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Malte

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2023-2025

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 4
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Point de contact

Simone Mousu Directeur général, Direction de la stratégie et du soutien, ministère de la Justice et de la Réforme du secteur de la construction, gouvernement de Malte simone.mousu@gov.mt

Engagements


Resources

  1. Plan d'action de Malte 2023-2025 (décembre)

    2024, Plan d'action, page Web

  2. Malte – Résolution sur le statut de participation par le comité directeur (avril 2023)

    2023, Lettre, page Web

  3. Malte - Réponse du PDG de l'OGP au nom des présidents de C&S

    2023, Lettre, page Web

  4. Malte - Lettre de réengagement à OGP (mars 2023)

    2023, Lettre, page Web

  5. Malte – Réponse à la recommandation sur le statut d'inactivité (mars 2022)

    2022, Lettre, page Web

  6. Résolution du comité directeur de l'OGP concernant le statut de participation de Malte à l'OGP (2022)

    2022, Lettre, page Web

  7. Malte - Lettre concernant la recommandation relative au statut d'inactif (mars 2022)

    2022, Lettre, page Web

  8. Rapport sur les résultats de la transition de Malte 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport sur les résultats de la transition de Malte 2018-2020 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  10. Malte - Lettre en cours d'examen - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  11. Malta Design Report 2018-2020

    2019, Rapport IRM, page Web

  12. Malta Design Report 2018-2020 - Pour les commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  13. Plan d'action de Malte 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  14. Malte Rapport de fin de trimestre 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport de fin de mandat de Malte 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  16. Malte 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  17. Malte - Lettre de changement de cohorte - janvier 2018

    2018, Lettre, page Web

  18. Lettre OGP - Malte - novembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  19. Lettre d'intention de Malte pour rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  20. Malte Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  21. Lettre d'OGP à Malte concernant l'absence de rapport IRM: April 2014

    2017, Lettre, page Web

  22. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour Malte 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  23. Malte - Lettre sur l'absence d'examen IRM pour le premier PA (décembre 2015)

    2015, Lettre, page Web

  24. Plan d'action de Malte 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  25. Malte, deuxième plan d'action, 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  26. Lettre OGP - Malte - Avril 2014

    2015, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données

Espace civique

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données

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