Skip Navigation

Peru

  • Member Since 2011
  • Action Plan 3

Current Action Plan

#N/A

Action Plan 3

  • Number of Commitments: 18
  • Policy Area Focus: Rural and Intercultural Education, Citizen Security, Environmental Transparency

Peru is currently implementing 18 commitments from their 2017-2019 action plan.


Point of Contact

Rodrigo Valdivia Zamora Public Administration Professional rvaldivia@pcm.gob.pe

Commitments

  1. Foros Multiactor en sectores prioritarios y compromisos de gobierno abierto

    PE0066, 2017, OGP

  2. Acceso a información ambiental y mejoramiento de los mecanismos de transparencia de información ambiental

    PE0067, 2017, Capacity Building

  3. Fortalecimiento de espacios que congreguen al sector público, privado y sociedad civil para la concertación de propuestas de diseño, implementación y seguimiento de las políticas ambientales regionales y locales (Comisiones Ambientales Municipales – CAM y Comisiones Ambientales Regionales – CAR)

    PE0068, 2017, Capacity Building

  4. Promover el acceso a la información de los recursos públicos vinculados a actividades extractivas en las instancias multinivel

    PE0069, 2017, Extractive Industries

  5. Mejorar las capacidades de los y las docentes en el uso pedagógico de materiales educativos EIB en las diversas lenguas originarias y su elaboración pertinente para todos los niveles y lenguas, con participación de los padres de familia de las comunidades indígenas.

    PE0070, 2017, Capacity Building

  6. Diseño e implementación, con participación de la sociedad civil local, de un modelo de gestión descentralizada para la diversidad con enfoque territorial que atienda realidades educativas diversas con pertinencia y fortalecimiento de capacidades en el uso de información estadística en la EIB para la mejora en la toma de decisiones territoriales.

    PE0071, 2017, Capacity Building

  7. Consulta web de información de grados y títulos emitidos por los Institutos de Educación Superior (IES) a nivel nacional

    PE0072, 2017, E-Government

  8. Promover el mejoramiento de las condiciones en las cuales se prestan los servicios educativos específicos para la población del ámbito rural (Secundaria en Alternancia, Secundaria con Residencia Estudiantil y Secundaria Tutorial), a través de alianzas con la sociedad civil.

    PE0073, 2017, Education

  9. Transporte Urbano de Lima y Callao con espacios participativos y colaborativos que contribuyan a la Gobernanza y el funcionamiento de la Autoridad de Transporte Urbano - ATU.

    PE0074, 2017, Infrastructure & Transport

  10. Planes de Transporte Urbano de principales ciudades del país elaborados e implementados con la participación de la ciudadanía.

    PE0075, 2017, Environment and Climate

  11. Catálogo Sectorial estandarizado e Interoperable

    PE0076, 2017, Capacity Building

  12. Central de Información de los Servicios de Emergencia Hospitalaria (Disponibilidad de camas operativas)

    PE0077, 2017, Capacity Building

  13. Transparentando el Sistema de Acreditación de Asegurados

    PE0078, 2017, E-Government

  14. Implementación de un sistema de información integral sobre proyectos de inversión en saneamiento

    PE0079, 2017, E-Government

  15. Creación de un repositorio de estudios en materia de saneamiento

    PE0080, 2017, E-Government

  16. Promover y difundir el uso de información y conocimiento en materia de seguridad para la formulación de políticas, planes y proyectos sobre seguridad ciudadana

    PE0081, 2017, Capacity Building

  17. Diseñar e implementar una política de prevención contra las extorsiones en la Región La Libertad con participación ciudadana

    PE0082, 2017, Open Data

  18. Fortalecer los sistemas existentes sobre trata para mejorar la atención a la víctimas

    PE0083, 2017, Capacity Building

  19. Modificación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

    PE0049, 2015, Capacity Building

  20. Portales de Transparencia Estándar -PTE

    PE0050, 2015, Capacity Building

  21. Capacitación en Transparencia y Acceso a la Información Pública

    PE0051, 2015, Capacity Building

  22. Transparencia sobre usuarios de los programas sociales

    PE0052, 2015, E-Government

  23. Portal del Sistema Electrónico de Adquisiciones del Estado

    PE0053, 2015, E-Government

  24. Starred commitment Comisiones para la Transparencia de las Industrias Extractivas

    PE0054, 2015, Extractive Industries

  25. Gestión de la participación ciudadana

    PE0055, 2015, Capacity Building

  26. Capacitación en la Ley de Consulta Previa

    PE0056, 2015, Capacity Building

  27. Vigilancia social del Programa Nacional de Alimentación Escolar

    PE0057, 2015, Audits and Controls

  28. Participación en los acuerdos plenarios de la Corte Suprema

    PE0058, 2015, Judiciary

  29. Starred commitment Información comprensible sobre informes de rendición de cuentas

    PE0059, 2015, Audits and Controls

  30. Audiencias de rendición de cuentas de gobiernos locales

    PE0060, 2015, Capacity Building

  31. Rendición de cuentas de programas dirigidos a la niñez

    PE0061, 2015, Fiscal Transparency

  32. Starred commitment Datos abiertos reutilizables

    PE0062, 2015, E-Government

  33. Ventanilla Única del Estado multicanal

    PE0063, 2015, Capacity Building

  34. Capacitación en servicios públicos en línea

    PE0064, 2015, Capacity Building

  35. Gestión de las redes sociales

    PE0065, 2015, Capacity Building

  36. Difundir infracciones administrativas

    PE0028, 2012, Capacity Building

  37. Fortalecer SINAD

    PE0029, 2012, Anti-Corruption Institutions

  38. Fortalecer SERVIR

    PE0030, 2012, Labor

  39. Hojas de Vida del Jurado Nacional de Elecciones

    PE0031, 2012, Legislation & Regulation

  40. Estándares de gobierno corporativo

    PE0032, 2012, Private Sector

  41. Marco normativo programas sociales

    PE0033, 2012,

  42. Sistema información adquisiciones públicas

    PE0034, 2012, Open Contracting and Procurement

  43. Información sobre gestión de intereses

    PE0035, 2012, E-Government

  44. Simplificación administrativa

    PE0036, 2012, Capacity Building

  45. Comité de Verificación

    PE0037, 2012, Labor

  46. Propuesta participación ciudadana escolar

    PE0038, 2012, Capacity Building

  47. Disponer de datos abiertos

    PE0039, 2012, Capacity Building

  48. Tecnologías para “open Data”

    PE0040, 2012, Open Data

  49. Reducir brecha digital

    PE0041, 2012, Capacity Building

  50. Mejorar normas de gobierno electrónico

    PE0042, 2012, E-Government

  51. Incrementar servicios de la Plataforma de Interoperabilidad

    PE0043, 2012, E-Government

  52. Integración de sistemas

    PE0044, 2012, E-Government

  53. Simplificación administrativa

    PE0045, 2012, Public Service Delivery

  54. Gestión documentaria

    PE0046, 2012, Records Management

  55. Trámites en línea

    PE0047, 2012, Capacity Building

  56. Marco seguridad de información

    PE0048, 2012, Capacity Building

  57. Mejorar marco normativo

    PE0001, 2012, Capacity Building

  58. Seguimiento al cumplimiento de la ley de transparencia

    PE0002, 2012, Capacity Building

  59. Desarrollar Portales Transparencia Estándar

    PE0003, 2012, E-Government

  60. Gestión documentaria

    PE0004, 2012, Records Management

  61. Perfiles funcionarios acceso a la información

    PE0005, 2012, Right to Information

  62. Portales de Transparencia Estándar

    PE0006, 2012, E-Government

  63. Instrumentos de seguimiento

    PE0007, 2012, Right to Information

  64. Institución autónoma

    PE0008, 2012, Right to Information

  65. Capacitación en transparencia

    PE0009, 2012, Capacity Building

  66. Acceso materia medioambiental

    PE0010, 2012, Environment and Climate

  67. Comisión EITI

    PE0011, 2012, Extractive Industries

  68. Espacios en mecanismos de rendición de cuentas

    PE0012, 2012, Public Participation

  69. Capacidades instituciones sociedad civil

    PE0013, 2012, Capacity Building

  70. Capacidades funcionarios y servidores públicos

    PE0014, 2012, Capacity Building

  71. Tecnologías para participación

    PE0015, 2012, E-Government

  72. Tecnologías para colaboración

    PE0016, 2012, E-Government

  73. Acceso información presupuestal

    PE0017, 2012, Fiscal Transparency

  74. Acuerdos plenarios supremos

    PE0018, 2012, Legislature

  75. Espacios en concursos, remates y licitaciones

    PE0019, 2012, Open Contracting and Procurement

  76. Plan Nacional de Lucha Contra Corrupción

    PE0020, 2012, Anti-Corruption Institutions

  77. Marco declaración jurada

    PE0021, 2012, Conflicts of Interest

  78. Esquema conflicto de intereses

    PE0022, 2012, Conflicts of Interest

  79. Rendición de cuentas de titulares de entidades públicas

    PE0023, 2012, Capacity Building

  80. Subsistema especializado en delitos de corrupción

    PE0024, 2012, Judiciary

  81. Consejo de Defensa del Estado Peruano

    PE0025, 2012, Anti-Corruption Institutions

  82. Comisión de Alto Nivel Anticorrupción

    PE0026, 2012, Anti-Corruption Institutions

  83. Observatorio de Gobernabilidad

    PE0027, 2012, Capacity Building


Current Data

The data below is updated periodically, most often after large numbers of new action plans and IRM reports.

Commitment Performance

The following variables answer the question “Did this commitment open government?“, and focus on how government practices have changed as a result of the commitment’s implementation.

Key

No IRM data

Pending IRM Review

Major
Outstanding
Starred Commitments
Action Plan 1
0
Action Plan 2
3
0
3
Action Plan 3

Global

Most per action plan
4
7

Regional

Most per action plan
2
7

How to Get More Starred Commitments

Starred commitments in OGP are one of the ways the IRM designates promising reforms. The graph below shows where the major areas for improvement in action plan design and implementation should take place based on past action plans.

Key

Stars (Global average 7%)

Focus on implementation

Focus on design

Pending IRM review

No IRM data

Focus on design

Focus on objectives and impact (ambition/potential impact)

Focus on relevance to open government

Focus on verifiability

Action Plan 3

Public Participation

This table shows: 1) the level of public influence during the development and implementation of OGP action plans, 2) whether consultations were open to any member of the public or only to those invited; and 3) whether a forum existed that met regularly.

Key

Participation was closed

Participation was open to any interested party

No IRM data

Forum

Pending IRM review

Definitions

Collaborate: Iterative dialogue and public helped set agenda

 

Involve: Government gave feedback on public inputs

 

Consult: Public gave input

 

Inform: Government provided public with information on plan

Collaborate
Involve
Consult
Inform
No Consultation

Development

Action Plan 1
Action Plan 2
Action Plan 3
Collaborate
Involve
Consult
Inform
No Consultation

Implementation

Action Plan 1
Action Plan 2
Action Plan 3

OGP Global Report Data

The data below is drawn from the 2019 OGP Global Report. You can view and learn more about the report here.

Selected Dimensions of Open Government

This section captures how each OGP member can play a leadership role, based on IRM-based findings and third-party scores. This list does not cover all of open government and OGP members are not required to take any action.

Action implications

These are recommendations on the role that each OGP member might play in each policy area. The recommendations are derived from a combination of the IRM-based findings and third-party scores.

IRM-based findings

Reflect the performance of commitments in a particular policy area, as assessed by the IRM.

 

(NC) No Commitments
(CA) Commitment(s) in the policy area.
(IR) IRM-Reviewed: At least one IRM-assessed commitment.
(C) Was Complete: At least one commitment was substantially or fully completed.
(A) Was Ambitious: At least one commitment with moderate or transformative potential impact.
(ER) Showed Early Results: At least one commitment opened government in a “Major” or “Outstanding” way.

Third-party scores

Reflect “real-world” performance, i.e., performance outside of the OGP framework. Scores are comprised of various indicators collected by respected organizations.

Anti-Corruption

Action Implications
No data
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
No data
Action Implications
Implement for Results
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)

Civic Space

Action Implications
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)

Open Policy Making

Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)

Access to Information

Action Implications
Implement for Results
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)

Fiscal Openness

Action Implications
Implement for Results
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
Consider Action
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)
Action Implications
IRM-Based Findings
NC
CA
IR
C
A
ER
3rd-Party Score (0-4)

Resources

  1. Battling a Cancer: Tackling Corruption in Peru 2011-2014

    2015, Research Product, Web page

  2. Case Study – Peru

    2015, Case Study, Web page

  3. Improving Government – Civil Society Interactions within OGP

    2015, Research Product, Web page

  4. OGP Letter – Peru – December 2017

    2017, Letter, Web page

  5. OGP Report Card – Peru (2017)

    2017, IRM Report, Web page

  6. Peru Action Plan 2012

    2015, Action Plan, Web page

  7. Peru Action Plan 2017-2019

    2018, Action Plan, Web page

  8. Peru End-of-Term Report 2015–2017 – For Public Comment

    2019, IRM Report, Web page

  9. Peru End-of-Term Self-Assessment 2015-2017

    2017, Self Assessment, Web page

  10. Peru Letter of Intent to Join OGP

    2017, Letter, Web page

  11. Peru Mid-Term Progress Report 2015-2017

    2017, IRM Report, Web page

  12. Peru Mid-Term Progress Report 2015-2017 – For Public Comment

    2017, Report Comments, Web page

  13. Perú Mid-Term Self-Assessment Report 2015-2017

    2017, Self Assessment, Web page

  14. Peru Mid-Term Self-Assessment Report 2017-2019

    2018, Self Assessment, Web page

  15. Perú Progress Report 2012-2013

    2015, IRM Report, Web page

  16. Peru, Second Action Plan, 2015-16

    2015, Action Plan, Web page


Recent Posts

Rostros del Gobierno Abierto – Mabel Caceres

English Version » ¿Por qué estás interesada en el gobierno abierto? ¿Cómo es que tu experiencia te trajo hasta aquí? El gobierno abierto es una forma de consolidar y mejorar la democracia. Como periodista veo, además, cómo la corrupción ha…

Show More