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OGP Report Card – Argentina

INDEPENDENT REPORTING MECHANISM Participante desde: 2012 Número de planes de acción: 3 ARGENTINA Número de compromisos a la fecha: 78 COMPROMISOS DESTACADOS Cocreación y toma de decisiones Con el cambio de gobierno y una nueva fase de consulta para ampliar el II Plan de Acción, el proceso de cocreación pasó de estar por debajo del promedio regional a cumplir con todas las estipulaciones de la AGA. El desarrollo del III plan de acción incluyó a organizaciones aun más numerosas y diversas. Un desafío pendiente es institucionalizar un espacio de diálogo y coordinación permanente. Las figuras a continuación muestran los niveles de participación durante el desarrollo de la segunda versión del plan de acción 2015-2017, en comparación con los del primer plan de acción. Los planes de acción de Argentina han evolucionado de un enfoque en gobierno electrónico a la transparencia y participación ciudadana. También ha mejorado el proceso de elaboración de compromisos. Sin embargo, la influencia de la sociedad civil sobre la implementación requerirá de la institucionalización, aún pendiente, de un mecanismo permanente de articulación gobierno-sociedad civil. ¿QUIÉN PARTICIPÓ? Sociedad Civil Más allá de organizaciones de transparencia Mayormente organizaciones de transparencia Ninguna / pocas organizaciones Limitada participación gubernamental Mayormente oficinas / dependencias de apoyo Diversos ministerios / instituciones GOBIERNO ✗ FORTALECIMIENTO DEL PORTAL DE DATOS Robustecer el Portal de Datos Públicos de la Nación con mayor cantidad y calidad de datasets e involucrando a más áreas de gobierno. MESA DE DIÁLOGO Creación de una mesa de diálogo permanente para compartir información sobre localización y características de villas y asentamientos. JUSTICIA 2020 Establecer un espacio de participación y una plataforma de acceso a la información para acordar prioridades y analizar políticas públicas en el sector justicia. ¿NIVEL DE INFLUENCIA DEL PÚBLICO? NO SE CONSULTÓ INFORMAR CONSULTAR INVOLUCRAR COLABORAR Durante el desarrollo Durante la implementación PLAN DE ACCIÓN 1 PLAN DE ACCIÓN 2 1 Recomendaciones PLAN DE ACCIÓN 1 5 ✪ COMPROMISOS PLAN DE ACCIÓN 2 ESTELARES LÍDER EN LA REGIÓN 0 0 Rendimiento de compromisos En términos generales, la tasa de implementación de los compromisos se ha colocado por encima del promedio regional. Si bien los dos primeros planes de acción han carecido de ambición transformadora, se esperan progresos en ese sentido de cara al III Plan, que abarca nuevos temas, entre ellos la transparencia en el sector extractivo, el cambio climático y derechos humanos y de género. Las figuras a continuación muestran los niveles de cumplimiento y ambición a medio término tanto del primer plan de acción como de la primera versión del segundo plan. 1 CONSULTA PERMANENTE Institucionalizar un mecanismo permanente de articulación Estadosociedad civil, centrado en el monitoreo de la implementación de los compromisos. 2 DIAGNÓSTICO Orientar el proceso de formulación de compromisos a partir de un diagnóstico de los desafíos pendientes. 3 RENDICIÓN DE CUENTAS Establecer mecanismos mediante los cuales la ciudadanía pueda exigir responsabilidad por parte de los funcionarios públicos en su accionar. 4 PRIORIDADES Incluir compromisos ambiciosos en áreas que presentan desafíos, tales como lucha anticorrupción y mejoramiento de los servicios públicos. 5 ALCANCE Extender horizontalmente (hacia otros poderes del Estado nacional) y verticalmente (hacia el nivel subnacional) el alcance del plan. 2 3 AMBICIÓN PLAN DE ACCIÓN 1 PLAN DE ACCIÓN 2 PROMEDIO REGIONAL % de compromisos transformadores 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0% 11% 12% CUMPLIMIENTO PLAN DE ACCIÓN 1 PLAN DE ACCIÓN 2 PROMEDIO REGIONAL % de compromisos con avance sustancial o completos 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 63% 67% 50% Año 1

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Filed under: IRM Report

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