Le sixième plan d'action national du Royaume-Uni dans le cadre du Partenariat pour un partenariat ouvert (PPO) a permis d'obtenir des résultats significatifs en matière de transparence des marchés publics grâce à la mise en œuvre de la loi de 2023 sur les marchés publics. Ce plan a également amélioré la disponibilité et l'utilisation des données relatives à l'aide internationale. La collaboration entre le gouvernement et la société civile est restée étroite tout au long de la période de mise en œuvre, malgré les perturbations institutionnelles consécutives aux élections générales de juillet 2024. (Autres)
Apprenez-en davantage sur l'obligation du gouvernement britannique de divulguer aux ministères du secteur public leur utilisation des outils algorithmiques, favorisant ainsi une plus grande transparence et renforçant la confiance du public dans la prise de décision automatisée.
Aidez à co-créer la nouvelle stratégie d'OGP. Cette page est votre ressource incontournable pour tous les documents dont vous avez besoin pour héberger et rejoindre des conversations et partager vos points de vue sur la façon dont OGP peut relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
Les évaluations algorithmiques d'impact sur les droits de l'homme sont devenues un outil de responsabilisation pour identifier les dommages potentiels, atténuer les impacts involontaires et éclairer les décisions politiques sur l'utilisation d'algorithmes dans des domaines politiques clés, notamment la santé et l'éducation.
El uso cada vez mayor de los algoritmos para los procesos de toma de decisiones puede representar riesgos y afectar la privacidad y los derechos humanos. Recientemente, se han desarrollado evaluaciones de impacto de los algoritmos en los derechos humanos…
Les données ci-dessous représentent les données historiques des engagements de ce membre. Elles ne reflètent pas les travaux en cours.
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
ACTIVITES
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
ACTIVITES
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer:Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement (CA) Engagement (s) dans le domaine politique. (IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM. (C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie. (A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur. (ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
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Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
Partout en Europe, la simplification est une priorité de réforme majeure pour les gouvernements. Un récent Dialogue européen a exploré les tensions et synergies potentielles entre simplification et gouvernement ouvert. Les discussions ont montré que les résultats dépendent des objectifs politiques poursuivis par les décideurs, et trois enseignements clés se sont dégagés pour garantir les synergies.
Le Open Government Partnership a le plaisir d'annoncer que le gouvernement du Brésil et la dirigeante de la société civile Steph Muchai en sont les coprésidents...
Ce billet de blog a été initialement publié sur le site Web d'Open Ownership. Lire l'article original ici. La Conférence internationale anti-corruption (IACC), organisée par le gouvernement lituanien en juin 2024, a rassemblé des praticiens du monde entier pour discuter et faire progresser l'action…
Lancé en 2019, le Beneficial Ownership Leadership Group (ou Leadership Group) a pour objectif de faire progresser la politique mondiale en faveur des données ouvertes sur la propriété effective (BO) et de réaliser des progrès concrets d'ici 2023. Ce résumé examine les réalisations du groupe, les enseignements tirés de l'Open Ownership et le Open Government Partnership de la co-organisation du groupe et les orientations futures pour faire progresser la réforme du BO.
Alors que le Royaume-Uni élabore son sixième plan d'action OGP, l'attention reste portée sur des domaines clés tels que la propriété effective et le lobbying transparent en faveur d'une réforme renforcée.
