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Apporter de nouvelles voix dans les plans d'action du PGO: histoires du terrain

Emilie Kallauret deSarah Reso|

Tous les deux ans, Open Government Partnership (OGP) les pays ont mis en place un plan d'action décrivant les priorités spécifiques du gouvernement ouvert et la manière de les atteindre. Les gouvernements et les organisations de la société civile travaillent ensemble pour concevoir ce plan dans un processus connu sous le nom de « co-création ». L'intention est qu'un large éventail d'intervenants aient des sièges à la table, ce qui ne se produit pas automatiquement. La réalisation de cette vision inclusive nécessite souvent des ressources importantes, une volonté politique et une sensibilisation des groupes traditionnellement marginalisés.  

Pour soutenir la vision de l'inclusion, à partir de 2018 a Fonds d'affectation spéciale multidonateurs (MDTF) géré par la Banque mondiale a fourni des fonds aux organisations de la société civile qui s'efforcent de faire entendre de nouvelles voix dans le processus de co-création. La réalisation de cette vision est essentielle pour rendre la gouvernance plus participative et réactive, reflétant en fin de compte les besoins des citoyens pour améliorer prestation de services publics et leur quotidien. 

Ce billet présente une série d'histoires de première main partagées par des membres d'organisations de la société civile travaillant à l'avant-garde du mouvement pour un gouvernement ouvert. Dans ces histoires, les acteurs du gouvernement ouvert expliquent les défis et les succès qu'ils ont connus en essayant de rendre le processus d'élaboration des plans d'action du PGO plus collaboratif et inclusif.

Les lauréats de la première série de prix comprenaient les organisations suivantes, chacune poursuivant de nouvelles idées pour élargir l'engagement des parties prenantes:

Pour aider les autres à tirer parti de leurs expériences, la Banque mondiale a invité chaque lauréat à écrire un récit dans ses propres mots sur son parcours de cocréation. Dans ces histoires, les lauréats réfléchissent franchement aux opportunités qu'ils ont identifiées pour améliorer le processus de co-création locale, ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et comment le prix leur a permis de faire les choses différemment.

Au Paraguay, par exemple, Fondation CIRD ont remarqué que les plans d'action précédents ne mettaient pas l'accent sur les groupes vulnérables et discriminés. Dans l'esprit de faire les choses différemment, Fondation CIRD a promu l'inclusivité en créant une pièce de théâtre interactive dans les langues autochtones pour communiquer les concepts de gouvernement ouvert et susciter une conversation sur participation citoyenne au niveau de la base.

Initiatives civiques remarqué un autre type d'opportunité en Serbie. Il a conduit à la formation d'un consortium d'organisations de la société civile et a travaillé avec elles pour mettre l'accent sur l'ouverture au niveau du gouvernement local, où il y avait déjà des signes d'intérêt et il semblait y avoir un potentiel d'adhésion.

Dans cette série d'histoires, certains thèmes communs émergent autour de la valeur d'apporter de nouveaux partenaires, de cultiver des relations avec les alliés du gouvernement, de surmonter les désaccords et de trouver des moyens créatifs de relever les défis. Pour l'avenir, en plus de promouvoir l'inclusion, les futurs prix du MDTF OGP se concentreront sur l'élévation du niveau de ambition dans des plans d'action, visant des engagements à potentiel de transformation dans des domaines thématiques spécifiques tels que contrat ouvert, les ressources naturelles extractives et une meilleure prestation de services. L'ancrage des priorités des citoyens dans l'agenda du gouvernement permet à ceux qui viennent de se faire entendre de ressentir l'impact de leur participation. 

Vous pouvez tout lire sur les expériences MDTF du monde entier et comment le programme a eu un impact sur la co-création ici

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