils pour examiner le budget. En 2025, la Commission écossaise des droits de l'homme a utilisé ces données pour argumenter Il est à noter que les allocations, telles que les 768 millions de livres sterling destinées au logement abordable, ne sont pas clairement liées à des résultats mesurables, comme la réduction du nombre de sans-abri. L'engagement de l'Écosse en faveur de la transparence budgétaire se manifeste également dans d'autres initiatives, comme le processus de budget participatif de Glasgow, qui a remporté un prix. Prix du gouvernement ouvert en 2023 pour son succès dans la mise en œuvre d'améliorations des espaces publics pilotées par la communauté.
Regard vers l'avenir
Alors que les membres du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) se tournent vers l'avenir des réformes en matière de transparence budgétaire, le défi consiste à aller au-delà de la simple publication des chiffres budgétaires pour garantir que les dépenses publiques soient activement conçues, suivies et évaluées par les citoyens. La prochaine étape de la transparence budgétaire dépendra de la mise à disposition de données financières accessibles et conviviales, ainsi que de l'alignement des politiques financières sur les besoins et les résultats attendus des communautés grâce à des processus participatifs. Cela implique d'institutionnaliser la transparence et la participation citoyenne, notamment des groupes historiquement sous-représentés, tout au long du cycle budgétaire. Toutefois, la transparence et la participation ne constituent pas une fin en soi. Elles sont plutôt le fondement permettant de garantir que l'argent des contribuables se traduise directement par de meilleurs services de santé, d'éducation et d'infrastructures, tout en prévenant la corruption et les gaspillages. dette publique.
Les membres de l'OGP relèvent déjà ce défi pour montrer à quoi pourrait ressembler concrètement la prochaine génération de réformes fiscales. Par exemple, l'OGP reconnu Les ambitions du comté d'Uasin Gishu (Kenya) réforme Afin d'accroître la transparence budgétaire et la participation citoyenne, le comté d'Uasin Gishu a mis en place un portail numérique de budget ouvert et modernisé ses systèmes de recouvrement des recettes, conscient des difficultés d'accès rencontrées par les citoyens pour consulter les documents budgétaires. Mais son action ne s'est pas arrêtée là. En instaurant le Forum budgétaire et économique du comté et en décentralisant les instances publiques, le comté s'emploie activement à doter la société civile des compétences budgétaires nécessaires pour influencer positivement l'allocation des fonds et suivre la prestation des services en temps réel.
Améliorer la façon dont les gouvernements suivent financement climatique sera également cruciale au cours des 15 prochaines années, notamment pour permettre aux pays de mobiliser les ressources nécessaires à une transition juste et à la réalisation des objectifs de l'Accord de Paris. Au niveau national, les Philippines démontrent comment l'ouverture budgétaire peut contribuer à répondre aux crises mondiales les plus urgentes. Le gouvernement prend des mesures novatrices pour accroître… accessibilité, des données sur le financement climatique, qui ont remporté le prix 2025 Prix Open Gov ChallengeEn élaborant des propositions politiques qui institutionnalisent la participation citoyenne au financement de la lutte contre le changement climatique, les Philippines veillent à ce que les ressources allouées à la résilience environnementale soient dépensées de manière efficace et équitable, et en tenant compte des besoins des communautés les plus vulnérables au changement climatique.
Plusieurs enjeux interdépendants nécessiteront une attention accrue dans les années à venir. Alors que les gouvernements doivent gérer de graves problèmes budgétaires, allant de l'adaptation au changement climatique à la relance économique, la transparence de la dette sera essentielle à la santé économique à long terme. Sans contrôle public des emprunts nationaux, les gouvernements risque atteindre des niveaux d'endettement insoutenables qui limitent leur capacité à financer les services essentiels. Il sera également nécessaire de relier différents types de données, telles que contrat ouvert et beneficial ownership, à l'information sur la transparence de la dette. La mise en relation de différentes bases de données peut offrir au public et aux autorités une vision plus globale des finances publiques, permettant ainsi un contrôle et une responsabilisation accrus.
Alors qu'OGP définit sa stratégie pour l'avenir, l'organisation s'engage à soutenir les coalitions de réformateurs qui repoussent les limites de ce que peuvent accomplir les budgets ouverts. En mettant ses membres en relation avec des pairs, des experts techniques et des normes internationales, OGP continuera de démontrer que la transparence budgétaire n'est pas qu'un simple exercice comptable, mais un outil fondamental pour instaurer la confiance et obtenir des résultats concrets et tangibles pour tous.
À propos de l'analyse
L’analyse des données présentée dans cet article repose sur les rapports du Mécanisme de rapport indépendant (MRI) du PGO et sur les données de l’Enquête sur la transparence budgétaire (EPB). Dans le cadre du MRI, toutes les évaluations des engagements en matière de transparence budgétaire ont été examinées afin d’identifier les résultats concrets. Il convient de noter que cette approche ne prend en compte que les résultats obtenus pendant la période d’application des plans d’action et sous-estime donc l’impact réel des engagements. Les réformes prennent souvent plusieurs années avant de produire des résultats tangibles, parfois bien après la fin d’un plan d’action.
Pour l'OBS, l'analyse porte sur les scores moyens des pays membres du Partenariat pour un budget ouvert (PBO) concernant deux composantes : 1) la transparence, qui évalue la disponibilité en ligne, la mise à jour rapide et l'exhaustivité de huit documents budgétaires clés, et 2) la participation du public, qui évalue les possibilités formelles de participation effective aux différentes étapes du processus budgétaire. La publication d'informations suffisantes pour permettre un débat public éclairé sur le budget repose sur le seuil de 61/100 fixé par l'OBS pour la composante « Transparence ». Ce seuil correspond à partir duquel le Partenariat international pour un budget considère que les informations disponibles à cette fin sont suffisantes.
Pour toute question concernant cette analyse de données, veuillez contacter [email protected].