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Irlande

  • Membre depuis 2013
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2016-2018

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 18
  • Domaine d'intervention: Accès à la justice, engagement des citoyens, transparence de la politique climatique

L'Irlande met actuellement en œuvre les engagements 18 de son plan d'action 2016-2018.

Ce plan d’action contient des engagements relatifs à la transparence législative, aux données ouvertes et au climat.


Point de contact

Ian Devlin Directeur adjoint, Bureau de la réforme et de la mise en œuvre, Département des dépenses publiques et de la réforme ian.devlin@per.gov.ie

Engagements

  1. Promouvoir le développement d'une politique climatique transparente

    IE0031, 2016, Environnement et climat

  2. Soutenir les réseaux de participation publique

    IE0032, 2016, Participation publique

  3. Améliorer l'accès à la justice: réduire les coûts

    IE0033, 2016, Prestation de services publics

  4. Améliorer l'accès à la justice: cadre d'aide aux personnes vulnérables

    IE0034, 2016, Prestation de services publics

  5. Améliorer l'accès à la justice: surveillance des praticiens du droit

    IE0035, 2016, Prestation de services publics

  6. Améliorer l'engagement des citoyens dans l'élaboration des politiques: généralités

    IE0036, 2016, Participation publique

  7. Améliorer l'engagement des citoyens dans l'élaboration des politiques: les jeunes

    IE0037, 2016, Communautés marginalisées

  8. Améliorer l'engagement des clients

    IE0038, 2016, Prestation de services publics

  9. Améliorer l'accès aux services gouvernementaux grâce à la technologie

    IE0039, 2016, Prestation de services publics

  10. Budgets participatifs

    IE0040, 2016, Participation aux processus budgétaires

  11. Améliorer la transparence des fournisseurs de services gouvernementaux

    IE0041, 2016, Open Contracting and Procurement

  12. Améliorer la transparence fiscale

    IE0042, 2016, transparence fiscale

  13. Introduire des procédures modernes de gestion de documents

    IE0043, 2016, Gestion des enregistrements

  14. Développer une stratégie Open Data 2017-2020

    IE0044, 2016, Open Data

  15. Investissez dans une infrastructure de données qui améliorera les données ouvertes

    IE0045, 2016, Open Data

  16. Engagement étoilé Élaborer un code de pratique pour la gouvernance des organismes de bienfaisance

    IE0046, 2016,

  17. Engagement étoilé Projet de loi sur les normes du secteur public

    IE0047, 2016, Institutions anti-corruption

  18. Etablir un registre de propriété effective

    IE0048, 2016, Propriété véritable

  19. Établissement de normes de meilleures pratiques pour les données ouvertes

    IE0001, 2014, Open Data

  20. Création de la plateforme de données ouvertes d'Irlande

    IE0002, 2014, Open Data

  21. Réaliser un audit des ensembles de données clés pour publication

    IE0003, 2014, Open Data

  22. Établir une feuille de route pour les données ouvertes et un cadre d'évaluation permettant d'évaluer les données ouvertes en cours

    IE0004, 2014, Open Data

  23. Création d'un conseil de gouvernance Open Data Ireland (ODIGB) et d'un groupe de pilotage et de mise en œuvre (SIG) pour Open Data Ireland

    IE0005, 2014, Open Data

  24. Inscription à la charte G8 Open Data

    IE0006, 2014, Open Data

  25. Mise en œuvre des données ouvertes

    IE0007, 2014, Open Data

  26. Améliorer les connaissances en informatique grâce à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie numérique proposée pour les écoles

    IE0008, 2014, Éducation

  27. Examiner les pratiques nationales et internationales en vue de l’élaboration de principes / code révisés pour la participation du public / la consultation des citoyens, de la société civile et d’autres par les organismes publics.

    IE0009, 2014, Participation publique

  28. Engagement étoilé Référendums découlant des recommandations de la Convention constitutionnelle

    IE0010, 2014, genre

  29. Engagement étoilé Réforme de l'éthique

    IE0011, 2014, Conflits d’intérêts

  30. Renforcement de la liberté d’information - Mettre en œuvre le Code de pratique pour la liberté d’information (FOI).

    IE0012, 2014, droit à l'information

  31. Réforme de la liberté d'information

    IE0013, 2014, droit à l'information

  32. Engagement étoilé Réglementation du lobbying

    IE0014, 2014, Lobbying

  33. Engagement étoilé Encourager, protéger et sensibiliser sur les devoirs et les protections des dénonciateurs

    IE0015, 2014, Protections des dénonciateurs

  34. Mesures visant à accroître la participation des citoyens à la prise de décision concernant les propositions politiques et législatives. Examen pré-législatif systémique des projets de loi

    IE0016, 2014, Participation publique

  35. Élaborer et diffuser un module de formation sur l'accès à l'information environnementale (AIE) à l'intention des fonctionnaires

    IE0017, 2014, Environnement et climat

  36. Augmenter la participation des citoyens au niveau local. Approche pilote pour la mise en place de réseaux de participation publique

    IE0018, 2014, secteur privé

  37. Fournir une base légale pour le cadre de participation du public au gouvernement local

    IE0019, 2014, Législation et Réglementation

  38. Entreprendre une étude de faisabilité sur les moyens possibles de renforcer l'engagement des citoyens dans les processus budgétaires des autorités locales

    IE0020, 2014, Participation aux processus budgétaires

  39. Soutenez les enfants et les jeunes en tant que citoyens. Élaborer, finaliser et publier la première stratégie gouvernementale sur la participation des enfants et des jeunes à la prise de décision.

    IE0021, 2014, Communautés marginalisées

  40. Maximiser la participation et la compréhension des jeunes dans la vie civique

    IE0022, 2014, Éducation

  41. Développement d'une stratégie TIC

    IE0023, 2014, Prestation de services publics

  42. Projet de loi sur le partage de données et la gouvernance

    IE0024, 2014, Prestation de services publics

  43. Carte de services publics

    IE0025, 2014, Prestation de services publics

  44. Vue client unique

    IE0026, 2014, Prestation de services publics

  45. Portail des gouvernements locaux

    IE0027, 2014, Prestation de services publics

  46. Nouveaux bureaux d'entreprise locaux

    IE0028, 2014, Prestation de services publics

  47. Examen et amélioration des procédures de traitement des plaintes et utilisation des commentaires pour améliorer les services dans la fonction publique; un examen des procédures de plainte des citoyens sera entrepris.

    IE0029, 2014, Prestation de services publics

  48. Améliorer l'engagement des clients

    IE0030, 2014, Prestation de services publics


Ressources

  1. Irlande - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  2. Irlande - Lettre en cours d'examen - février 2020

    2020, Lettre, page Web

  3. Irlande 2014-2015 Rapport d'étape sur la GIR (final)

    2016, Rapport IRM, page Web

  4. Irlande - Lettre SAR tardive de 2017 - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  5. Rapport d’auto-évaluation de fin d’année Irlande 2014-16

    2016, Auto-évaluation, page Web

  6. Irlande Rapport de fin de trimestre 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  7. Rapport de fin d’année Irlande 2014-2016 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  8. Irlande Rapport de fin de trimestre 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport de fin d’année Irlande 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  10. Irlande Auto-évaluation de fin de séjour 2016-2018

    2019, Auto-évaluation, page Web

  11. Irlande Premier rapport IRM - Commentaires publics reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  12. Irlande Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  13. Irlande Rapport à mi-parcours 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  14. Irlande Rapport à mi-parcours 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  15. Irlande Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  16. Plan d'action national irlandais 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  17. Irlande, Premier plan d'action, 2014-16

    2015, Plan d'action, page Web

  18. Irlande, Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours, 2014-16

    2015, Auto-évaluation, page Web

  19. Lettre tardive - Novembre 2016 - Irlande

    2016, Lettre, page Web

  20. Lettre de l'OGP à l'Irlande concernant le plan d'action tardif: novembre 2016

    2017, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
9
2
4
Plan d'action 2
1
0
2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données actuelles

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0

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